楊林

【摘要】本文主要對(duì)工程項(xiàng)目管理的概述、水利工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)、水利工程項(xiàng)目管理的重要性、水利工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題以及加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理的措施這五個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

【關(guān)鍵詞】水利工程；推行；項(xiàng)目管理

近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，這就帶動(dòng)了我國(guó)各行各業(yè)的快速發(fā)展，水利工程作為我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)也在一定程度上得到了發(fā)展。水利工程項(xiàng)目管理是整個(gè)水利工程的重要組成部分，對(duì)水利工程有著重要的影響，所以如何推行項(xiàng)目管理是施工者面臨的一大挑戰(zhàn)。

1、水利工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)

水利工程項(xiàng)目管理與其他的項(xiàng)目管理相比，具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，水利工程項(xiàng)目管理涉及的范圍廣，主要有道路、城建、電力、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面；第二，水利工程項(xiàng)目管理所涉及的法律法規(guī)比較多，不僅僅涉及《合同法》，還涉及到和電力、礦山等方面相關(guān)的法律法規(guī)；第三，水利工程項(xiàng)目管理具有很大的不確定性，水利工程主要是受自然環(huán)境和人為因素的影響，自然環(huán)境和人為因素都不是固定、可預(yù)測(cè)的，這就直接導(dǎo)致了水利工程項(xiàng)目的不確定性；第三，水利工程項(xiàng)目涉及的學(xué)科比較多，主要有法律、地質(zhì)、氣象等學(xué)科，學(xué)科性比較強(qiáng)；第四，水利工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的地域差異性，不同地區(qū)自然環(huán)境的不同都會(huì)對(duì)水利工程項(xiàng)目管理工作造成一定的影響；第五，水利工程項(xiàng)目管理的形式多樣，這在一定程度上會(huì)增加項(xiàng)目管理的難度。

2、水利工程項(xiàng)目管理的重要性

水利工程是一個(gè)系統(tǒng)、龐大的工程，這就使其由于自身形式多樣、龐大、復(fù)雜等特點(diǎn)而造成整個(gè)水利工程項(xiàng)目的施工時(shí)間長(zhǎng)、資源消耗大、流動(dòng)性強(qiáng)，這就需要對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。與此同時(shí)，水利工程項(xiàng)目又有以下幾個(gè)方面的特性：首先，水利工程的施工主要是靠近河流，這就使得整個(gè)水利工程受自然的影響比較大；其次，項(xiàng)目管理者需要對(duì)水利工程的施工方案進(jìn)行比較，并選用比較合適的方案，在這種情況下才可以在一定程度上保證整個(gè)水利工程的質(zhì)量；再次，受多種因素的影響，在整個(gè)水利工程施工過(guò)程中對(duì)工程的安全性有比較高的要求；最后，一般水利工程主要是在比較偏僻的邊遠(yuǎn)山區(qū)，這就會(huì)使得購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸?shù)确矫娴馁M(fèi)用增加。結(jié)合水利工程自身的特點(diǎn)可以得知：對(duì)水利工程進(jìn)行項(xiàng)目管理是必要的，這會(huì)對(duì)施工的過(guò)程以及最后施工的結(jié)果有一定的影響。

3、水利工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

3.1和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的體制不健全

水利工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、全面的工程，對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目有著重要的影響。由于水利工程項(xiàng)目管理是整個(gè)水利工程重要的一部分，所以健全的體制是水利工程項(xiàng)目管理順利進(jìn)行的保證，從而也有利于整個(gè)水利工程的順利進(jìn)行。但是，就目前情況而言，許多項(xiàng)目管理企業(yè)缺乏和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的管理體制、責(zé)任體制和激勵(lì)體制，特別是中小型水利工程，這樣不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，在一定程度上不利于整個(gè)水利工程的順利進(jìn)行，這是項(xiàng)目工程管理者必須面對(duì)和解決的一個(gè)問(wèn)題。

3.2缺乏和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的可行性研究

對(duì)水利工程項(xiàng)目管理資金投入、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的可行性研究為水利工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，可以為項(xiàng)目管理企業(yè)向銀行貸款和做出重大決策提供依據(jù)。但是，在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，很多企業(yè)的投資者很少對(duì)項(xiàng)目管理的資金和技術(shù)的可行性進(jìn)行研究，這在一定程度上將會(huì)增加水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程中事故的發(fā)生率，給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，不利于整個(gè)水利工程的進(jìn)行，這也是項(xiàng)目管理過(guò)程中不容忽視的一個(gè)問(wèn)題。

