張海光

【摘要】管理工作的開展對于我國建筑施工的安全進行具有較大的保障作用。通過合理、有效的管理工作能夠全面提升建筑施工效率，為我國的建筑建設(shè)做好把關(guān)工作，從而為我們的人民建立一個美好的生活環(huán)境。本文探討了建筑施工管理中的問題及措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；問題；管理；措施

建筑施工管理會對很多的方面進行影響，其中，對施工質(zhì)量、施工進度和施工安全都是有很大的影響，因此，在進行建筑工程施工管理的時候一定要對其進行重視，同時在進行管理的時候要和工程的實際情況進行結(jié)合，這樣在進行管理的時候才能獲得更好的效果。建筑施工管理方法也是要進行不斷創(chuàng)新，這樣能夠更好地促進建筑施工企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。

一、建筑施工管理中存在的問題

1、質(zhì)量問題

目前， 多數(shù)建筑工程施工管理的質(zhì)量管理并沒有達到一個理想的標準， 在很多方面都出現(xiàn)了非常嚴重并且惡劣的問題。首先施工人員隨意的更改設(shè)計圖紙、不按照設(shè)計師的意愿去進行操作，或者是在施工的過程中使用質(zhì)量不合格的建筑材料，在施工的建設(shè)過程中需要用到的物料會有很多，把不同種類的物料堆放到一起，而這些物料之間會產(chǎn)生一定的影響，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量的問題。其次，建筑施工對于專業(yè)的技術(shù)要求越來越高，建筑中的安裝技術(shù)不斷出新，建筑質(zhì)量的控制方法也在不斷升級施工技術(shù)仍保留先前的做法， 技術(shù)更新速度較為緩慢，技術(shù)問題沒有能夠得到全面且充分的考慮，造成了一些建筑施工的細節(jié)不能滿足施工要求，不利于管理質(zhì)量的提高。

2、安全管理意識不強，安全管理的觀念不夠到位

目前，我國的建筑行業(yè)中普遍存在的一個問題就是缺乏安全管理意識，各種大小施工事故時有發(fā)生。近年來，盡管建筑行業(yè)的管理水平在一定程度上有所提高，但隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展更為迅猛，管理人員的素質(zhì)、管理制度等配套措施相對滯后，亟待提高。一方面，部分建筑工程在施工過程中未能認真貫徹實施“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的方針，施工安全管理的法律觀念和意識比較淡薄，更有施工方故意逃避責任。其次，很多建筑施工單位為了盡可能縮短施工周期，對從勞務(wù)市場新招的員工不進行崗前培訓(xùn)和安全教育，由于這些員工大多農(nóng)民出身，對安全操作規(guī)程缺乏了解，安全意識不強，因而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。最后，目前很多施工企業(yè)在對違反安全管理行為進行處理時大多采用的是以罰代管的手段，未能從源頭上消除安全隱患，安全管理方式錯誤，忽視了對設(shè)備和重大危險源的管理。

二、加強建筑施工管理的措施

1、 以質(zhì)量管理為核心，全面規(guī)范市場秩序

重點抓好參建各方的主體行為，重點查處業(yè)主不執(zhí)行法定建設(shè)程序的行為，切實把好施工許可、招標投標、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收及備案五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 加大對違法違規(guī)行為的查處力度。要始終堅持把嚴重威脅工程質(zhì)量安全、威脅國家與人民生命財產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為作為查處的重點，要在查處中注意歸納總結(jié)帶有規(guī)律性的經(jīng)驗做法，著重做好市場監(jiān)察的六個結(jié)合，即日常巡查與拉網(wǎng)普查相結(jié)合，例行檢查與舉報投訴查處相結(jié)合，全面檢查與專項檢查相結(jié)合，查處糾正與查封停工相結(jié)合，行政處罰與輿論監(jiān)督相結(jié)合，行政處理與教育引導(dǎo)相結(jié)合，使整頓和規(guī)范建筑市場秩序達到治標兼治本的目的。繼續(xù)加強建筑市場秩序和工程質(zhì)量管理。以開展集中行動為主要手段，以規(guī)范和提高為目的。嚴格按照建筑市場管理的有關(guān)規(guī)定，全程跟蹤管理，通過層層落實目標責任，加強建筑工地市場監(jiān)管，嚴把工程招投標、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測等各個關(guān)口。

