汪燕

進(jìn)入2014年，部分深化改革的具體舉措紛沓出臺(tái)，由觀望到期盼，由提出到實(shí)施，新的改革勇氣、改革決心、改革撲面而來(lái)。作為全面深化改革的重要組成部分，國(guó)有企業(yè)的改革之行也必將全力啟動(dòng)，在蓄勢(shì)待發(fā)的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨組織，必須努力適應(yīng)新的工作要求，通過(guò)加快提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平來(lái)全面改革創(chuàng)新企業(yè)黨建工作。

一、新時(shí)期企業(yè)黨建工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

作為原國(guó)家電網(wǎng)輔業(yè)分離企業(yè)，從2011年9月底至今，江西省水電工程局經(jīng)歷了環(huán)境、管控模式、管理要求、經(jīng)營(yíng)思路等一系列內(nèi)外部變化，這些變化給企業(yè)黨建工作帶來(lái)了新的經(jīng)驗(yàn)和新的探索，也給企業(yè)黨建工作帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

（一）迎來(lái)的機(jī)遇

1.黨建工作擺在企業(yè)各項(xiàng)工作中的重要位置，“三同時(shí)”原則得到很好體現(xiàn)。新集團(tuán)新定位，中國(guó)電建集團(tuán)成立以來(lái)，站在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度和角度對(duì)企業(yè)黨建工作做出系列“新動(dòng)作”，為推進(jìn)成員企業(yè)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是做出了成員企業(yè)黨委班子任期與行政班子任期同步的重大部署，建立經(jīng)營(yíng)班子的同時(shí)建立黨組織、明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)任的同時(shí)明確黨組織負(fù)責(zé)人、安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)安排黨建工作的“三同時(shí)”原則已成常態(tài)，奠定了黨政工作協(xié)同推進(jìn)的基礎(chǔ)和前提。二是明確了黨組織參與企業(yè)重大決策的內(nèi)容和程序，“三重一大”集體決策制度在企業(yè)內(nèi)部得到了全面執(zhí)行，黨組織能夠積極參與企業(yè)帶有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性的重大決策，有效監(jiān)督和保證了黨和國(guó)家方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。三是堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”的干部任用機(jī)制，使企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與黨組織政治核心作用有機(jī)結(jié)合，黨政工作同頻共振，共歌一曲。

2.黨組織的全面覆蓋讓黨建工作大有可為，黨建科學(xué)化有基礎(chǔ)有前提。一是中國(guó)電建、電建股份黨委的相繼成立、兩級(jí)總部的整合等央企改革措施的實(shí)施，對(duì)成員企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)性和指向性部署更加明確，總部“引領(lǐng)、管控、服務(wù)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲”職能得到了有效體現(xiàn)，對(duì)成員企業(yè)工作更具針對(duì)性和操作性。二是三項(xiàng)制度改革的實(shí)施和推進(jìn)，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)、精干了隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨群工作合力，也使江西水電黨委借機(jī)理順了各級(jí)黨組織的架構(gòu)，使黨組織的覆蓋面更加廣泛，黨員的分布更加科學(xué)合理。基層黨支部的覆蓋面確保百分之百，并完全深入到基層一線，有效延伸了黨建工作觸角，使推進(jìn)黨建科學(xué)化開(kāi)端良好。

（三）黨建工作有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠被職工群眾擁護(hù)和支持

我們黨歷來(lái)有理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的良好傳統(tǒng)和作風(fēng)，尤其是在完成了第一批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后，江西水電黨委在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)方面取得了一定的成果，黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和黨員干部的表率示范作用得到進(jìn)一步顯現(xiàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了一部分職工群眾對(duì)黨建工作的漠視態(tài)度和輕視行為，重新認(rèn)識(shí)并認(rèn)可了企業(yè)黨建工作在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)和諧中的積極作用。

（二）面對(duì)的挑戰(zhàn)

