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        論建筑施工組織及進(jìn)度管理

        2014-10-21 20:19:17熊群英

        熊群英

        摘 要:建筑工程施工組織是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工與技術(shù)管理的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是建筑施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段。

        關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì) 計(jì)劃 進(jìn)度管理

        建筑施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱。

        一、 建筑施工組織設(shè)計(jì)的概述

        1建筑施工組織設(shè)計(jì)的定義。 施工組織設(shè)計(jì)是指針對(duì)擬建的工程項(xiàng)目,在開工前針對(duì)工程本身的特點(diǎn)和工地的具體情況,按照工程的要求,對(duì)所需的施工勞動(dòng)力、施工材料、施工機(jī)具和施工臨時(shí)設(shè)施,經(jīng)過科學(xué)計(jì)算、精心對(duì)比及合理的安排后編制出的一套在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。

        2建筑施工組織設(shè)計(jì)的作用。(1)施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,它對(duì)施工過程實(shí)行科學(xué)管理,以確保各施工階段的準(zhǔn)備工作按時(shí)進(jìn)行。(2)通過施工組織設(shè)計(jì)的編制,可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃。(3)施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃,直接為組織材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動(dòng)力需要量的供應(yīng)和使用提供數(shù)據(jù)。(4)通過編制施工組織設(shè)計(jì),可以合理地利用和安排為施工服務(wù)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,可以合理地部署施工現(xiàn)場(chǎng),確保文明施工、安全施工。(5)通過編制施工組織設(shè)計(jì),可以將工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設(shè)備安裝、各部門之間、各專業(yè)之間有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(6)通過編制施工組織設(shè)計(jì),可以分析施工中的風(fēng)險(xiǎn)和矛盾,及時(shí)研究解決問題的對(duì)策、措施,從而提高施工的預(yù)見性,減少盲目性,能有效地降低工程造價(jià)。(7)施工組織設(shè)計(jì)可以指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同,并作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。

        3建筑施工組織設(shè)計(jì)的分類。(1)按編制階段分類。①標(biāo)前設(shè)計(jì)②標(biāo)后設(shè)計(jì)。(2)按編制對(duì)象和范圍的不同。①施工組織總設(shè)計(jì)②單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部工程施工組織設(shè)計(jì)

        4建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制原則與基本依據(jù)。(1)基本原則。①嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)方面的有關(guān)方針、政策和規(guī)定。②遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他現(xiàn)代管理方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。④科學(xué)地安排冬季和雨季施工項(xiàng)目,保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。⑤認(rèn)真執(zhí)行工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制相結(jié)合的方針,不斷提高施工項(xiàng)目建筑工業(yè)化程度。⑥充分利用現(xiàn)有的施工機(jī)械和設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度;不斷改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑦盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)地制定施工方案;嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保安全施工;努力縮短工期,不斷降低工程成本。⑧盡可能減少施工設(shè)施,合理儲(chǔ)存建設(shè)物資,減少物資運(yùn)輸量;科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖,減少施工用地。(2)編制依據(jù)。①建設(shè)單位的意圖和要求,如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等。②工程設(shè)計(jì)文件,包括說明書、設(shè)計(jì)圖紙、工程數(shù)量表、施工組織方案意見、總概算等。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求。④調(diào)查研究資料(包括工程項(xiàng)目所在地區(qū)的自然、經(jīng)濟(jì)資料,施工中可配備的勞力、機(jī)械及其他條件)。⑤有關(guān)定額(勞動(dòng)定額、物資消耗定額、機(jī)械臺(tái)班定額等)及參考指標(biāo)。⑥現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則及地方性規(guī)定等。⑦有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

        二、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理與應(yīng)用

        1..施工進(jìn)度計(jì)劃管理概述。(1)影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素。①參與建設(shè)的相關(guān)單位。雖然施工項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用,但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總承包單位以及施工單位上級(jí)主管部門、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。②施工環(huán)境的不可預(yù)見行,一方面工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符,如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,造成臨時(shí)停工或破壞;另一方面施工工期較長(zhǎng),存在許多不可預(yù)見的因素,如自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)亂、工程事故等,都會(huì)影響到施工進(jìn)度。③技術(shù)失誤與施工失誤 施工技術(shù)不科學(xué),可能造成盲目施工、質(zhì)量事故的出現(xiàn),如導(dǎo)致返工、拖延進(jìn)度;應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn),不能保證質(zhì)量等,都要影響施工進(jìn)度和造成施工失誤。④供貨單位, 施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或運(yùn)抵后發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,都會(huì)影響施工進(jìn)度。⑤施工組織管理不利⑥。項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更因素。⑦資源短缺。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施為了保證各項(xiàng)施工活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃所確定的順序和時(shí)間進(jìn)行,保證各階段目標(biāo)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。①編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃。②簽發(fā)施工任務(wù)書。③做好施工進(jìn)度記錄。④做好施工調(diào)度工作。

        2.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查。進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。進(jìn)度計(jì)劃的定期檢查包括規(guī)定的年、季、月、旬、周、日檢查,不定期檢查指根據(jù)需要由檢查人(或組織)確定的專題(項(xiàng))檢查。檢查內(nèi)容應(yīng)包括工程量的完成情況、工作進(jìn)度的執(zhí)行情況、資源使用及與進(jìn)度的匹配情況、上次檢查提出問題的整改情況以及檢查者確定的其他檢查內(nèi)容。檢查和收集資料的方式一般采用經(jīng)常、定期地收集進(jìn)度報(bào)表,定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì),或派駐現(xiàn)場(chǎng)代表檢查進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況等。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曲頤勝.建筑施工組織與管理.科學(xué)出版社.

        [2]肖凱成.建筑施工組織.化學(xué)工業(yè)出版社.

        [3]張萍.建筑施工組織.北京郵電大學(xué)出版社.

        [4]許軍強(qiáng),岳學(xué)杰.建筑施工組織與管理.中國(guó)石油大學(xué)出版社.

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