劉生顯

摘 要：當今的社會競爭力不斷增加，企業(yè)的改革也不斷深化，而這些改革往往會增加員工的心理或者身體負擔，員工的心理問題日益凸顯，特別是一些傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)的思想教育方式已經(jīng)無法滿足當代員工的需要?；诖?，文章以心理疏導為基礎，探討當代企業(yè)思想政治教育的新方法、新途徑，以期對當代企業(yè)思想政治教育的改革深化提供一定的參考價值。

關鍵詞：心理疏導 企業(yè) 思想教育

1.從員工的觀念改變?nèi)胧?，科學認知心理輔導

員工的發(fā)展教育工作需要以主觀能動性為基礎，也就是需要改變員工觀念，讓他們認識到心理疏導的意義，積極配合，樂于參與心理疏導。

1.1 從摒棄對心理疏導的成見入手

一般人認為，心理疏導是為了有心理疾病的人準備的，是一種疾病的診治方法，一旦走進了心理咨詢室，就是告訴別人自己心理有問題，也就是自己有病，這種觀念顯然是錯誤的。當今社會壓力過大，大部分人或多或少的都會有心理問題，而如果不主動去積極面對自己的心理問題，集腋成裘，早晚會造成惡果，因此員工應當摒棄成見，把心理咨詢看作是一次朋友間的對話，看做生活的一部分，用平常心對待心里疏導工作。

1.2 積極參與心理疏導

心理疏導在國外是一種生活方式，當人們發(fā)現(xiàn)有心理問題的時候，會積極尋找心理咨詢師，同時積極配合心里疏導工作。而在國內(nèi)，很多人認為心里疏導并不能解決自己的心理問題，反而會適得其反，持有這種抵制態(tài)度的話，心理疏導是無法順利解決個人的心理問題的，反而會導致員工不愿意再去相信心理輔導，自我調節(jié)出現(xiàn)問題，日積月累形成更嚴重的心理問題，甚至演化為心理疾病。因此，對于心理疏導工作要積極配合，積極參與。

2.加強政工人員素質，提高心理疏導能力

思想政治教育工作需要思想政治工作者完成，引起工作者的素質直接決定了教育工作的效果，而且直接影響到員工的長遠發(fā)展，因此對于思想政治教育工作者的要求極高：不僅需要有宣傳員的口才，還需要有秘書的文采；不僅需要有組織能力，還要有足夠的做事能力；不僅需要有政治家的眼光，還要有學者的風度等等。特別是當今社會，企業(yè)改革的不斷深化，員工的心理問題不斷變化，思想政治教育工作者也需要不斷提高素質，提升能力。

首先，要有良好的心理素質，這是一個政工人員的基本素質，因為其心理素質直接影響到員工的心理及工作態(tài)度等，因此工作人員首先要克服自身心理問題，同時加強鍛煉與學習，提高自我修養(yǎng)；另外，要有較強的綜合能力，綜合能力主要體現(xiàn)在人際交往能力和自我調控能力上，這兩方面都是政工師應當具備的基本能力；其三，積極培養(yǎng)組織協(xié)調能力，心理疏導工作不僅僅是一種一對一的心理輔導，更多的是通過一些有益活動進行宣泄與緩解，因此政工師應當還懂得組織策劃工作，提高自身組織協(xié)調能力；其四，要有很強的傳播表達能力，這一點是不言而喻的，心理疏導靠的不是夸夸其談，更不是沉默寡言，而是一種強烈的感召力，這種感召力的形成有賴于良好的表達能力。

3.充分利用多種資源，積極搭建交流平臺

當今社會，人與人之間缺乏交流，這也是一些心理問題形成的根本原因，因此心理疏導可以采用搭建交流平臺的方式深化。

3.1 搭建網(wǎng)絡交流平臺

互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)逐步走入了尋常百姓的家中，而網(wǎng)絡也逐漸成為了思想政治教育工作的重要陣地。網(wǎng)絡相比面對面交流有著明顯的優(yōu)勢：首先，網(wǎng)絡交流避免了面對面交流的尷尬，更容易讓人敞開心扉；其次，網(wǎng)絡交流有一定的群體性效果，在群體交流中輸入一些積極思想，可以激發(fā)群體的共鳴，從而為其中的一個人或者一些人注入正能量；其三，網(wǎng)絡交流有一定的隱蔽性，匿名性的交流可以有效解決一些員工羞于張口的心理問題。網(wǎng)絡平臺的建立可以為民生搭建平臺，還能積極發(fā)現(xiàn)公司問題，改進工作，在制度上緩解員工心理問題。

3.2 搭建人際交往平臺

馬克思指出：“一個人的發(fā)展取決于和他直接或間接進行交流的其他一切人的發(fā)展?！笨梢娊涣鞯闹匾?，而當今社會缺乏的便是這種交流引導，特別是一些員工在下班后沉溺于一些不健康的網(wǎng)站，導致其人際關系冷漠，甚至產(chǎn)生一些危險的思想傾向，因此在網(wǎng)絡時代，我們更需要積極搭建人際交往平臺。企業(yè)應當積極組織一些集體旅游、聯(lián)歡會、公司培訓等工作，加強組織成員之間的相互交流與聯(lián)系，消除隔膜，深化思想政治教育工作。

4.積極立足發(fā)展，建筑設中國特色員工疏導模式

員工幫助計劃是一種組織形式的福利計劃，主要針對員工的生活問題展開，從而提升員工的心理健康度，喚醒員工的生產(chǎn)力。

4.1 借鑒國外經(jīng)驗

員工幫助計劃源于歐洲，且發(fā)展迅速，成為企業(yè)必備的良藥，很多員工通過這個組織相互鼓勵，相互幫助，最終實現(xiàn)了生活與工作的平衡，實現(xiàn)了家庭事業(yè)的雙豐收，企業(yè)也因此提高了員工的工作能力及滿意度，從而大幅提升了單位生產(chǎn)率，降低了一些不必要事故的發(fā)生。

4.2 發(fā)展中國特色的員工疏導

中華民族的文化可謂是博大精深，很多外國企業(yè)都開始在中華文化中尋找發(fā)展契機，作為中國人，我們更不能放棄這豐腴的物質及精神文化，中國傳統(tǒng)文化以儒釋道為核心，其人文是想有著入世的激情，也有著出世的豁達，正是發(fā)展中國特色員工疏導模式的理論源泉。形成中國獨特的員工疏導模式，不僅可以充分展現(xiàn)本土化優(yōu)勢，更可以積極結合中國人的特點，從而更加的生動，更富效力，產(chǎn)生更好的效果。

5.結語

在我國，心理疏導工作并不成熟，心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的應用也不是非常成熟，甚至在理論研究上的一些概念和觀點還存在爭議，因此本人的研究還是從一些切實可行的措施入手，結合當前心理疏導在思想政治工作展開中的現(xiàn)狀及問題，探索符合企業(yè)發(fā)展的心理疏導策略。由于本人能力有限，本研究并不是非常深入，甚至有失偏頗，但是希望通過筆者的研究，激發(fā)思想政治工作者的激情，積極研究當今企業(yè)員工思想政治教育的新方法，為我國企業(yè)思想政治教育深化做出貢獻。

參考文獻：

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