1.基層黨建工作水平不一，作用發(fā)揮存在差距。從企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀來(lái)看，基層單位與單位之間的黨建工作存在一定的差異性，部分基層黨組織作用發(fā)揮有欠缺。一是對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠。部分基層單位班子對(duì)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨建工作思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、不到位， 不能有效支持黨建工作的開(kāi)展，不能落實(shí)好“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。在具體工作中存在重生產(chǎn)輕黨建、重管理輕黨建、重經(jīng)營(yíng)輕黨建的認(rèn)識(shí)偏差。二是對(duì)矛盾性問(wèn)題的處理缺乏必要的手段和有效的解決途徑。在施工生產(chǎn)型企業(yè)，普遍存在著工作與學(xué)習(xí)、工作與組織生活、工作與活動(dòng)等方面的矛盾，大部分黨組織有著力改善的主動(dòng)思想，但缺乏有效行動(dòng)，存在著理論與實(shí)踐相脫離、主觀與客觀分裂的主觀主義思想，不能針對(duì)性地、有效性地去解決現(xiàn)實(shí)存在的突出問(wèn)題和矛盾。

2.創(chuàng)新思維和創(chuàng)新手段的運(yùn)用還有欠缺，固有模式占工作主導(dǎo)。在推進(jìn)黨建工作過(guò)程中還存在一定的慣性思維，喜歡用老套路老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事，不能用開(kāi)放性的思維和開(kāi)創(chuàng)性地做法來(lái)推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新。一是沒(méi)有形成黨建品牌項(xiàng)目實(shí)施和推廣的意識(shí)，黨建工作缺乏創(chuàng)新的內(nèi)容、形式、載體，方式方法陳舊，缺乏吸引力。二是新媒體等信息化手段運(yùn)用還不夠廣泛，在部分基層單位還有空白。三是挖掘、提煉、宣傳、推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法有欠缺。職能部門(mén)沉下去不夠，基層單位送上來(lái)也不夠，造成一些有亮點(diǎn)有特點(diǎn)的做法得不到宣傳和推廣。四是上級(jí)黨委有要求，下級(jí)支部才有動(dòng)作的被動(dòng)工作局面還一定程度存在，基層黨支部的主觀能動(dòng)性不夠。

3.黨務(wù)干部素質(zhì)參差不齊，未能形成良好的人才梯隊(duì)。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍也呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)和新情況。一是基層黨支部書(shū)記年齡偏大，沒(méi)有形成梯級(jí)分布，黨建工作崗位成了“養(yǎng)老崗”，專業(yè)骨干不愿干，青年黨員不想干，想干的人不能干，黨務(wù)干部后備力量不足。二是黨務(wù)干部素質(zhì)有待提高，少數(shù)黨務(wù)干部對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新情況新形勢(shì)新任務(wù)認(rèn)識(shí)不足，工作上有畏難情緒，不能及時(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，工作不能及時(shí)到位、執(zhí)行力有待加強(qiáng)；少數(shù)黨務(wù)工作者不能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際、結(jié)合職工思想特點(diǎn)開(kāi)展思想政治教育工作，維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)較弱；一些黨務(wù)干部原先從事的是生產(chǎn)崗位的工作，行政工作熟練，黨建工作生疏，在業(yè)務(wù)上、能力上還亟待提高，從黨務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)來(lái)看，比較優(yōu)秀的黨務(wù)干部相對(duì)匱乏。三是待遇差、崗級(jí)差造成部分基層黨支部書(shū)記工作熱情和主動(dòng)性缺乏。在新的薪酬制度體系之下，基層黨支部書(shū)記的崗級(jí)普遍比行政正職低一崗，且在直屬項(xiàng)目部設(shè)置上，有科級(jí)的黨支部書(shū)記，也有非科級(jí)黨支部書(shū)記，這些因素造成基層黨支部書(shū)記在影響力、作用力發(fā)揮上存在很大差別。

二、新形勢(shì)下加快提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平的重要性和迫切性

改革開(kāi)放是我們黨在新的時(shí)代條件下帶領(lǐng)全國(guó)各族人民進(jìn)行的新的偉大革命，深化國(guó)有企業(yè)改革，是毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)、發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的需要，在全面深化改革的新形勢(shì)下，加快提升黨建科學(xué)化水平，能夠增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，把握深化國(guó)有企業(yè)改革的正確方向，能夠落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)、整合資源的核心作用，能夠推進(jìn)“四個(gè)作用”，切實(shí)為國(guó)有企業(yè)深化改革提供文化支撐和智力支持，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)有利于”。