3.3缺少科學(xué)合理的整體規(guī)劃

當(dāng)前一些比較小型的水利建筑工程之中，不是由專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行建造的，而是由當(dāng)?shù)氐拇迕竦热嘶蛘邫C(jī)構(gòu)自發(fā)進(jìn)行修建的，因此在修建整體工程的過(guò)程中都缺乏科學(xué)的管理和計(jì)劃。進(jìn)行一項(xiàng)水利工程的建造，必須由專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行施工前的規(guī)劃和研究，這樣才能保證施工的安全性和科學(xué)性，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和氣候等條件要求。但是很多地方人民自己修建的水利工程則沒(méi)有將這些內(nèi)容統(tǒng)一考慮進(jìn)來(lái)，就使得工程缺乏必要的科學(xué)性。

3.4水利工程的管理不到位

小型水利工程的投資和參加人員比較少，因此上就使得這個(gè)工程不能得到當(dāng)?shù)匾恍┯嘘P(guān)部門(mén)的支持和幫助，同樣也就出現(xiàn)了忽視這些建筑項(xiàng)目的情況。沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格有效的管理機(jī)制，就不能保證這個(gè)水利工程在建造過(guò)程中的完整性，因而也就影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。不僅如此，由于工程建設(shè)的規(guī)模相比來(lái)說(shuō)比較小，因此很多承辦這個(gè)項(xiàng)目的施工隊(duì)伍的規(guī)模也比較小，他們自身的從業(yè)資質(zhì)不僅有待考證，同時(shí)資金和技術(shù)等方面也存在著嚴(yán)重的不足。如果這種建造的情況會(huì)一直持續(xù)下去，就會(huì)影響水利工程的正常使用。由于工程的規(guī)模較小，很多單位在完成了施工過(guò)程之后就等于完成了這項(xiàng)工作，并沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)的交付和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，因此造成了一些安全方面的隱患。

4、加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理的措施

4.1建立健全和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的體制

健全的體制是項(xiàng)目管理順利進(jìn)行的保障，這就需要項(xiàng)目管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者采取相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，讓工作人員意識(shí)到責(zé)任的重要性。同時(shí)，建立健全項(xiàng)目管理過(guò)程中的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，對(duì)在工作中態(tài)度好、表現(xiàn)好的工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在工作中態(tài)度不好、表現(xiàn)不好的工作人員給予一定的處罰，這會(huì)在一定程度上調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性。建立健全相關(guān)體制會(huì)取得意想不到的效果，會(huì)在很大程度上促進(jìn)水利工程項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展。

4.2優(yōu)化水利工程項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)

全面、綜合的信息管理系統(tǒng)是水利工程項(xiàng)目管理工作開(kāi)展的依據(jù)，可以為水利工程項(xiàng)目管理每一部分的工作提供一個(gè)很全面的數(shù)據(jù)支持，這就有利于項(xiàng)目管理企業(yè)從宏觀上對(duì)水利工程管理項(xiàng)目的資金、信息、安全性以及管理項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，從而促進(jìn)項(xiàng)目管理公司的管理模式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，為項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

4.3加強(qiáng)對(duì)于工程建設(shè)的管理力度

對(duì)于一些小型的水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，我們也應(yīng)該按照完善的工程建造過(guò)程來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，這樣才能保證工程的安全性和其質(zhì)量水準(zhǔn)。有效的工程監(jiān)管是當(dāng)前保證工程質(zhì)量的重要措施，因此我們必須落實(shí)工程的監(jiān)督管理制度，對(duì)于工程開(kāi)工和建造的各項(xiàng)手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是建造資質(zhì)以及建造的檔案等內(nèi)容，在經(jīng)過(guò)審查之后就可以完整的保存下來(lái)，在工程進(jìn)行驗(yàn)收或者出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候以此為依據(jù)進(jìn)行審查。工程的安全性是水利工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的前提條件，我們?cè)诶盟Y源進(jìn)行灌溉的同時(shí)，還必須保證水利工程不受水資源的危害，這樣才能在源頭上保證工程的安全。

4.4嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定

為了全面的提升當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展水平，我們必須嚴(yán)格的遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)施工規(guī)定，保證水利工程的質(zhì)量，才能推動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。基層的水利工程建造的數(shù)量越來(lái)越多，而一些水利工程在建造完成之后缺乏必要的后期維護(hù)和監(jiān)管力量，導(dǎo)致水利工程的正常使用年限有所縮短。因此我們當(dāng)前需要嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)水利工程規(guī)定，按照法律法規(guī)對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)和管理。

總 結(jié)

水利工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)全面、系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，通過(guò)樹(shù)立工作人員的意識(shí)、更新工作人員的觀念、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，為項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。水利工程項(xiàng)目管理是影響整個(gè)水利工程的重要因素，所以在水利工程的整個(gè)項(xiàng)目管理工作過(guò)程中要注意保證水利工程的質(zhì)量，為我國(guó)水利工程的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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