【摘要】在國際化進(jìn)程的推進(jìn)以及我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善之下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也開始變得越來越激烈，電力施工企業(yè)也不例外。我國的電力事業(yè)得到了迅速的發(fā)展，電力工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，要想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取到一席之地，電力施工企業(yè)必須要提升自身的成本管控意識(shí)，做好工程造價(jià)控制工作，本文主要分析電力施工技術(shù)及工程造價(jià)的管理和控制方式。

【關(guān)鍵詞】電力施工技術(shù)；工程造價(jià)；管理；控制

在經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展下，我國的電力事業(yè)得到了迅速的發(fā)展，電力工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，但是，在原材料成本上漲、施工技術(shù)難度增加等因素的影響之下，電力施工難度也越來越大。如何在這一背景下對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行控制與管理也成為了各個(gè)電力企業(yè)探討的重點(diǎn)問題，下面就針對(duì)電力施工技術(shù)及工程造價(jià)的管理與控制進(jìn)行深入的分析。

1 電力施工技術(shù)注意事項(xiàng)

1.1 變壓器安裝方式

變壓器安裝是電力施工技術(shù)的核心技術(shù)，在進(jìn)行安裝時(shí)，需要清點(diǎn)好設(shè)備數(shù)量，再進(jìn)行二次搬運(yùn)，進(jìn)行固定處理，完成后，即可安裝附件，進(jìn)行試驗(yàn)，變壓器的安裝必須要穩(wěn)定，這樣才能夠保障電力工程運(yùn)行的安全性。

1.2 電纜鋪設(shè)與通道安裝方式

電纜的鋪設(shè)與通道的安裝對(duì)于安裝工藝與質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，在安裝之前，需要調(diào)查電路鋪設(shè)情況，如果發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不一致，需要在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，在安裝電纜支架式，必須要保障其牢固性，固定方式要根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。

1.3 接地裝置安裝方式

接地干線接地與埋藏深度需要根據(jù)圖紙進(jìn)行，在焊接前，需要完全清楚焊接表面的污染物與鐵銹，焊接過程要遵循連貫性與完整性原則，完成后，清理好表面焊渣，涂抹瀝青漆。

1.4 高壓盤柜安裝方式

在高壓盤柜到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后，要將其設(shè)置在陰涼通風(fēng)位置，安裝前前需要檢查高壓盤柜的尺寸，在進(jìn)行安裝時(shí)，要將其盤間隙控制在1.5mm之內(nèi)。同時(shí)，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育，打造一支業(yè)務(wù)精湛的施工隊(duì)伍。

2 電力工程造價(jià)控制方式分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，企業(yè)生存的動(dòng)力就是自身的經(jīng)濟(jì)效益，合理的價(jià)格不僅可以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著十分積極的作用。就現(xiàn)階段來看，在部分因素的影響下，我國很多電力施工企業(yè)的管理還處于粗放式狀態(tài)，這是不利于企業(yè)良性發(fā)展的，在實(shí)際的施工過程中，需要采取科學(xué)的手段開展工程造價(jià)控制工作，減少資金的浪費(fèi)，這可以從以下幾個(gè)層面進(jìn)行：

2.1 對(duì)造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理與控制

電力施工企業(yè)工作人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)，而管理人員則要開展全面的管理，將員工利益與公司利益有機(jī)結(jié)合起來，將成本投入需要投資的地方，控制好工程造價(jià)額度。同時(shí)，還要從經(jīng)營政策角度上控制好經(jīng)營政策，做好與其他金融機(jī)構(gòu)的合作工作，控制好電網(wǎng)工程造價(jià)。

2.2 對(duì)投資與設(shè)計(jì)階段進(jìn)行管理與控制

工程投資決策階段對(duì)于電力工程的造價(jià)有著重要的影響，在前期投資過程中，管理人員需要對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)工作有準(zhǔn)確、全面的了解，這樣才能夠在施工過程中開展細(xì)致深入的操作。此外，在選擇施工方案時(shí)，需要對(duì)各種方案進(jìn)行對(duì)比，選擇性價(jià)比最高的施工方案。