（一）是實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)新的偉大工程，用改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)的需要，有利于將黨組織的政治核心作用進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力和生產(chǎn)力。以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，是時(shí)代發(fā)展變化和必然要求，是國(guó)情發(fā)展變化的迫切要求，是黨情變化的根本要求，作為國(guó)有企業(yè)黨組織，面對(duì)“建設(shè)一個(gè)什么樣的黨，怎么樣建設(shè)黨”這樣一個(gè)歷史性的重大課題，必須順應(yīng)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展的需要，集聚全體職工的智慧、勇氣和力量，不斷提高各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，始終發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，把全體干部職工的思想迅速統(tǒng)一到中央關(guān)于全面深化改革的重大決策部署上來(lái)，力量迅速凝聚到落實(shí)企業(yè)“三化一跨越”的重大舉措和各項(xiàng)重點(diǎn)工作上來(lái)，著力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，用與時(shí)俱進(jìn)的精神，改革創(chuàng)新的作為，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力和生產(chǎn)力。

（二）是體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)和企業(yè)夢(mèng)的需要，有利于進(jìn)一步提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。先進(jìn)性是馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性，是馬克思主義政黨的生命所在、力量所在。要體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的先進(jìn)性，不能按部就班、照抄照搬，也不能因循守舊、固步自封，必須要把黨的工作基調(diào)和企業(yè)中心工作基調(diào)結(jié)合起來(lái)，把實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)與實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)，用革新的思想破除束縛和時(shí)弊，使國(guó)有企業(yè)黨建工作更趨完善、更加科學(xué)、更能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，通過(guò)加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，完善基層黨組織的設(shè)置形式，明確基層黨組織的功能定位，創(chuàng)新基層黨組織的活動(dòng)形式，激發(fā)基層黨組織的全部戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。

（三）是推動(dòng)企業(yè)深化改革、跨越發(fā)展，提升企業(yè)管理、強(qiáng)基固本的需要，有利于進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量效益。當(dāng)前，企業(yè)正處在改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵期，深化改革任務(wù)非常艱巨，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)尤為緊迫，提升管理要求也更加具體，必須要把提升黨建工作的質(zhì)量效益作為提升企業(yè)質(zhì)量效益的重要組成部分。要提升思想政治工作的質(zhì)量效益，把降本增效、崗位創(chuàng)優(yōu)等理念充分傳遞給廣大干部職工，提高工作的效率意識(shí)和優(yōu)化管理意識(shí)。要提升人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的質(zhì)量效益，任人唯賢、唯能、唯才，加快推動(dòng)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，把人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要提升組織工作的質(zhì)量效益，加強(qiáng)陣地建設(shè)，形成有形覆蓋和無(wú)形覆蓋的統(tǒng)一，提高黨的工作的輻射力、影響力。要努力實(shí)現(xiàn)黨的十八大對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的新任務(wù)新要求，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作和舉措落到實(shí)處作為黨建工作的有效抓手，把實(shí)現(xiàn)職工群眾的愿望和期望作為黨建工作的重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，推準(zhǔn)企業(yè)中心工作的出血點(diǎn)和止血點(diǎn)，把黨建工作的主要任務(wù)轉(zhuǎn)變到團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)職工群眾推動(dòng)企業(yè)深化改革、跨越發(fā)展上來(lái)。

（四）是貫徹群眾路線，凝聚發(fā)展合力的需要，有利于國(guó)有企業(yè)改革的順利推進(jìn)。改革越是向縱深推進(jìn)，面對(duì)的矛盾性問(wèn)題、利益性問(wèn)題就越是復(fù)雜，職工群眾對(duì)黨組織的依靠和期盼就越強(qiáng)。當(dāng)前，改革進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)區(qū)，形勢(shì)、任務(wù)和環(huán)境都在發(fā)生深刻變化，全面深化改革的任務(wù)更加艱巨，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)改革不可能順利推進(jìn)。江西水電58年的發(fā)展歷程證明，之所以企業(yè)的面貌能夠發(fā)生翻天覆地的變化，之所以企業(yè)能夠取得現(xiàn)在這樣的成績(jī)，之所以企業(yè)能夠在每次改革發(fā)展的關(guān)鍵期緊緊抓住發(fā)展的機(jī)遇，多次順利轉(zhuǎn)型，正是因?yàn)榻魉娨匀娜鉃槁毠と罕姺?wù)為宗旨，做到了一切為了群眾，一切依靠群眾。所以必須牢牢抓好群眾工作這條主線，增強(qiáng)在各項(xiàng)工作中貫穿和貫徹好黨的群眾路線的主動(dòng)意識(shí)，堅(jiān)持在工作中運(yùn)用一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方法和科學(xué)工作方法，最大凝聚改革發(fā)展共識(shí)，最大限度聚集改革發(fā)展合力。

