崔家濱

【摘要】建筑工程施工管理的第一要?jiǎng)?wù)就是要保證工程施工質(zhì)量滿足有關(guān)的質(zhì)量需求。 當(dāng)前由于工程的施工過(guò)程及其復(fù)雜繁瑣， 且其涉及的部門多、 范圍廣 ， 且施工歷時(shí)較長(zhǎng)，再加上施工人員技術(shù)水平和外界條件的因素影響等等， 若要對(duì)其進(jìn)行完善的控制不是一件容易的事情。本文分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響因素，探討了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；施工；質(zhì)量；控制措施

近年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，基建投資項(xiàng)目在不斷增加，但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效控制，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，并且現(xiàn)了一批粗糙的 “豆腐渣” 工程，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。 并且工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題又不能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)行拆卸維修，更不能實(shí)行“ 包退包換”。 因此加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，就顯得極其重要。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制的原則

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一。工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品使用價(jià)值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說(shuō)用戶的最大利益在于工程質(zhì)量。

2、堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主。預(yù)防為主的思想，是指事先分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，找出主導(dǎo)因素，采取措施加以重點(diǎn)控制，使質(zhì)量問(wèn)題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5、堅(jiān)持全面控制

（1）全過(guò)程的質(zhì)量控制。全過(guò)程指的就是工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。為了保證和提高工程質(zhì)量，質(zhì)量控制不能僅限于施工過(guò)程，而必須貫穿于從勘察設(shè)計(jì)直到使用維護(hù)的全過(guò)程，要把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來(lái)。

（2）全員的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是項(xiàng)目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的集中反映。提高工程項(xiàng)目質(zhì)量依賴于上至項(xiàng)目經(jīng)理下至一般員工的共同努力。所以，質(zhì)量控制必須把項(xiàng)目所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，做到人人關(guān)心質(zhì)量控制，人人做好質(zhì)量控制工作。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的影響因素

1、 人的因素

75～90%的質(zhì)量事故是人為因素造成的。人是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的活動(dòng)主體，主要指工程項(xiàng)目中的決策者、設(shè)計(jì)者、管理者和操作者，通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性使建筑工程的各個(gè)階段得以實(shí)現(xiàn)。人的素質(zhì)，即人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力、工作經(jīng)歷和身體條件等，都直接和間接地影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。人既是建筑工程項(xiàng)目中質(zhì)量控制的主體，又是質(zhì)量控制的客體。在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，人是質(zhì)量控制的核心，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。

2、 材料的因素

建筑材料是建筑工程項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。

3、 機(jī)械設(shè)備的因素

在建筑施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施，這些設(shè)施的完善可有效降低勞動(dòng)成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。如果不能及時(shí)更新和檢修設(shè)備，定期校核計(jì)量用具、機(jī)械設(shè)備故障，也很可能引起工程質(zhì)量問(wèn)題。

4、施工方法的因素

施工方法包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等，它們合理與否，科學(xué)與否，對(duì)質(zhì)量的影響是不言而喻的。

三、 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施

1、 建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、 技術(shù)復(fù)核制度、 施工過(guò)程控制制度、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、 質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審， 分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因， 并制定處理質(zhì)量事故的措施， 經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理， 并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。

2、 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)人的控制

任何材料和設(shè)備都要由來(lái)操控，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 在選擇工程項(xiàng)目的承建單位時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 、總工程師、 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)、 質(zhì)量 、試驗(yàn) 、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查以提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平。 施工管理人員，班組長(zhǎng)和操作人員的技能和知識(shí)應(yīng)滿足工程質(zhì)量對(duì)人員素質(zhì)的要求 。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗 。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從人的理論水平 、技術(shù)水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的錯(cuò)誤行為，人的違紀(jì)違章等幾個(gè)方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過(guò)程，把住用人關(guān)，讓人的流動(dòng)始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的管理

對(duì)于建筑材料的管理，要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu)，做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線，當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過(guò)程中，還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作，提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮功能。

4、 完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具， 其能夠完成許多人工無(wú)法處理的施工問(wèn)題。 第一， 保證設(shè)備運(yùn)用準(zhǔn)確， 這是機(jī)械管理的核心內(nèi)容。對(duì)于使用到的機(jī)械設(shè)備， 操作者必須要熟悉其具體的使用性能、 操作標(biāo)準(zhǔn)、控制方式等等，若對(duì)于設(shè)備的操作準(zhǔn)則要求未能全面掌握則進(jìn)行操作施工， 則造成的問(wèn)題將越來(lái)越多， 給工程施工帶來(lái)了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對(duì)操作人員加以培訓(xùn)，提高其專業(yè)的操作技能， 對(duì)于機(jī)械設(shè)備能夠及時(shí)調(diào)控操作。第二， 定期搞好設(shè)備維修， 這是機(jī)械管理的基本要求。

四、 工程驗(yàn)收監(jiān)理的質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

總之，在工程建設(shè)當(dāng)中質(zhì)量的管理和控制是難點(diǎn)，也是至關(guān)重要的。 由于建筑工程自身的特點(diǎn)決定的，這些特點(diǎn)使得工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。實(shí)施質(zhì)量控制任務(wù)的相關(guān)人員除了應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、豐富的專業(yè)知識(shí)外，還要具備將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于工程建設(shè)的高超技能，就突發(fā)事件進(jìn)行合理地應(yīng)對(duì)。