陳克權(quán)

【摘 要】建筑工程建設(shè)中質(zhì)量問題是最關(guān)鍵的問題，在很大程度上直接影響到整個建筑工程的投資效益?？梢妼ㄖこ藤|(zhì)量進行有效的管理是極為重要的，然而目前我國的建筑工程大多都存在或多或少的質(zhì)量問題。因此對建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，并探討研究相應(yīng)的對策，有利于優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理，全面提高建筑工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；問題；對策

引言

近年來，隨著改革開放與經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，質(zhì)量問題是建筑工程中最為核心的部分。而質(zhì)量管理則是提高工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的手段。本文對建筑工程管理中存在的問題進行分析，并針對這些問題提出改進管理的可行性建議，以期為建筑工程質(zhì)量的有效管理提供借鑒，從而促進建筑工程的投資效益的實現(xiàn)。

1.加強建筑工程質(zhì)量管理的必要性

1.1 工程質(zhì)量關(guān)系到整個社會的公眾利益和公共安全

建筑工程質(zhì)量的形成是伴隨著整個建筑程序而產(chǎn)生的，從可行性研究到建設(shè)方案的決策階段都對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，建筑工程質(zhì)量管理問題可以出現(xiàn)在從立項到竣工驗收交付使用的每一個環(huán)節(jié)，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到整個社會的公眾利益和公共安全。

1.2 工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展， 企業(yè)間的競爭日趨激烈，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽已成為企業(yè)的共識。不注重施工質(zhì)量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場，企業(yè)最終被市場所淘汰。

1.3 工程質(zhì)量是國家經(jīng)濟建設(shè)效益的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟建設(shè)的速度，工程質(zhì)量差本身就是最大的浪費。同時，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經(jīng)濟損失。 因此，質(zhì)量問題直接影響著我國經(jīng)濟建設(shè)的速度，把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。

2.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題

建筑從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。 目前農(nóng)民工已經(jīng)名符其實地成為工程建設(shè)的“主力軍”，而這支主力軍的素質(zhì)卻讓人擔(dān)憂。 建筑工程管理人才缺乏。 尤其是高級管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴(yán)重匾乏；人才結(jié)構(gòu)失調(diào)，布局不合理，優(yōu)秀管理人才流失勢頭不減；管理人才的制度、體制和運行機制上存在嚴(yán)重缺陷。施工設(shè)備與技術(shù)水平落后。 長期以來，建筑業(yè)習(xí)慣于粗放式經(jīng)營，偏重于鋪攤子，上新項目，搞低水平重復(fù)建設(shè)，科技開發(fā)和投入較少，忽視技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代； 缺乏鼓勵科技創(chuàng)新的政策和措施，科學(xué)研究和技術(shù)革新的資金投入不足；對于建筑法律、規(guī)范、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏準(zhǔn)確理解，設(shè)計、施工過程中隨意性較強，給建筑物未來的質(zhì)量埋下隱患。

2.2 建設(shè)與監(jiān)理單位的質(zhì)量管理存在的問題

建設(shè)單位在建筑工程質(zhì)量管理體制中存在的問題：一是對施工單位資質(zhì)審查不嚴(yán)，致使資質(zhì)不夠的施工單位流入建筑市場；二是建設(shè)單位從施工單位接受賄賂，造成施工過程中不敢管、不能管，出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題，最終導(dǎo)致“腐敗工程”；三是對施工過程中的材料、工序和技術(shù)等監(jiān)督不力，特別是對隱蔽工程沒有跟蹤檢查到位；四是盲目趕工期，造成有的工序沒有足夠養(yǎng)護時間，造成質(zhì)量隱患；五是業(yè)主單位管理混亂，設(shè)計要求朝令夕改，使施工單位疲于返工；六是竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)，使不合格工程蒙混過關(guān)；七是要求施工單位帶資承建項目，拖欠工程進度款從而影響工程質(zhì)量。建設(shè)監(jiān)理體制存在的問題：一是監(jiān)理收費過低，影響了建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展；二是制度不健全，制約了監(jiān)理單位的監(jiān)督權(quán)力，影響了建設(shè)監(jiān)理效果的發(fā)揮；三是建設(shè)監(jiān)理人才儲備不足，特別是既懂技術(shù)又懂管理的高層次人才匾乏； 四是監(jiān)理單位自身管理模式落后，規(guī)章制度不健全，不能充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)造性；五是監(jiān)理的一線隊伍往往專業(yè)不對口，沒有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格考試證書等。