三、加快提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平的路徑和措施

在新形勢(shì)下加快提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平責(zé)任重大、使命光榮，必須充分利用現(xiàn)有資源，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在路徑和措施上想辦法，出實(shí)招。

（一）找準(zhǔn)功能定位，明確黨建工作使命、責(zé)任、目標(biāo)，圍繞中心做文章，切實(shí)把政治核心作用于轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)黨組織要切實(shí)發(fā)揮好政治核心作用，并實(shí)現(xiàn)政治核心作用的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)變，黨組織的功能、職能定位一定要準(zhǔn)。要明確黨建工作使命、責(zé)任、目標(biāo)不動(dòng)搖，圍繞企業(yè)管理中心、貼合企業(yè)生產(chǎn)中心、融入企業(yè)發(fā)展中心做工作，切實(shí)提高各級(jí)黨組織和黨員干部推動(dòng)深化改革、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力，聯(lián)系群眾、凝聚人心的能力，協(xié)調(diào)關(guān)系，維護(hù)和諧的能力。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，團(tuán)結(jié)凝聚智慧和力量，持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，鼓勵(lì)企業(yè)廣大黨員干部職工在企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒，在破解發(fā)展難題、突破制約因素、提升企業(yè)管理中爭(zhēng)當(dāng)先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重、新任務(wù)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒，在降本增效、爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)質(zhì)量效益中爭(zhēng)當(dāng)先鋒，形成一鼓推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的卓越力量。各級(jí)黨組織要充當(dāng)好傳話筒、擴(kuò)音器、宣傳隊(duì)，各級(jí)黨務(wù)干部要充當(dāng)好演說(shuō)家、導(dǎo)學(xué)者和心靈之友，把企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)、責(zé)任使命講明講透講進(jìn)職工的心坎，積極引導(dǎo)企業(yè)廣大黨員干部職工，牢固樹(shù)立為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展作貢獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立我優(yōu)企興、企興我榮，我劣企衰、企衰我恥的榮辱意識(shí)，牢固樹(shù)立實(shí)干興企、空談?wù)`業(yè)的實(shí)干意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)上下的發(fā)展信心，為凝聚共識(shí)、形成改革合力提供輿論支持，確保改革健康發(fā)展。要切實(shí)尊重職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位和首創(chuàng)精神、實(shí)踐精神、創(chuàng)造精神，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到?jīng)Q策問(wèn)計(jì)于民、工作聚力于民，成效求證于民，監(jiān)督依靠于民，把企業(yè)的發(fā)展航向與職工群眾的發(fā)展預(yù)期統(tǒng)一起來(lái)?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野”，要把黨建工作的立足點(diǎn)放在全力推動(dòng)發(fā)展上，著力在戰(zhàn)略推進(jìn)上見(jiàn)實(shí)效，著力在加強(qiáng)思想引領(lǐng)上見(jiàn)實(shí)效，著力在促進(jìn)理念創(chuàng)新上見(jiàn)實(shí)效，著力在管理提升上見(jiàn)實(shí)效，把企業(yè)的政治核心作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、表單化，增強(qiáng)黨建工作復(fù)制能力，避免內(nèi)耗。黨建工作的理論性、原則性很強(qiáng)，要把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、規(guī)范化。要建立和完善企業(yè)內(nèi)部黨的各項(xiàng)工作制度，把黨的要求和企業(yè)發(fā)展的需要，把企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和方法，用制度、機(jī)制、流程的形式固定下來(lái)，使黨的工作和行政工作覆蓋同步、執(zhí)行同步、落地同步，突出抓好學(xué)習(xí)制度、組織生活制度、思想政治工作制度等基礎(chǔ)性制度的制定和規(guī)范，進(jìn)一步簡(jiǎn)化基礎(chǔ)工作流程，在項(xiàng)目部推行黨建基礎(chǔ)工作復(fù)制管理，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，避免多頭布置，減輕基層單位的負(fù)擔(dān)，讓基層黨務(wù)干部能夠有更多的精力投入了創(chuàng)新工作當(dāng)中。要針對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，按照板塊、地域分布的實(shí)際，對(duì)基層黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們充分理解企業(yè)黨委的要求，解決他們?cè)趯?shí)際工作中的困難和矛盾，有效破解黨建工作難題，化解工作中的各類(lèi)矛盾。

