嚴(yán)杰

摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)都得到了不斷深化。其中，建筑行業(yè)中施工安全管理工作也越來越得到各方面的關(guān)注。本文就針對建筑施工安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行一番分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題，并提出相應(yīng)的完善措施，以保證建筑施工的安全進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

引言：

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟正處于快速發(fā)展的階段，在這一時代背景下，社會的各個領(lǐng)域和行業(yè)中都進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)生產(chǎn)，從而為提高我國綜合國力做出了巨大貢獻(xiàn)，本文從如何優(yōu)化施工現(xiàn)場管理出發(fā)，對建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行分析研究，進(jìn)而為我國建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督起到一定的參考作用。

1.優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則

優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則：一是經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。

二是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。

2.建筑施工現(xiàn)場管理存在的突出問題

2.1施工人員管理難度較大

建筑施工一般周期長、投入大，需要投入大量的勞動力才能滿足施工需求，在這種情況下，對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行管理就顯得十分困難和復(fù)雜。首先，建筑施工企業(yè)的施工人員多而雜，他們有的是專業(yè)的施工人員，能夠熟練利用施工工藝進(jìn)行施工的，但是也有一些臨時性的非專業(yè)施工人員，這類施工人員由于沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，對安全施工和規(guī)范施工存在認(rèn)識上的“盲點”。部分施工人員在施工中違規(guī)操作，不戴安全帽施工、施工不當(dāng)造成腳手架坍塌等安全事故頻發(fā)，給現(xiàn)場施工埋下了安全隱患。還有部分人員在施工中不能嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，喜歡自作主張，隨意更改建筑設(shè)計，或者是不按照、配比要求進(jìn)行建筑配料的調(diào)配，使得施工建筑出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問題?？傊谑┕がF(xiàn)場管理中，施工人員的管理問題一直是其最突出也是最難的問題。

2.2施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理存在漏洞

建筑施工是一項極為龐大的工程，施工現(xiàn)場往往堆滿了施工所需的材料及各種機械設(shè)備，怎樣對這些材料和設(shè)備進(jìn)行管理也一直是困擾建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的重要問題。首先，材料的保管問題比較突出，在建筑施工現(xiàn)場，隨處可見胡亂堆放的材料，這些材料沒有采取任何的保護(hù)措施而暴露在施工現(xiàn)場，不但容易造成材料的折損，同時也極容易造成材料的丟失，會給現(xiàn)場施工帶來不必要的麻煩。其次，施工現(xiàn)場的設(shè)備管理存在安全隱患，有些機械設(shè)備前期施工不需要，停放在現(xiàn)場，不是少了螺絲，就是少了其他零配件，等到施工需要用到機械設(shè)備時，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)是“缺胳膊斷腿”了。

2.3建筑施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)管理條件

當(dāng)前，在很多建筑施工現(xiàn)場，到處可見“臟、亂、差”的景象，施工環(huán)境相當(dāng)惡劣。具體表現(xiàn)在： 其一，施工作業(yè)條件惡劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天氣嚴(yán)重影響施工隊伍的正常通行，影響建筑材料的搬運。其二，施工現(xiàn)場不注重安全標(biāo)志的設(shè)置和擺放，有的施工現(xiàn)場直接不設(shè)置安全標(biāo)志，安全生產(chǎn)只是喊喊口號，有的施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志，卻把其放在不顯眼的地方，起不到警示作用。總之，很多施工現(xiàn)場把安全生產(chǎn)標(biāo)志當(dāng)作可有可無的擺設(shè)，沒有意識到安全生產(chǎn)標(biāo)志在安全生產(chǎn)管理中的重要性。