2.3 政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督存在的問題

政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與現(xiàn)行監(jiān)督方式不相適應(yīng)。由于長期以來在計劃經(jīng)濟模式下形成的包辦式的監(jiān)管方式的慣性思維仍在延續(xù)，監(jiān)督人員習(xí)慣于過去那種質(zhì)量檢查員的角色。 因此現(xiàn)行的質(zhì)量監(jiān)督方式仍停留在對實體質(zhì)量直接監(jiān)督為主、參與大量隱蔽工程檢查的層面上，政府質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法性質(zhì)沒有體現(xiàn)出來。

3 加強建筑工程質(zhì)量管理的對策

3.1 加強管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高質(zhì)量管理意識 加強建筑工程的質(zhì)量管理，管理人員是關(guān)鍵。這就要求我們必須擁有一批具有專業(yè)的工程管理技能的創(chuàng)新型管理人才隊伍。一方面，要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理素質(zhì)的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障。另一方面，要盡可能采用優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，對現(xiàn)有的管理員工進行培訓(xùn)，加強他們的管理技能，提高他們的質(zhì)量管理意識。通過培訓(xùn)可以促使老員工不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論知識，從而掌握先進的管理技能。

3.2 要嚴(yán)格完善并落實相關(guān)的法規(guī)制度從外部來講，政府要加大立法與執(zhí)法的力度。一方面要制定和完善適合中國國情的建筑工程質(zhì)量管理制度，為建筑工程質(zhì)量管理提供可靠的法規(guī)制度。另一方面還要加強對建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督，以促進建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化。如可以通過審核制度、資質(zhì)評定等對建筑工程進行監(jiān)管。從內(nèi)部來看，相關(guān)的工程部門要根據(jù)《建筑法》不斷地制定相關(guān)的法規(guī)細(xì)則，并要嚴(yán)格按照制定的規(guī)范層層落實。利用法律、行政、經(jīng)濟手段進行監(jiān)管，使工程管理步步按照規(guī)范進行，確保工程質(zhì)量管理的健康發(fā)展。

3.3 要實現(xiàn)質(zhì)量管理模式的現(xiàn)代化 管理模式的好壞直接決定工程管理的成敗，可以從以下幾個方面著手：一是要借鑒國外先進的管理經(jīng)驗。加強國內(nèi)外的經(jīng)驗交流，有助于我國建筑工程質(zhì)量管理與世界接軌，從而使質(zhì)量管理工作得到更大的優(yōu)化。二是要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強建筑工程質(zhì)量管理。引進先進的科學(xué)技術(shù)，利用先進的機械設(shè)備，以提高建筑工程建設(shè)的效率，使建筑工程建設(shè)更優(yōu)質(zhì)。其三，要對工程建設(shè)實行質(zhì)量責(zé)任制，使人人都明確對質(zhì)量要求的責(zé)任。

3.4 要加強圖紙的會審制度 圖紙會審是建筑工程建設(shè)的前期工作?？梢哉f，圖紙是進行施工的重要依據(jù)，通過圖紙會審可以發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤的建筑行為。因此，建筑工程在開始施工之前，必須加強對圖紙的會審，通過認(rèn)真、全方位地審閱建筑圖紙，便于及時發(fā)現(xiàn)建筑工程建設(shè)中可能存在的不合理的因素，并對其進行修改、更正。如此一來，便可以充分地開展前期準(zhǔn)備工作，把建筑工程的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里，從源頭上防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.5 規(guī)范管理建材市場，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料 加強材料的檢測工作，要求選擇質(zhì)量好的廠家，確保質(zhì)量好的材料貨源，為建筑工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。對建材市場進行生產(chǎn)與銷售的整頓也是非常必要的。同時，還要建立實行建筑材料檢測機制。對水泥、鋼材等建筑材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測評定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格的建筑材料在工程中使用。而材料的運輸、倉庫管理也是確保材料質(zhì)量工作中必須重視的。

4 結(jié)語

綜上所述，要使建筑工程按時按質(zhì)完成、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要施行科學(xué)而嚴(yán)密的工程質(zhì)量管理。我們要從管理人員、管理制度、建材管理、管理模式等這幾個因素出發(fā)，加強建筑工程的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理的有效性。

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