于全蓮

【摘要】目前，在整個(gè)建筑工程的造價(jià)中，工程安裝造價(jià)占據(jù)了重要的一部分，為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大對(duì)工程安裝造價(jià)的控制力度，以使整個(gè)工程的造價(jià)得到很好地控制。建筑工程安裝包含的層面比較多，因此，造價(jià)的影響因素也具有多樣性。本文對(duì)影響建筑工程安裝造價(jià)的若干因素進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安裝造價(jià)；影響因素；措施

引言

在現(xiàn)代工程建設(shè)施工中，工程安裝造價(jià)是安裝工程施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)、是投資建設(shè)企業(yè)保障投資經(jīng)濟(jì)性與效益型的關(guān)鍵。在現(xiàn)代工程安裝中，施工企業(yè)工程造價(jià)工作的開展是施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵，是關(guān)系到安裝工程成本的關(guān)鍵?，F(xiàn)代工程安裝施工企業(yè)必須從工程實(shí)際出發(fā)、以自身管理工作的開展保障工程造價(jià)的有效實(shí)施，保障施工企業(yè)與投資建設(shè)企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。

一、建筑工程安裝造價(jià)的影響因素

（一）施工人員因素

在施工過(guò)程中，施工人員往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)一致的培訓(xùn)，而是施工前臨時(shí)組織起來(lái)的，這就使得施工人員的技術(shù)水平有很大的差異，導(dǎo)致施工的質(zhì)量和效率都得不到很好地保障，甚至在某些情況下出現(xiàn)返工現(xiàn)象，施工中的任何一次返工都將為工程造價(jià)帶來(lái)?yè)p失。此外，為了節(jié)約資金，許多企業(yè)單位聘請(qǐng)的管理人員不具備專業(yè)的管理素質(zhì)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)由于管理水平不高，執(zhí)行力度不夠等，導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)，例如，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部分人員的分工不明確，從而導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)序性，施工材料擺放無(wú)序，出現(xiàn)了材料的浪費(fèi)等現(xiàn)象，這些都將使安裝工程的造價(jià)增加。近年來(lái)，很多造價(jià)人員只是濫竽充數(shù)到工程當(dāng)中，他們?nèi)狈I(yè)訓(xùn)練，對(duì)工程造價(jià)不能做到合理的控制，直接影響到工程安裝造價(jià)的多少。

（二）施工原材料的因素

安裝設(shè)計(jì)方案的影響只是小部分，除了以外，原材料價(jià)格的影響在工程安裝中，也較為突出。個(gè)別施工企業(yè)，為了更好地增加自身的利益，反而是在施工原材料的選擇上，壓低購(gòu)買的成本，這樣的話，直接導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的不穩(wěn)定，施工周期也會(huì)被延遲，不僅影響了整體工程，也加大了工程安裝的造價(jià)。與此，對(duì)于施工原材料的監(jiān)管是很有必要的，只有合理地選擇施工原材料，才能真正地優(yōu)化安裝工程的造價(jià)。

（三）工程招投標(biāo)因素

在工程投招標(biāo)過(guò)程中，某些水平有待提高，同時(shí)，相應(yīng)的評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)性也有待提高。目前，確實(shí)存在單位對(duì)于報(bào)價(jià)的高低看得比較重，定性評(píng)分往往在整個(gè)評(píng)分過(guò)程中占有絕對(duì)比例，這還沒(méi)有建立起一套完整的科學(xué)性的評(píng)價(jià)方法，急需提高相關(guān)專家水平和職業(yè)素養(yǎng)。另外，陪標(biāo)現(xiàn)象在工程投招標(biāo)過(guò)程中依然存在。項(xiàng)目為中心在基本建設(shè)管理體制中還沒(méi)有確立，某些中標(biāo)的施工單位則是建設(shè)工程內(nèi)定單位，其余單位則起到了陪標(biāo)的作用；或者，投標(biāo)價(jià)格經(jīng)過(guò)相互串通的投標(biāo)人進(jìn)行壓低或者提高，這樣取得的中標(biāo)資格，使得投標(biāo)則成為一種擺設(shè)的空殼，更無(wú)從談起公開、公平和公正的原則，為了更好解決這些問(wèn)題，可以嘗試采用招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制。