2.3 做好合同管理工作

在施工開始前，需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審查，選擇好開工時(shí)間，保障資金能夠按照合理的安排投入施工現(xiàn)場(chǎng)。在開工時(shí)，需要保障開工報(bào)告已批準(zhǔn)、資金已經(jīng)得到落實(shí)、設(shè)備與施工隊(duì)伍已經(jīng)確定、投資計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)、合同已經(jīng)簽訂、圖紙已經(jīng)完成技術(shù)交底工作。

此外，還要做好工程審核工作，在對(duì)工程進(jìn)行審核時(shí)，首要的工作就是確定好工作量，這能夠?yàn)榇_定后續(xù)的施工材料、施工人員與設(shè)備數(shù)量提供準(zhǔn)確的參考，防止出現(xiàn)浪費(fèi)情況。同時(shí)，在實(shí)際的工作過程中，需要重點(diǎn)審核工程量，準(zhǔn)確的分析工程造價(jià)，為此，審核人員需要細(xì)致的查看設(shè)計(jì)圖紙與工程內(nèi)容，看兩者是否相符，并根據(jù)具體的實(shí)施細(xì)則來確定工程量。

2.4 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行全面的審查

在電力工程建設(shè)過程中，常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的問題，設(shè)計(jì)變更對(duì)于施工階段的造價(jià)有著極大的影響，因此，施工單位在施工前就需要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通和交流，做好圖紙交底工作，將設(shè)計(jì)變更盡量的控制在施工開始前。在完成設(shè)計(jì)變更工作時(shí)，需要嚴(yán)格遵照變更 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如果設(shè)計(jì)變更對(duì)于工程造價(jià)的影響較大，則需要在完成算賬流程后再變更，避免由于設(shè)計(jì)變更工作影響到工程的內(nèi)容與規(guī)模。

2.5 對(duì)施工階段進(jìn)行科學(xué)的控制

在工程施工階段，需要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行施工，在施工前，需要準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作，項(xiàng)目管理人員也需要嚴(yán)格遵照相關(guān)的流程來實(shí)施工作，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，提升他們的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，這樣才能夠保障各項(xiàng)工作都可以順利進(jìn)行。

2.6 依托科技，提升科技水平

電力施工企業(yè)在管理工作中，必須要認(rèn)識(shí)到科技的重要作用，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，鼓勵(lì)他們積極的學(xué)習(xí)新型科技知識(shí)，用先進(jìn)的科學(xué)手段開展建設(shè)工作。同時(shí)，還要積極將各種新型材料應(yīng)用在施工過程中，充分發(fā)揮出材料的實(shí)用性與生產(chǎn)效益，為施工工作的順利進(jìn)行提供好技術(shù)保障。

2.7 加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)控制工作

電力工程竣工階段的造價(jià)控制也是一個(gè)不容忽視的問題，施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到這一環(huán)節(jié)的重要性，嚴(yán)格根據(jù)施工條件對(duì)竣工結(jié)算階段的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分析。為此，施工企業(yè)的經(jīng)營部門與財(cái)務(wù)部門需要對(duì)竣工階段的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的審核，詳細(xì)計(jì)算支出，看是否與成本相吻合，若發(fā)現(xiàn)異常，需要及時(shí)的向上級(jí)部門匯報(bào)。

3 結(jié)語

綜上所述，在國際化進(jìn)程的推進(jìn)以及我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善之下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也開始變得越來越激烈，電力施工企業(yè)也不例外。要想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲取到一席之地，電力施工企業(yè)必須要提升自身的成本管控意識(shí)，做好工程造價(jià)控制工作，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與教育，讓他們能夠積極將成本意識(shí)貫穿在自己的生產(chǎn)與管理活動(dòng)中。此外，電力施工企業(yè)還要采取科學(xué)有效的措施改善自身的經(jīng)營管理情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理部門、人力資源管理部門以及企業(yè)財(cái)務(wù)中心之間的配合。此外，電力施工企業(yè)還要積極應(yīng)用新技術(shù)，重新審視自身的發(fā)展水平，用先進(jìn)的技術(shù)武裝自己，不斷降低自身的成本。

電力企業(yè)只有做好自身的成本控制工作，才能夠有效提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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鄒耀德（1987-），性別：男，籍貫：湖南省永州市，工作單位：重慶三峽水利供電有限公司，學(xué)歷：本科，職稱：助理工程師，研究方向：電力