邢濤 熊廣振

【摘要】建筑施工管理貫穿了整個施工的全過程，施工管理的如何直接影響到工程質量的高低，以及是否能夠避免或降低施工中的事故發(fā)生率，因此，要重視并加強建筑施工的管理。本文主要從建筑施工管理的質量、安全、材料等管理方面出現(xiàn)的問題，并采取相應的解決方案，確保做好影響管理工作中的各項因素，保證建筑施工的順利實施。

【關鍵詞】：建筑施工管理、質量管理、安全管理、材料管理

一、加強建筑管理的必要性

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑施工管理成為建筑企業(yè)內部比較重視的部分，如果不重視建筑工程管理，就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂，直接導致工程質量問題、安全問題、材料問題等，如：坍塌、高空墜落、火災等質量、安全事故的發(fā)生，甚至會帶來重大的資金損失、人員傷亡等，直接影響到建筑公司企業(yè)的形象、業(yè)務、經營利潤等，因此，加強建筑工程管理是非常重要的，不僅能提高建筑施工中的質量，而且還大大的減少或避免工程中安全事故的發(fā)生，同時對建筑企業(yè)的發(fā)展還起著重要的作用。

二、建筑施工管理中常見問題

1、建筑施工中的質量管理問題

在我國建筑事業(yè)快速的發(fā)展與興起，導致了不少建筑企業(yè)只注重效率，忽視建筑施工管理，致使建筑施工質量出現(xiàn)了不少的問題，使建筑物的使用壽命越來越短，如：建筑地塌陷、裂縫等，質量問題主要表現(xiàn)在：①對施工質量及細節(jié)處理、監(jiān)管力度等不夠重視。不少建筑企業(yè)沒有意識到質量管理的重要性，對質量管理存在僥幸心理，只依據以往的習慣、經驗對質量進行控制，沒有結合工程的實際情況，把主要重點只放在工程工期進度、施工成本核算上面，從而忽視了質量的管理，使工作不到位、監(jiān)管力度薄弱、檢測工具設備落后、管理體制不健全等現(xiàn)象。②建筑企業(yè)內部管理存在的問題。如：相關管理責任落實不到位、資源配置不合理等。③重進度輕質量。不少建筑企業(yè)為完成利益最大化，急于趕工期忽視了工程的質量的控制，如：為趕進度，粗制濫造，把規(guī)范標準拋之腦后等。④不少施工單位為降低成本，而出現(xiàn)偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，直接影響整個建筑施工質量和安全。

2、建筑施工中的安全管理問題

建筑施工中多為露天的高空工作，危險性大，不安全因素多等，是屬于事故多發(fā)生行業(yè)。很多的事故傷亡，大都是由施工人員違規(guī)操作或指揮不當等造成的，如：高處墜落、機械傷害等，不僅給人員帶來人身和財產的威脅，還給企業(yè)帶來了負的面影響，因此，建筑施工中的安全管理也是很重要的。安全管理問題主要有：①安全意識薄弱，認識不到位。對工人缺乏安全知識、相關的法律觀念和意識的教育，甚至對新員工沒有進行培訓就直接上崗，使新員工不懂安全操作規(guī)程、操作水平低等。②安全管理水平低、制度不完善。建筑施工現(xiàn)場安全責任不明確，相關制度不健全或落實不到位，安全制度無人監(jiān)管等。③缺乏專業(yè)的安全管理機構。建筑工程安全生產管理機構體系不夠完善，缺乏專業(yè)安全管理人員，專業(yè)技術素質不高等。 ④對建筑施工安全管理不夠重視。 ⑤缺乏對施工人員安全教育。如：在工地很多人員都是農民工或臨時工，文化素質較低，沒有經過專業(yè)安全教育培訓就上崗，技術差，自我保護意識差等，最容易發(fā)生安全事故。

3、建筑施工中的材料管理問題

建筑材料管理也特別重要，事故發(fā)生率的高低與建筑材料本身材質的好壞也有很大的關系。建筑工程所用材料種類繁多，若不嚴格把好材料質量關，忽視材料供應、采購、發(fā)放、堆放等，就會導致材料混亂、分類不合理，易發(fā)生材料直接污染，不僅影響工程進度，而且還加大了成本的投入。

