徐玲

【摘要】水庫(kù)工程是利國(guó)利民的重點(diǎn)項(xiàng)目，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水庫(kù)工程的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。加強(qiáng)水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理與控制，是水庫(kù)工程建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過(guò)分析水庫(kù)工程施工現(xiàn)狀，剖析其中存在的問(wèn)題，并制定加強(qiáng)水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理與控制措施，希望能夠?yàn)樗畮?kù)工程建設(shè)與施工提供借鑒。

【 關(guān)鍵詞】水庫(kù)工程；施工；質(zhì)量管理；控制

引言

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程加快，水庫(kù)工程在我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。水庫(kù)工程施工質(zhì)量，對(duì)水庫(kù)的整體功能和灌溉工作有十分重要的影響。加強(qiáng)水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理與控制，是更好發(fā)揮水庫(kù)工程效益的基礎(chǔ)。目前，我國(guó)水庫(kù)工程施工的質(zhì)量還存在很多嚴(yán)重的問(wèn)題，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足水庫(kù)工程建設(shè)的需要。只有加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)工程施工質(zhì)量的有效管理與控制，才能有效促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。這就要求水庫(kù)工程建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育與培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格按照規(guī)范約束自己的日常工作。企業(yè)要不斷提高自身的管理水平，推動(dòng)我國(guó)水庫(kù)建設(shè)的發(fā)展。

一、水庫(kù)工程施工管理的現(xiàn)狀分析

（一） 項(xiàng)目法人行為問(wèn)題

在水庫(kù)工程施工中，項(xiàng)目法人不能?chē)?yán)格遵守建設(shè)程序，施工工期和質(zhì)量意識(shí)薄弱，并且對(duì)施工過(guò)程干預(yù)過(guò)多。許多項(xiàng)目法人只重視施工，而忽略了質(zhì)量，沒(méi)有嚴(yán)抓管理工作。沒(méi)有建立健全的責(zé)任制，使得施工過(guò)程中出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。還有項(xiàng)目法人對(duì)資金管理不當(dāng)，不能按照合同日期交款，延誤施工工期。

（二） 管理人員素質(zhì)低下

在水庫(kù)工程施工管理過(guò)程中，管理相關(guān)人員素質(zhì)普遍低下，缺乏應(yīng)有的管理素質(zhì)，過(guò)度依賴(lài)更高決策人，沒(méi)有自己的管理辦法，不能夠主動(dòng)承擔(dān)其項(xiàng)目管理的責(zé)任。雖然有些員工已經(jīng)具備一定的管理水平，但是忽視施工成本和施工進(jìn)度的現(xiàn)象還普遍存在。更為嚴(yán)重的是，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，有些管理人員的專(zhuān)業(yè)技能甚至不達(dá)標(biāo)，在實(shí)際工作中，甚至表現(xiàn)出嚴(yán)重的經(jīng)驗(yàn)不足。水庫(kù)工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)沖破傳統(tǒng)管理體制的束縛，利用現(xiàn)代化的思想和管理理念實(shí)現(xiàn)對(duì)水庫(kù)工程施工質(zhì)量的有效管理與控制。

（三） 管理辦法不科學(xué)

在施工管理工作中，很多管理者單純追求工程質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程的管理與控制不夠。在施工管理過(guò)程中，管理人員必須要有價(jià)值觀念，加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理和控制。還要嚴(yán)格確保工程安全，建立安全管理體制，嚴(yán)格按照規(guī)范和制度進(jìn)行管理工作，確保管理辦法的科學(xué)性。

（四） 質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

只有建立健全的質(zhì)量監(jiān)督制度，才能有效規(guī)范施工行為。目前，我國(guó)水庫(kù)工程施工質(zhì)量監(jiān)督并不到位。沒(méi)有健全的法律、法規(guī)，執(zhí)法不嚴(yán)，沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲制度，或者制度的可操作性不強(qiáng)，缺乏科學(xué)的檢測(cè)手段，在很大程度上削弱了質(zhì)量評(píng)定的權(quán)威性。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)一般都是事業(yè)編制，由于人力、物力等條件的限制，難以進(jìn)行深入的管理。很多質(zhì)監(jiān)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，水平不高，使質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的功能不能在施工管理中得到有效的發(fā)揮。