（三）注重隊(duì)伍建設(shè)，完善黨政干部交流、黨務(wù)干部輪崗、機(jī)關(guān)與生產(chǎn)單位干部交流機(jī)制，培養(yǎng)梯級(jí)黨務(wù)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨建工作后勁。黨務(wù)干部在企業(yè)中既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，承擔(dān)著服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才的重要職責(zé)和推進(jìn)企業(yè)深化改革的重大使命。基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得好不好，工作扎不扎實(shí)，成效顯不顯著，很大程度上取決于是否擁有一支工作能力強(qiáng)、熟悉企業(yè)內(nèi)部情況、掌握一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、并具有奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。首先，要堅(jiān)持培養(yǎng)在前，建立起黨務(wù)干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制，有目的、有條件、有選擇的進(jìn)行培養(yǎng)和選用，建立起黨政干部交流、黨務(wù)干部輪崗、機(jī)關(guān)與生產(chǎn)單位黨務(wù)干部交流機(jī)制，把技術(shù)能手、管理人才選拔到黨建工作崗位上，增加多崗位工作經(jīng)驗(yàn)，把基層的黨務(wù)干部選拔到機(jī)關(guān)黨建工作崗位上工作，提升能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部的內(nèi)部交流，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和研判力，按照“講黨性，重品行，作表率”的要求和標(biāo)準(zhǔn)選配黨基層黨組織負(fù)責(zé)人。其次，要采取有效實(shí)用的形式和方式加大對(duì)基層各個(gè)層級(jí)黨務(wù)干部的培訓(xùn)力度，將送培和自培相結(jié)合，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，將政治理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合，拓寬培訓(xùn)渠道。職能部門(mén)要對(duì)新提拔、新調(diào)整的基層單位黨組織負(fù)責(zé)人，要給予必要的提醒和工作上的指導(dǎo)，如一些日常工作的交待、重點(diǎn)工作的安排、工作中的注意事項(xiàng)等，以便基層黨組織負(fù)責(zé)人及時(shí)適應(yīng)崗位需求。再者，要為黨建工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和輿論氛圍，基層的黨組織書(shū)記大都長(zhǎng)期在一線工作，落實(shí)基層黨務(wù)工作者的工作待遇和工作條件，給予必要的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，幫助解決實(shí)際困難，為工作上提供支持便利，營(yíng)造良好的干事環(huán)境，使黨務(wù)工作者感到自己的地位、作用、工作成果、勞動(dòng)價(jià)值得到充分肯定，消除失落感，增強(qiáng)黨建管理崗位的吸引力。

（四）著力改革創(chuàng)新，創(chuàng)新機(jī)制、載體、途徑，突出工作實(shí)效，增強(qiáng)黨建工作主動(dòng)性。創(chuàng)新是黨建工作煥發(fā)生機(jī)和活力的靈魂，要加快提升黨建科學(xué)化水平，必須用變革和革新的精神來(lái)推進(jìn)黨的工作。一是要在創(chuàng)新黨建工作載體和工作機(jī)制上下功夫，著力建立黨建項(xiàng)目品牌化、品牌項(xiàng)目推廣化的雙向工作推進(jìn)機(jī)制，找準(zhǔn)黨委所想、黨員所需要、基層所盼和黨組織所能的結(jié)合點(diǎn)。二是要探索黨建工作信息化建設(shè)的途徑和方法，建立高效快捷的黨建工作通道和管理平臺(tái)，強(qiáng)化黨建工作的價(jià)值觀念、效益觀念，進(jìn)一步提高黨建工作的質(zhì)量和效益。三是要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、平臺(tái)交流、考核監(jiān)督作用，把工作實(shí)效作為檢查工作成績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，避免條條框框的束縛。

黨建工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，新形勢(shì)下的企業(yè)黨建工作必須加快提升黨建科學(xué)化水平，主動(dòng)適應(yīng)深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新特點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)黨員干部職工隊(duì)伍思想觀念、利益訴求的新變化，加深對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，努力提升國(guó)有企業(yè)黨建科學(xué)化水平。