（四）工程預(yù)算因素

分析建筑產(chǎn)品價(jià)格，其主要是由 人、材、機(jī)等方面組成，應(yīng)該充分考慮施工自身作業(yè)條件以及項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工圖預(yù)算書文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工方案的合理編制，工程項(xiàng)目成本則是在此基礎(chǔ)上制定而成。在工程預(yù)算階段的努力，才能保證工程項(xiàng)目成本的合理控制，為了防止工程投資的低效性和無(wú)序性，這樣能夠把握好預(yù)算。在工程建設(shè)中應(yīng)該嚴(yán)格控制好工程預(yù)算的編制，很大程度上是因?yàn)轭A(yù)算直接影響到工程資金的流動(dòng)方向，以及資金的總投入額度。

二、建筑工程安裝造價(jià)的控制措施分析

（一）加強(qiáng)施工前的造價(jià)控制

在進(jìn)行施工之前，施工單位要對(duì)工程安裝的具體方案和施工圖紙進(jìn)行深入的了解，特別是對(duì)施工圖紙要進(jìn)行細(xì)致的研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題并向設(shè)計(jì)單位及時(shí)反饋，以免在工程開工后再對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的情況。同時(shí)，由于安裝工程本身的復(fù)雜性，在工程施工的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些施工圖紙外的工程項(xiàng)目或者隱蔽工程。在對(duì)圖紙外的工程實(shí)施隱蔽之前要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行會(huì)簽，保障隱蔽工程的施工質(zhì)量。再者，要嚴(yán)格地進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作，如果選擇的單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，不僅工程的質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，工程的安裝造價(jià)也會(huì)大大提高。因此，在選擇施工單位時(shí)一定要慎重，要對(duì)公司相關(guān)的施工資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，挑選出最適合的施工單位。

（二）加強(qiáng)施工過(guò)程中的造價(jià)控制

材料的價(jià)格在整個(gè)的工程安裝造價(jià)中占有很大的比重，因此，控制造價(jià)還必須加強(qiáng)對(duì)材料的造價(jià)控制。首先，要制定合理的采購(gòu)方案和采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際工程中的需要來(lái)采購(gòu)相關(guān)的材料，不能讓采購(gòu)工作盲目進(jìn)行。此外，還要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行必要的調(diào)查，對(duì)材料的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研，在進(jìn)行全面的比較之后選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工程材料。在施工進(jìn)行的過(guò)程中，很多單位都存在材料隨意浪費(fèi)的現(xiàn)象，因此還必須建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于節(jié)約材料的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)同時(shí)對(duì)隨意浪費(fèi)材料資源的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育。使其在施工中樹立成本的意識(shí)，在保證質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下盡量使手工的成本得到降低。最后，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，盡量避免設(shè)備的損壞，阻礙施工的進(jìn)度，避免對(duì)造價(jià)產(chǎn)生過(guò)大的影響。

（三）加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制隊(duì)伍的建設(shè)

工作人員是工程造價(jià)控制管理的最終執(zhí)行者，所以想要減少人員因素對(duì)安裝造價(jià)的影響必須培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員，加強(qiáng)造價(jià)控制隊(duì)伍的建設(shè)。專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)是造價(jià)控制的關(guān)鍵所在，也是有效提高造價(jià)控制的一大策略。經(jīng)過(guò)上述分析可以發(fā)現(xiàn)影響工程造價(jià)的因素很多，相同的工程也會(huì)由于各種實(shí)際因素的影響而使造價(jià)產(chǎn)生差異，在很多情況下，工程因?yàn)槭艿阶匀灰蛩氐挠绊懚隽巳怂芸刂频姆秶?，因此，專業(yè)技術(shù)管理人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。但是，施工過(guò)程中的技術(shù)和管理控制等工作是可以優(yōu)化的。預(yù)算人員需要具備較高的素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際的預(yù)算管理中，以優(yōu)化工程造價(jià)。施工人員需通過(guò)培訓(xùn)提高技術(shù)水平，以做到對(duì)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，避免返工的現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做出合理的分工和控制，保持現(xiàn)場(chǎng)的有序性。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍對(duì)建筑工程施工安裝造價(jià)的控制具有重要的作用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代工程安裝造價(jià)管理過(guò)程中，企業(yè)管理體系、管理工作的開展、影響造價(jià)的各因素控制都將影響工程安裝造價(jià)。因此，現(xiàn)代工程安裝企業(yè)必須從自身的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)管理體系的完善、進(jìn)行相應(yīng)管理工作的強(qiáng)化。通過(guò)針對(duì)影響工程安裝造價(jià)的因素控制保障造價(jià)控制工作的有效開展，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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