徐林芳

【摘要】隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，中國(guó)建設(shè)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步取得了很大成績(jī)，某些科技成果水平和一批國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)水平已達(dá)到或接近國(guó)際水平，但行業(yè)整體技術(shù)水平偏低。然而，中國(guó)的建筑業(yè)在工程管理的某些方面還有待進(jìn)一步提高，從建筑工程的成本管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面論述了完善建筑工程管理的一些對(duì)策或建議，以期對(duì)提高我國(guó)建筑企業(yè)的水平，促進(jìn)建筑生產(chǎn)的健康發(fā)展有所裨益。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；全過(guò)程理；方法途徑

提高建筑工程技術(shù)水平與管理水平，是我國(guó)建筑業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。建筑工程全過(guò)程管理既是工程建設(shè)的管理方法，也是重要的管理手段。在建筑工程全過(guò)程中，建筑工程設(shè)計(jì)階段、具體施工階段、工程驗(yàn)收階段以及全部過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管工作中的任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)造成不可估量的損失。因此，必須加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程管理，樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格操作程序。

一、 從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)要貫徹“ 預(yù)防為主” 的方針，做好全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。

了解和掌握工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等環(huán)境因素，把安全放在重要的位置。安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“ 以人為本、關(guān)愛(ài)生命的思想。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視。從業(yè)人員要樹(shù)立安全意識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章，施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件，施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離，在進(jìn)人不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志從制度上增強(qiáng)安全保障。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度在管理中具有重要的作用與意義，通過(guò)建立規(guī)章制度，并真正落實(shí)實(shí)施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制度應(yīng)當(dāng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，要對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人，各職能部門(mén)以及各類(lèi)施工人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任作出明確的規(guī)定完善集中檢查和日常檢查相結(jié)合的制度。切實(shí)采取針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率，提高建筑工程的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)階段的管理工作

工程設(shè)計(jì)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面的布置安排，它是工程組織實(shí)施的主要依據(jù)，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。建筑工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量，直接影響著建筑工程的質(zhì)量。目前，建筑工程設(shè)計(jì)工作存在諸多不完善的地方，如不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)不科學(xué)不合理，無(wú)證設(shè)計(jì)重視主樓設(shè)計(jì)、輕視附屬工程或室外工程設(shè)計(jì)總體方案及專(zhuān)業(yè)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)不夠設(shè)計(jì)單位內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的技術(shù)措施或統(tǒng)一作法設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)頻繁，沒(méi)按程序任意修改設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中缺少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，控制造價(jià)積極性不高設(shè)計(jì)計(jì)算不精確，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確，計(jì)算倚載取值較小，未進(jìn)行內(nèi)力驗(yàn)算設(shè)計(jì)工序繁瑣復(fù)雜且周期長(zhǎng)成本高等等。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)階段的管理工作。首先，要引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展方案競(jìng)賽，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度積極推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)加強(qiáng)施工圖的審核工作核查給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的合理性、可行性協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的一致性等督促設(shè)計(jì)單位按實(shí)際工程要求的設(shè)計(jì)進(jìn)度，按時(shí)完成施工圖文件的設(shè)計(jì)任務(wù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)投資估算、概算符合性的審查。

三、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的管理工作

首先，必應(yīng)認(rèn)真做好投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況認(rèn)真研究招標(biāo)文件，對(duì)工程要求及工程量清單進(jìn)行深人的分析同時(shí)， 要選擇理想的施工方案、工藝與技術(shù)措施，建立反映自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額要克服過(guò)多注重總報(bào)價(jià)，忽略報(bào)價(jià)策略的誤區(qū)其次，做好施工方案的管理， 以及人員的配備，加強(qiáng)工程管理人員、工程質(zhì)量監(jiān)管人員、施工人員的管理，使他們發(fā)揮對(duì)于工程質(zhì)量保證的主體作用第三，加強(qiáng)施工材料設(shè)備以及施工環(huán)境等各個(gè)方面的管理。對(duì)工程施工材料的購(gòu)置做好積極地質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收，為施工工作提供充足的高質(zhì)量材料保證管理好施工的機(jī)械設(shè)備，保證施工過(guò)程在優(yōu)良的施工器械條件下實(shí)現(xiàn)暢通的運(yùn)行。

四、加強(qiáng)施工進(jìn)行階段的管理工作

施工進(jìn)行階段是施工管理工作的最為重要的一環(huán)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平要加強(qiáng)整體施工工序以及工序細(xì)節(jié)方面的施工管理工作，保證施工進(jìn)行階段任何一個(gè)環(huán)節(jié)都具備完善的質(zhì)量要認(rèn)真做好施工進(jìn)行階段各項(xiàng)施工的檢查工作，積極做好對(duì)于工程施工的質(zhì)量監(jiān)督工作加強(qiáng)對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，建筑材料及制品不合格作為工程的最重要組成部分，工程材料的重要性不言而喻。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“ 雙控” ，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“ 三檢” 制嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)提出整改加大管理力度，全天候旁監(jiān)抓“ 第一” 、“ 重點(diǎn)” 、“ 臨界” 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡視，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

五 加強(qiáng)施工驗(yàn)收階段的管理工作

工程驗(yàn)收階段是整個(gè)工程質(zhì)量的最后一道管理它直接影響著工程投人使用后的使用狀況。要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)竣工資料進(jìn)行嚴(yán)格審查并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求整改做好工程質(zhì)量檢測(cè)的報(bào)告以及相關(guān)的技術(shù)性文件整理工作嚴(yán)格確保整體建筑狀況與施工圖紙的相符及時(shí)對(duì)施工資料進(jìn)行整合匯編及歸檔的管理。

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