二、加強(qiáng)水庫(kù)工程施工管理與控制的措施分析

（一） 建立健全的質(zhì)量管理體系

在水庫(kù)的施工管理中，要充分利用法律的強(qiáng)制性與約束力，加強(qiáng)施工人員管理，增強(qiáng)施工人員與管理人員的法律意識(shí)，使他們?cè)谌粘９ぷ髦幸軌蜃杂X(jué)約束自己的行為。同時(shí)，要建立健全的質(zhì)量管理體系，這是保證水庫(kù)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。對(duì)于施工管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。有效分析施工管理中不確定性的影響因素，做好預(yù)防措施，防患于未然。各個(gè)部門(mén)要清楚自己部門(mén)的職權(quán)范圍，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦事。

（二） 建立明確的責(zé)任制度

水庫(kù)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)施工工作的重視，建立較為合理的責(zé)任制，將工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，將具體工作細(xì)化到個(gè)人身上，使每一位管理相關(guān)人員都能夠自覺(jué)承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任與義務(wù)，杜絕互相推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。建立獎(jiǎng)罰分明的制度，提高管理相關(guān)人員的憂(yōu)患意識(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)督工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要給予相關(guān)負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)膽土P。這樣做不僅能夠有效規(guī)范管理人員的日常工作，還有助于提高管理工作效率，激發(fā)管理人員創(chuàng)造力，提高他們的工作積極性。

（三） 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備質(zhì)量控制

進(jìn)場(chǎng)材料是水庫(kù)工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。材料在進(jìn)場(chǎng)之前，必須要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢人員嚴(yán)格的檢查，并做實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)合格，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求及安全使用的材料才能被允許入場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)以后，還要加強(qiáng)對(duì)材料存放的嚴(yán)格控制，嚴(yán)格根據(jù)每一種材料的特點(diǎn)，分析其受環(huán)境影響的程度，由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員確定存放條件。對(duì)于一些需要現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，嚴(yán)格要求承包單位進(jìn)行事先試驗(yàn)，滿(mǎn)足要求后方可投入施工使用。

為了滿(mǎn)足現(xiàn)代化施工要求，施工單位要適時(shí)更新老設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)工作，包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)前檢查、工作時(shí)工作狀態(tài)檢查，確保施工機(jī)械設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。對(duì)于一些特殊設(shè)備，如塔吊，要進(jìn)行安全運(yùn)行審核；還要在施工過(guò)程中時(shí)常檢查臨時(shí)設(shè)施質(zhì)量與安全。

（四） 加強(qiáng)技術(shù)措施管理

技術(shù)措施貫穿在水庫(kù)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有選擇科學(xué)的技術(shù)管理措施，才能確保施工質(zhì)量安全。（1）在施工過(guò)程中，嚴(yán)格要求相關(guān)技術(shù)人員寫(xiě)施工日記，每天總結(jié)當(dāng)日的工作情況，遇見(jiàn)的問(wèn)題，所采取處理辦法的長(zhǎng)處與不足，作相關(guān)記錄，并妥善保存，作為竣工驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。（2）做好圖紙會(huì)審工作，盡可能減少施工中的差錯(cuò)，在保證施工質(zhì)量的前提條件下，確保按照預(yù)定工期完成任務(wù)，對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題要及時(shí)糾正，并作記錄。（3）做好技術(shù)交底工作，有助于施工技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)工人全面了解自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)。（4）做好技術(shù)復(fù)核工作，這是進(jìn)一步避免施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤的關(guān)鍵操作，能夠有效避免水庫(kù)工程安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)束語(yǔ)

在水庫(kù)工程建設(shè)行業(yè)高速發(fā)展的今天，我國(guó)水庫(kù)工程施工管理還存在許多問(wèn)題，施工管理水平有待提高，這是制約我國(guó)水庫(kù)工程發(fā)展的重要因素。只有加強(qiáng)水庫(kù)工程施工管理與控制，制定科學(xué)的管理辦法和完善的技術(shù)措施，才能確保我國(guó)水庫(kù)工程施工的質(zhì)量與安全，促使施工管理水平更上一層樓。

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