劉創(chuàng)
1965年,英特爾芯片的創(chuàng)始人之一,戈登·摩爾在科技行業(yè)發(fā)展預(yù)告中提出了一條定律:集成電路上可集成的晶體管的數(shù)量每18個(gè)月增加一倍,隨之而來的,電子芯片的性能也將提高一倍。也就是說,你今天花一萬元買的一臺(tái)當(dāng)下最高端的電腦,18個(gè)月后,同樣的價(jià)格將能買到一臺(tái)性能配置成倍增長的電腦。
這一定律被稱為摩爾定律,直到今天仍然有效。
此定律在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的作用在于,很多人不急于更新自己原有的電子設(shè)備,而是稍稍等一下,等到更高檔次的設(shè)備出現(xiàn)后,買比最高檔次設(shè)備低一級(jí)的產(chǎn)品,這樣,使得自己現(xiàn)有設(shè)備的使用周期變長,同時(shí)在更新設(shè)備的時(shí)候,可以以相對合理的價(jià)格更新性能大幅提升的產(chǎn)品。
此定律的反作用就是,最新的產(chǎn)品,一般銷路都不會(huì)十分好,除了那些癡迷的高端產(chǎn)品追殺者和真正意義上的大款。試想,在出了蘋果5之后,一個(gè)有錢人還會(huì)拿著蘋果4S往飯店一坐就把手機(jī)掏出來丟桌上嗎?
如此一來,產(chǎn)品研發(fā)部門和生產(chǎn)廠商經(jīng)常會(huì)感覺自己掉坑里了,因?yàn)橹豢啃阅艿奶嵘?,無法讓用戶立即把目光集中到新投放到市場上的產(chǎn)品中,反倒是新產(chǎn)品的出現(xiàn),推動(dòng)了上一階段的“最高性能產(chǎn)品”的銷量。因?yàn)?,新產(chǎn)品推出后,舊的“差一個(gè)檔次的產(chǎn)品”會(huì)價(jià)格猛降。
微軟似乎跳出了這個(gè)怪圈。
微軟的新產(chǎn)品一旦推出,馬上就會(huì)召至新一輪從硬件到軟件的更新?lián)Q代。這個(gè)微軟模式成了新一代市場分析師和經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂上最火的一個(gè)課題。
比較靠譜的解釋是,一個(gè)新的科技領(lǐng)域與市場經(jīng)濟(jì)學(xué)交織的定律:安迪-比爾定律?!鞍驳咸峁┝耸裁矗葼柧拖羰裁?。”
英特爾公司總裁安迪·格羅夫每推出一代新的硬件平臺(tái),微軟的總裁比爾·蓋茨就立即針對這一硬件開發(fā)出相關(guān)的操作系統(tǒng)的改進(jìn)版或者干脆推出新的操作系統(tǒng),并升級(jí)自己的相關(guān)軟件產(chǎn)品,把新型芯片的性能全部吃掉。
當(dāng)年一臺(tái)386電腦,開機(jī)后需要用軟盤啟動(dòng),進(jìn)入DOS系統(tǒng)需要大概一分鐘。現(xiàn)在的一臺(tái)高端電腦進(jìn)入Windows8系統(tǒng)同樣需要一分鐘。也就是說,如果橫向比較,電腦的性能提升了何止千百倍,但我們操作軟件所需要的時(shí)間并沒有真正意義上減少。
因?yàn)?,比爾把安迪的硬件性能全吃掉了?/p>
當(dāng)年主流配置的容量為40M的硬盤安裝了Windows3.2、DOS、WPS等必備軟件外還可以安裝眾多的電腦游戲,剩余空間富足有余,而現(xiàn)在的硬盤是40M的何止千倍,也會(huì)很輕易地被塞滿。
軟件體積大了,對硬盤的要求也高,對內(nèi)存的要求也高,而啟動(dòng)和運(yùn)行速度,和當(dāng)年的低版本相比,并無優(yōu)勢。十年前的電腦,根本無法運(yùn)行現(xiàn)在的程序,你必須跟著摩爾定律更換新的電腦。而十年前的洗衣機(jī)、汽車,還用得好好的。
人們跟隨著科技的進(jìn)步,自欺欺人地頻繁更換電子設(shè)備,功能上的確有所提升,但行事效率上,其實(shí)并無真正意義上的改觀。
這就是摩爾定律的負(fù)作用。而讓人們不得不跟著科技的進(jìn)步掏錢更新設(shè)備的理由就是安迪-比爾定律:你不更新硬件,軟件上根本就不支持。
賭桌上,坐莊的提出規(guī)則,押注的只有跟進(jìn)下注的權(quán)利沒有討價(jià)還價(jià)的權(quán)利。
安迪和比爾,就是莊家。這個(gè)定律的鐵律就是,硬件上,安迪的英特爾是領(lǐng)頭羊,軟件上,比爾的微軟是業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。如果其余的人不想被吃掉,只有硬著頭皮跟上。這一軟一硬兩大巨頭牽制著業(yè)界的所有風(fēng)向。當(dāng)年微軟的Windows7系統(tǒng)遲遲不見正式上市,結(jié)果在大概兩年的時(shí)間里,幾乎所有的計(jì)算機(jī)使用者都無需更新電腦硬件,這使得惠普、戴爾、華碩等廠商因效益不好而大虧,他們集體要求微軟盡快推出新一代的操作系統(tǒng)。
換句話說,他們在逼著微軟掙錢。你不掙錢,我就沒錢可掙。
你必須做到最好最大,你才有資格制定游戲規(guī)則,從而讓第二流的跟隨者和模仿者不得不咬牙跟進(jìn),沒有退路。
這是微軟式的成功,也是安迪-比爾定律的具體表現(xiàn)形式之一。
在中國,馬云和小米科技創(chuàng)始人雷軍是安迪-比爾定律的應(yīng)驗(yàn)者。如果馬云給淘寶放假十天不交易,馬云不會(huì)有什么損失,損失的是銀行、支付寶,是快遞公司。
如此的馬云,想不賺錢都難。endprint