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        淺談?wù)袠送稑穗A段工程造價的管理

        2014-10-21 20:04:24楊春梅
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2014年35期
        關(guān)鍵詞:工程造價管理

        楊春梅

        摘要:《建筑法》規(guī)定建筑工程的發(fā)包與承包雙方應(yīng)當依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。建筑工程造價應(yīng)當按照國家相關(guān)規(guī)定,由發(fā)包單位和承包單位在合同中約定,發(fā)包與承包的招標投標活動適用《招標投標法》,遵循公開、公正、公平競爭的原則,擇優(yōu)選擇承包單位。

        關(guān)鍵詞:招標投標 工程造價 管理

        《招標投標法》規(guī)定,對于規(guī)定范圍和規(guī)模標準內(nèi)的工程項目,建設(shè)單位必須通過招標方式選擇施工單位。因此建設(shè)工程招投標制度是《建筑法》、《招標投標法》所明確規(guī)定的從事建設(shè)工程活動所必須遵循的制度。根據(jù)目前建設(shè)市場的現(xiàn)狀,結(jié)合本人工作實踐,談?wù)勅绾卧谡袠送稑穗A段做好工程造價的管理。

        一、目前招標投標階段造價管理工作的不足

        《招標投標法》的立法宗旨是規(guī)范招投標活動,保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法利益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量。從事招標投標活動遵循的原則是“公開、公平、公正和誠實信用”。

        市場經(jīng)濟強調(diào)的是:資源合理配置、優(yōu)化組合、適者生存,市場機制就是競爭機制。建設(shè)工程招標是提供公平競爭的平臺,以法定方式吸引建設(shè)承包單位競爭,從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設(shè)任務(wù)。在招投標過程中,招標單位從眾多投標者中選擇出裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工企業(yè),從而為工程投資控制打下良好的基礎(chǔ)。

        近年來隨著《招標投標法實施條例》的頒布,電子招投標逐步推廣,招投標市場不斷規(guī)范,工程造價得到有效控制。但有些地方有些項目招投標活動仍流于形式,造價管理工作存在不足,主要表現(xiàn)在:

        1、有些招標人認為招標是抓緊落實施工隊伍,抓緊進場開工,準確確定工程造價是以后的事。這樣做給控制工程造價留下了隱患,能做到事前控制的,沒有把好事前控制這一關(guān)。

        2、招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料不完全齊備,工程造價無法準確控制。有些地方領(lǐng)導搞政績工程,項目倉促上馬,違反工程項目建設(shè)基本程序,邊決策、邊設(shè)計、邊施工,不具備招標條件就急于推進,但又無法規(guī)避招標,無法逾越招投標的程序規(guī)定及時間上的要求,就形成了為招標而“招標”的一些怪現(xiàn)象。雖有“形式”而無實質(zhì)。特別是圖紙不完善,給以后工程竣工結(jié)算帶來很大的變數(shù)。

        3、評標定標有待商榷。

        目前的評標在判定其投標報價準確反映企業(yè)綜合實力上,尚存在一定的偏差。一是評標時間短,投標人數(shù)多,評委評標成了一種符合性的評審。二是有的時候評標是看誰算的準,而非科學擇優(yōu)。有的招標人在評標辦法中規(guī)定在一定范圍內(nèi)合理報價,在合理報價范圍內(nèi)誰算的準,誰中標。這樣的招投標只能是在玩數(shù)字游戲和碰運氣,根本無法體現(xiàn)招標的目的和宗旨。就招標而言解決了公平公正問題,但卻忽略了科學與擇優(yōu)。三是有的招標文件廢標條款太多太細,評委評標過度追求公平公正性,評標過程中因一些細小的偏差而把一個很優(yōu)秀企業(yè)的投標判定為廢標。

        4、招標形成的合同價不能在施工階段得到有效執(zhí)行

        我國目前的評標辦法主要包括經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法。經(jīng)評審的最低投標價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標項目。采用該方法確定的中標人的投標應(yīng)當能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求 , 并且經(jīng)評審的投標價格最低 , 但是投標價格低于其成本的除外。采用綜合評估法評標的 , 中標人的投標應(yīng)當能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準。

