吳永博
(大連中南歐美亞城市發(fā)展有限責任公司,遼寧 大連 116000)
淺析超高層建筑施工質量管理
吳永博
(大連中南歐美亞城市發(fā)展有限責任公司,遼寧大連116000)
摘要:高層建筑工程是一項復雜且難度較高的工程,對于施工技術要求也高,做好施工質量管理對于高層建筑來說有著重要的意義,本文從高層建筑施工質量存在的問題進行分析,并提出有效的解決措施。
關鍵詞:超高層建筑;施工管理;措施
隨著城市化水平進程的加快,土地資源不斷減少,高層建筑的出現,緩解了城市用地緊張和住房需求的問題。高層建筑與普通民用建筑有一些不同,其施工技術的要求更為嚴格,施工工序更為復雜,因此,保證高層建筑施工質量,需要更高水平的施工技術管理,政府部門的監(jiān)管放在施工規(guī)范和標準上面,建筑工程單位的監(jiān)管放在施工技術質量與安全上面,不管怎樣,做好高層建筑施工管理,對于未來高層建筑的發(fā)展有著重要意義。
超高層建筑是指四十層以上、高度一百米以上的建筑物。超高層建筑一般都出現在人口密度較大的地方,因為在人口密度較大的地方,城市占地面積密集,為了節(jié)約土地資源,更多的城市開始建設高層建筑,著名的超高層建筑有上海的金茂大廈、環(huán)球金融中心、迪拜塔、臺北的101大廈等等。高層施工工序復雜且難度大,對于施工技術以及施工結構都有其特殊性所以,如何解決好高層建筑施工質量管理中存在的質量和技術問題尤為重要。
(1)當代高層建筑工程暴露出來的問題很多,有些高層建筑沒有經過相關運行認證,沒有縝密的分析就立項;對于施工環(huán)境以及施工周圍的水文地質進行詳細的分析勘探就開始動工;一些建筑工程沒有詳細的施工圖紙、或是施工不按照施工圖紙進行;工程結束后,沒有試運行或是沒有通過驗收就開始投入使用,這些問題都是高層建筑中存在的問題,為建筑安全留下極大的安全隱患。高層建筑設計中存在的問題體現在考慮不夠全面、機構設計的不合理、進行計算的簡圖存在誤差、對于建筑內力的分析不精確、承載計算的值過小、伸縮縫、沉降縫的不當設置,這些設計中的問題會嚴重影響到后面的施工環(huán)節(jié),會對整個工程產生嚴重的影響。
(2)工程建設前,對于施工現場的地質勘探沒有認真的進行,產生錯誤的勘探數據,地基的實際情況與鉆孔間距差距很大,這樣的情況是不能放映出來的,出現這樣的情況,與施工前管理工作沒有做好有很大的關系。
(3)地基問題。不均勻地基如熔巖、土洞、雜填土、軟土、巖層出露、充填土、膨脹土、濕陷性黃土等,沒有進行加固處理或者處理不當,這些都是使建筑物出現重大質量事故的原因。一定要根據建筑用地的地基、具體工程特點,在地基處理過程中要結合上部結構,綜合多方面,如結構措施、地基處理、施工措施、防水措施等考慮。
(4)建筑原料會出現問題,與原料自身質量合格與否有直接關系,在原料滿足相關標準與規(guī)定進入施工現場之后,原料的現場管理、投入使用以后相互的配合比要求是否精確也會影響到混凝土結構質量出現一系列的問題,比方說水泥受潮結塊、過期;沙石、混凝土配合比出現問題、外加劑摻量不符合要求等等,這些因素都會對混凝土密實性、抗?jié)B性、強度產生影響,后果就是出現裂縫、滲漏、漏筋,很容易發(fā)生建筑物坍塌事故。
(5)在建筑工程中,出現不合理的使用建筑結構問題,沒有經過相關的認證、核對、允許,擅自在原有的建筑物上面增加新的建筑結構,在原有的承載負荷上又增加的新的負荷,或是在增加結構中出現大洞、開槽,對于建筑承載力以及建筑結構承載力來說,更大的安全隱患被埋置。
(6)存在于高層建筑中的普遍問題就是施工和管理問題。在對圖紙不熟悉了解的情況下開始施工,也沒有按照設計進行規(guī)范工作,嚴重違背了工程施工的相關要求和規(guī)范,對于建筑工程整體質量問題的出現埋下伏筆。
(1)施工質量管理機制是一種有效實現施工管理運行的系統(tǒng),這種系統(tǒng)是由施工質量各個管理要素組成,這樣管理要素之間相互聯系且又相互制約,每個要素既是獨立運行工作,但同時管理要素運行的好壞會對整個質量運行系統(tǒng)產生影響,這樣牽制下的管理運行機制,可以有效的提高施工質量。
(2)通常是由政府、業(yè)主、建筑工程三方對高層建筑質量進行監(jiān)督,作為政府部門,授權專業(yè)機構對施工質量進行監(jiān)管,因此,在選擇授權單位要具有資深且辦事效率高的機構。
(3)當工程組織結構達到標準化,工程施工才正是開始,施工質量管理要緊抓人員、器械、材料、施工方法、環(huán)境等因素的控制工作,即“4M1E”。這些要素是構成工程施工的關鍵因素,也是做好施工技術管理的重點。人員的管理包括對項目經理、項目管理人員、作業(yè)人員;器械包括工具的分配以及工具的使用;材料控制從采購到進場以后如何貯藏、使用;施工方法就是如何施工的制定實施步驟和施工順序;環(huán)境的質量控制包括對經濟、技術、管理、社會文化以及勞動環(huán)境的控制。
(4)對于施工質量因素的全過程控制,就是要確保影響質量的因素處于受控狀態(tài),用減少、消除、預防不合格來提高施工質量,并確定哪些是直接影響生產、安裝和服務的過程,對其制定控制計劃,并予以實施。過程控制一般有策劃、實施、監(jiān)控、評審和改進五個環(huán)節(jié)。
(5)高層建筑施工質量管理的全過程控制方法包括:1)分階段控制;2)分部門控制;3)合同評審;4)工序控制。結合過程控制的五個環(huán)節(jié),以高層建筑施工質量的控制重點為主要實現目標,貫徹施工質量管理執(zhí)行機制的規(guī)范化。
做好高層建筑的施工質量控制,是確保工程質量的關鍵,高層建筑工程復雜難度高,對于施工的要求也高,作為施工單位,要重視施工質量控制工作,強化施工質量管理。作為管理部分,要嚴格按照施工管理規(guī)范進行管理工作,不斷的完善管理制度,保證高層建筑的不斷發(fā)展。
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