2.4建筑施工現(xiàn)場管理制度匱乏

當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場管理多是“雷聲大，雨點小”，缺乏制度保障，導(dǎo)致現(xiàn)場管理處于無序狀態(tài)。首先，很多建筑施工企業(yè)不注重制定施工現(xiàn)場管理制度，往往是“一套制度通吃所有施工現(xiàn)場”，有的建筑施工企業(yè)在某一施工現(xiàn)場制定的管理制度，到了別的施工現(xiàn)場照樣沿用這一管理制度，甚至幾個施工現(xiàn)場共用一套施工制度。每個施工現(xiàn)場的施工布局都是不一樣的，施工時間、施工要求都是有區(qū)別的，如果一概而論之，很難保證現(xiàn)場施工管理制度的科學(xué)合理，很難對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面科學(xué)的管理。同時，有的建筑施工企業(yè)雖然制定了嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，但是實際執(zhí)行力度卻不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場管理制度最終流于形式。這主要是因為施工現(xiàn)場管理責(zé)任落實不到位、不徹底造成的。一些建筑施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)，下到施工現(xiàn)場的管理人員，都沒有樹立牢固的現(xiàn)場管理意識，把現(xiàn)場管理制度置之度外，在施工現(xiàn)場隨意而為之。責(zé)任追究不到位，導(dǎo)了施工現(xiàn)場制度的落實困難。

3.加強建筑施工現(xiàn)場管理力度，提高管理效果的措施

3.1 加大建筑施工現(xiàn)場安全檢查的力度

在建筑施工現(xiàn)場還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定期進(jìn)行檢查，為了保障建筑施工的安全性，要檢查出存在著的安全隱患，防患于未然。有的建筑施工單位在安全管理上不到位，很多工作人員在思想上對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，管理松散。因此，一些安全管理部門要加強對施工單位的檢查力度，加大檢查的頻率，找出安全問題，杜絕安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行安全檢查的內(nèi)容上，首先要讓所有的工作人員在思想認(rèn)識上重視安全施工，尤其是管理部門，他們在思想上高度重視起來了，才能保證安全施工。

環(huán)境的形成。

3.2 提高和落實施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)意識

為了加大對建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，可以采取一些措施，在施工材料上，為了加強環(huán)境保護(hù)，減少環(huán)境污染，可以采用一些環(huán)保建筑材料，這樣既環(huán)保，又能加大了對材料的利用率。在建筑施工現(xiàn)場，用機械必然會產(chǎn)生很大噪音，這對周圍居民造成了很大的影響，可以合理安排調(diào)整時間，避開人們的休息時間，降低噪聲污染，營造一個相對安靜輕松的環(huán)境。在施工現(xiàn)場的安排布置上要合理化，施工材料、機械、辦公室的安排布置要科學(xué)合理，要做到充分利用、高效生產(chǎn)；為降低環(huán)境污染，減少灰塵等，可以在建筑施工現(xiàn)場適當(dāng)做一下綠化，經(jīng)常灑水保持地面的濕潤，盡量降低揚塵的污染。

3.3 做好建筑施工材料的節(jié)約使用工作

對建筑材料和器具的管理的具體實施應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行：對建筑材料的驗收要嚴(yán)格要求，做到條理分明，保證材料的質(zhì)量，順利入庫，管理人員根據(jù)施工的進(jìn)度，做好對建筑材料的分發(fā)工作，不造成對材料的浪費，減少丟失。還要做好建筑廢料的回收工作，在施工結(jié)束后要回收剩下的建筑材料，避免對建筑材料的浪費和丟失，核對建筑材料的使用情況，以用建筑材料的利用效果等工作。

4.結(jié)語

在現(xiàn)代的建筑工程中，為了確保建筑工程的質(zhì)量，還必須要對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理以及質(zhì)量監(jiān)督。而隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理的方式方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場管理的要求，因此對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化不僅迫在眉睫，而且意義重大。而通過本文對建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督的詳細(xì)論述，相信讀者對其也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，總而言之，在建筑施工現(xiàn)場的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督中，必須要遵循優(yōu)化現(xiàn)場管理的三個基本原則，并明確優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容，然后采取正確的方法進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化。同時還必須要建立起建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系，從而才能夠確保建筑的施工質(zhì)量，進(jìn)而才能夠確保建筑工程的質(zhì)量。

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