三、針對建筑施管理問題采取的措施

1、加強建筑施工中的質量管理

建筑工程質量管理的如何，直接關系到工程質量高低，因此，必須要加強建筑施工質量管理的力度，提高工程質量，主要有幾點：①完善質量管理制度，加強施工中的質量監(jiān)督。 在施工管理過程中發(fā)現(xiàn)質量管理制度有不足的地方，應及時完善建筑施工的質量控制體系，各部門要嚴格按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。要加強項目經理的學習，把日常施工操作做到細處，落到實處，并做好各個方面的工程管理，如：落實建筑施工質量獎懲制度、質量驗收制度，對施工人員的業(yè)績進行科學合理的考核，加強對施工人員的培訓等來提高工程質量。②對建筑施工質量要做好定期檢查工作。成立施工質量檢查小組，提高檢查人員的素質，如：定期進行技術、綜合素質的培訓，開展專業(yè)技術學習研討等活動，明確建筑質量檢查單位的責任，定期到施工現(xiàn)場檢查等杜絕施工質量隱患。③增加施工技術交流環(huán)節(jié)，提高施工的質量管理水平。首先，做好建筑工程的各項準備工作，嚴格按照規(guī)程實施；其次，布置好施工現(xiàn)場，詳細掌握施工現(xiàn)場的環(huán)境，如：地質環(huán)境，水文環(huán)境等，若遇見新問題或情況要及時召開會議，進行技術交流，有針對性的采取相應的施工技術方案。最后要建立健全的質量安全責任制度。

2、加強建筑施工中的安全管理

加強建筑施工中的安全管理主要有：①重視安全管理，加強安全教育、人員管理力度，落實安全責任。在建筑施工中要堅持“安全第一、以人為本”的原則，必須對管理層、工人進行安全和質量培訓，提高其安全防范意識和責任感。對項目管理人員要加強各項的培訓，如：技術、項目、管理等進行培訓，使他們在建筑施工中遇見問題時，能迅速的解決問題，消除安全隱患或把隱患降至最低。對工人主要進行安全技術、質量技術、責任等培訓。②加強建筑施工安全監(jiān)督管理。在建筑施工安全管理中要以預防為主，并要做好施工中實時監(jiān)控，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最大限度的降低安全風險的概率。首先，要建立健全的安全執(zhí)法機構，擁有專業(yè)性強的執(zhí)法監(jiān)督人員。其次，監(jiān)督、檢查安全責任制度要落實到位。最后，對大型施工設備等使用安全監(jiān)測，在操作中要按照規(guī)格，不得違規(guī)操作等，來確保在施工過程中的安全性。③提高安全施工技術。加強安全技術教育培訓，配備專業(yè)的安全施工管理人員。施工現(xiàn)場要有明顯的安全警示標志，保障施工設備符合安全標準要求。④高空人員、施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽工作，抓好防高空墜落。

3、加強建筑施工中的材料管理

優(yōu)質的建筑材料是提高施工質量的基礎，建筑成品質量的如何，與建筑材料質量的好壞有關，加強建筑施工材料的管理，首先，要加強對施工材料的控制管理，如：施工材料的采購、運輸、進場、存放等質量進行檢驗，合格后才能允許使用，如有不達質量標準的材料堅決不能使用。其次，要加強施工工序質量的管理，嚴格對工程的每道工序進行質量預控。再次，購買原材料質量要符合施工方案的要求，并對原材料進行保護，避免其外部施工環(huán)境污染、損壞等，如：防水材料、保溫材料等性能容易受到外部環(huán)境的影響。最后，加強施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制等方面的監(jiān)理管理，來保障工程的質量。

四、結束語

隨著我國經濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也突飛猛進的發(fā)展，同時建筑施工中事故不斷的發(fā)生，造成事故發(fā)生的原因很多，如：建筑施工中質量、安全、材料等方面的問題，都有可能引起事故的發(fā)生，因此要加強建筑施工中的各項管理，對建筑施工中發(fā)現(xiàn)或遇到的問題，要有針對性的采取相應的措施，確保工程質量，保證安全施工，才能真正提高管理水平，從而避免或者降低事故的發(fā)生。