        二、 怎樣在招投標過程中做好工程造價的確定與控制

        1、招標投標工作中,招標代理單位起著至關(guān)重要的作用。

        工程量清單的準確與否,直接牽涉到工程造價的合理確定和有效的控制,要編制出準確的工程量清單必須做到以下幾點:①工程量清單的編制是一項艱苦細致的工作,它需要我們的專業(yè)工作者有過硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實事求是的工作作風,勤勤懇懇、任勞任怨的敬業(yè)精神。②在計算工程量時,要熟練掌握運用工程量計算規(guī)則、計價模式、計價程序。③認真閱讀圖紙,尤其是總平面布置圖,了解工程全貌。閱讀圖紙的能力,對圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定的熟悉程度直接導致所編制的工程量清單準確程度。④懂工程技術(shù),熟悉施工工藝,有豐富的工程實踐經(jīng)驗,不懂工程施工程序要編制出準確的工程量清單是不可能的。除此之外,業(yè)主提供的施工圖紙要完備,設(shè)計到位,在編制招標文件中要明確招標范圍、投標報價方式、材料價格的取定、風險范圍和工程價款的結(jié)算方式,盡量不留活口。萬不得已留活口時一定要明確結(jié)算調(diào)整的方法。只有做到這些,工程造價的準確確定與有效控制才有前提條件。

        2、 招標人提供完整的施工圖紙,編制完整準確的工程量清單。

        招標人要重視招標前的準備工作,特別重視設(shè)計文件。招標人必須嚴格杜絕“三邊”工程,要舍得花精力,花資金搞好施工圖設(shè)計。設(shè)計階段的造價控制是關(guān)鍵,占全過程造價控制的70%以上,一定要把好設(shè)計關(guān)。并且沒有設(shè)計深度到位的施工圖紙?zhí)峁┙o編標單位編制準確的清單,要想做好招投標工作是不可能的。另一方面圖紙設(shè)計的不到位帶來的大量工程變更簽證,不僅不利于造價的確定和控制,而且給投標單位的“不平衡報價”提供了機會。

        3、 防范投標人“不平衡報價”。

        不平衡報價是招投標單位在投標總價不變的前提下,有意識地調(diào)整某些子目的單價,即有可能增加工程量的子目報高價,有可能減少工程量的子目報低價;能夠早日結(jié)算的項目報高價,后期工程項目報低價;對于一些非標準的材料因標準、等級帶來價格很大差異的子目,材料報低價,人工機械報高價;等等。給以后的結(jié)算調(diào)整獲得額外收益埋下伏筆。

        “不平衡報價”方式是企業(yè)的一種投標報價策略,對投標單位而言是投標取勝的重要方式、手段和藝術(shù),是合理的。但帶來的結(jié)果有可能是低價中標,高價結(jié)算,作為招標人要防范這種情況的出現(xiàn)。從根源上來說,是力求施工圖紙的設(shè)計深度和質(zhì)量,確保工程量清單的準確,減少設(shè)計修改帶來的工程量的增加。

        4、提倡招標文件采用經(jīng)評審的最低投標價法評標定標。

        在招投標活動中評標辦法應(yīng)提倡大膽采用合理最低價中標。理由如下:①這是國際慣例,價格競爭是市場經(jīng)濟條件下最基本的競爭形式,也體現(xiàn)了公平競爭的市場機制。②這種確定的、直觀的、透明的評標標準可以避免暗箱操作和權(quán)錢交易,防止腐敗。③為投標人充分挖掘自身潛力提供了空間,投標人可以根據(jù)自身經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標采取不同的投標策略,從而提升企業(yè)的競爭能力。④真正達到控制造價節(jié)約投資的目的。

        三、招標投標工作的延伸保障工程造價的有效控制

        招標投標工作是建設(shè)工程實施階段中的前期工作,招投標工作做得再好,沒有實施階段施工過程中的控制,控制造價很難得到保證。圖紙大量變更,業(yè)主代表、監(jiān)理不了解招標時的招標范圍、風險范圍,而隨心所欲的一些簽證,都給控制工程造價留下隱患。筆者認為招標代理工作應(yīng)延伸到工程造價控制的全過程,不能停留在施工企業(yè)和建設(shè)單位的施工合同簽訂完成這個點上,一定要把事前控制、事中控制和事后控制結(jié)合起來,用一個明確的思路貫穿工程建設(shè)的全過程。

        四、結(jié)束語

        建設(shè)工程招標投標工作是一項涉及多方面知識的綜合性的工作,也是當前社會關(guān)注的熱點工作,要利用招投標制度做好承發(fā)包階段的工程造價的確定和控制,促進建設(shè)工程市場的健康發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 常修澤. 招標投標階段工程造價的創(chuàng)新論[M].天津:天津人民出版社,1994.

        [2]吳安南.試論企業(yè)招標投標管理模式與工程造價的創(chuàng)新.北方經(jīng)貿(mào).2006,(2)

        [3]陳寶國.基于知識管理視野中的企業(yè)招標投標工作中工程造價的創(chuàng)新.商場現(xiàn)代化,2007,(3)

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