2、安全管理對策

為了充分保證在施工管理方面， 降低安全事故的發(fā)生概率， 提高安全系數(shù)， 必須在以下幾個方面努力：首先， 全面搭設(shè)企業(yè)安全管理平臺，利用計算機管理模式， 實現(xiàn)建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的安全管理系統(tǒng)， 對于安全管理實施有效的動態(tài)管理。其次， 施工單位必須在施工前， 確定工程的安全目標， 并按照目標， 制定出有效的安全管理措施。其中安全目標必須包括傷亡事故指標以及安全達標等。第三， 有效實行安全責任制， 在項目部與施工班組人員簽訂安全責任書的情況下， 將安全責任細化， 這種方式的最大好處就是讓安全意識深入人心， 任何一項工作都會以安全為標準來進行。

（1）消防安全技術(shù)。在施工現(xiàn)場中，消防器材是必不可少的，保證現(xiàn)場有一條時刻暢通的消防通道，配備足夠的消防器具。在施工現(xiàn)場，設(shè)立明顯的消防標志，避免消防器具的亂用、丟失，施工現(xiàn)場要嚴禁煙火。

（2）安全用電技術(shù)。施工過程中，電力設(shè)備是不可缺少的，用電安全就成了施工中的一個非常重要的問題。電力設(shè)備的使用有許多要求，如：防火、防水。而且電力設(shè)備必須處在一個安全的位置，防止在施工過程中會不小心碰到設(shè)備，引發(fā)安全事故。在施工現(xiàn)場，要有專門的電力人員，并對現(xiàn)場的施工人員普及一些基本的安全用電知識，使其在安全用電的情況下進行施工建設(shè)。

（3）高空作業(yè)安全。在現(xiàn)在的施工過程中，由于建筑的高度越來越高，高空作業(yè)也變的越來越普遍。施工的時候，做好作業(yè)人員的安全防護工作，高空作業(yè)平臺上設(shè)立安全防護設(shè)備。

3、保證材料質(zhì)量

建筑材料是建筑工程施工的重要條件，是工程建筑的重要基礎(chǔ)。在建筑工程的施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員需要格外的重視建筑材料的質(zhì)量。保證建筑工程的材料質(zhì)量，可以從采購和選擇方面嚴格把關(guān)。建筑材料的采購，需要建筑工程的施工企業(yè)，嚴格的對建筑材料的采購人員進行選擇，保證采購員具有過硬的人品和較高的職業(yè)素質(zhì)，誠實守信，公正無私。在采購員實際的進行建筑材料采購之前，施工企業(yè)可以先對他們進行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們對建筑材料鑒別質(zhì)量的水平，杜絕發(fā)生采購人員忽視材料質(zhì)量，只重視材料價格，為了降低生產(chǎn)成本或者謀取私利，危害建筑工程的現(xiàn)象。在建筑材料的選擇過程中，因為建筑市場的材料參差不齊，如果缺乏嚴格的監(jiān)測，就會造成欺騙誤導(dǎo)的現(xiàn)象，在施工的過程中應(yīng)用質(zhì)量不合格的建筑材料，影響建筑工程的質(zhì)量安全。因此，保證建筑施工企業(yè)的建筑材料的質(zhì)量，需要建立嚴格的建材檢測和取樣送檢制度，應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，保證檢測結(jié)果的真實性和可靠性，嚴格的對建筑材料進行分析、檢測和鑒定，及時的處理質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，才能從根本上保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

4、 提高施工人員素質(zhì)

在建筑施工的過程中，施工人員的素質(zhì)也在建筑施工的過程中發(fā)揮了重要的作用。因此，在建筑施工的安全生產(chǎn)管理過程中，應(yīng)該做好對施工和監(jiān)理人員的管理工作。在施工人員的選擇過程中，盡量選擇文化水平相對較高的人員，根據(jù)施工人員的實踐經(jīng)驗和理論知識，上崗資格證書等條件進行綜合考慮。施工單位還應(yīng)該加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)，特別是一些特殊性的危險作業(yè)。保證技術(shù)人員具備熟練的操作技能和準確的工作水平，才能保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進建筑工程現(xiàn)場施工安全管理工作的進行。

綜上所述，通過合理、有效的管理工作能夠全面提升建筑施工效率，為我國的建筑建設(shè)做好把關(guān)工作，從而為我們的人民建立一個美好的生活環(huán)境。

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