張榮

摘 要：目前，礦山的建設(shè)規(guī)模不斷在擴大，礦山機電設(shè)備在越來越應(yīng)用到礦山的開采作業(yè)之中，成為影響礦山的生產(chǎn)效率和安全的重要因素，所以對于礦山的機電設(shè)備的管理受到越來越多的重視，本文根據(jù)礦山機電設(shè)備的管理中出現(xiàn)的現(xiàn)狀進行了闡述，并提出了具體的管理措施。具有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：礦山 機電設(shè)備 管理和維修

中圖分類號：TD4 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）08（c）-0114-01

1 礦山機電設(shè)備的管理現(xiàn)狀

1.1 礦山機電設(shè)備管理的背景

礦山機電設(shè)備中存在的故障有兩個方面，分為自然磨損以及人為故障。對于礦山的機電設(shè)備的維修和管理有四個階段：（1）以故障發(fā)生后的維修為主。（2）根據(jù)經(jīng)驗性的時間規(guī)律對設(shè)備進行計劃性的維修和維護。（3）對設(shè)備進行科學(xué)管理，按時做預(yù)防性的維修和維護。（4）采取動態(tài)監(jiān)測技術(shù)的手段以及數(shù)學(xué)統(tǒng)計進行可靠性理論分析對設(shè)備進行主動的維修和維護。目的都是為了避免礦山機電設(shè)備發(fā)生故障。

1.2 礦山機電設(shè)備管理中的問題

（1）礦山的企業(yè)中設(shè)備不足，維修的觀念非常落后。

礦山企業(yè)中機電設(shè)備的管理體制都不健全，沒有系統(tǒng)化的管理體系，甚至很多礦山企業(yè)只是派遣很少的人來管理設(shè)備，而負責(zé)維護的員工只是負責(zé)再生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至不對機電設(shè)備的性能進行按時的測試，對于機電設(shè)備的管理根本就沒有意識，不按照儀器說明進行操作，只有出現(xiàn)了問題才會重視維修和維護問題。加上很多設(shè)備已經(jīng)很陳舊，因為大型設(shè)備的造價比較高，所以企業(yè)一般不會及時的更新設(shè)備，所以礦山企業(yè)對于機電設(shè)備的維修和管理目前還是以預(yù)防性的定期維護，加上突發(fā)性事件發(fā)生之后再對設(shè)備進行檢修的方式為主，對設(shè)備進行定期的維護是按照經(jīng)驗來規(guī)律性的進行維護，但是經(jīng)常會發(fā)生對于不用維護的設(shè)備維修進而浪費了施工作業(yè)，其次，另一些大型的機電設(shè)備只有出現(xiàn)故障的時候才進行維修，會給礦山生產(chǎn)帶來巨大的隱患。所以要加強對于礦山機電設(shè)備的管理理念需要與時俱進。構(gòu)建一個管理意識很強的團隊。

（2）維修從業(yè)人員的水平不高。

目前很多的礦山機電設(shè)備中的維修和管理人員的文化程度不高，從業(yè)人員很多都是專業(yè)的科班出身，缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)，所以即使企業(yè)具備健全的機電設(shè)備的管理體系，不達標(biāo)的設(shè)備維修和管理人員對于礦山的生產(chǎn)帶來了很大的困擾，很多礦山企業(yè)具有工作環(huán)境差、不安全的因素較多等特點，所以很多具備較強技術(shù)水平的維修和管理人員不希望進入到礦山企業(yè)之中，所以才導(dǎo)致很多企業(yè)的機電設(shè)備管理和維修崗位上的從業(yè)人員素質(zhì)較差，對于設(shè)備的操作原理掌握的不夠熟練，在操作過程中有時不按照安全的標(biāo)準(zhǔn)程序進行，所以給生產(chǎn)留下了風(fēng)險。

（3）礦山企業(yè)對安全管理的投入不夠。

因為很多企業(yè)的機電設(shè)備投資需求較大，所以企業(yè)對于設(shè)備的管理和維修的投資很少，使得大量的機電設(shè)備超出了正常的使用年限，設(shè)備的工作性已經(jīng)達不到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程中的要求，但是還沒有被新的設(shè)備替換，長此以往，會增加礦山生產(chǎn)事故的發(fā)生率，對于一些礦山的深度開采過程中，如果設(shè)備更新趕不上，會帶來很多的麻煩。

2 礦山機電設(shè)備的維修措施

2.1 提升管理的觀念，增強設(shè)備投入

礦山企業(yè)應(yīng)該高度重視礦山的機電設(shè)備的維護和管理工作，將其提升為日常的企業(yè)計劃之中，并且成立獨立的職能部門來機電設(shè)備的監(jiān)督和維護，完善機電設(shè)備的管理制度，定期學(xué)習(xí)新的管理理念，更新礦山領(lǐng)導(dǎo)班子的落后思想，切記礦山企業(yè)的首要任務(wù)是要保持高效率的生產(chǎn)，對于企業(yè)每一年的預(yù)算，要堅持專款專用的原則，礦山機電設(shè)備中陳舊落后的，要及時淘汰；需要進行技術(shù)改進設(shè)備，要及時的進行升級。利用最新的科學(xué)技術(shù)，并且健全礦山的機電設(shè)備中的動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，對于礦山的實際情況進行實時的監(jiān)控，主動維修有損壞的設(shè)備，提高礦山機電設(shè)備運行效率。定時進行設(shè)備檢測，檢測的項目包括主排水、主提升、主通風(fēng)、防雷接地的裝置、壓風(fēng)設(shè)備、供電系統(tǒng)保護等。對于專門的升降人員以及混合提升的系統(tǒng)，可以實施年檢的制度，剩余的提升系統(tǒng)至少三年檢查依次性能。重視設(shè)備的預(yù)防工作。

2.2 構(gòu)建專業(yè)技術(shù)很強的人才隊伍

在對機電設(shè)備的管理和維修中，要保證技術(shù)人員的穩(wěn)定，對于技術(shù)水平好的員工要給予獎勵，鼓勵員工。對于員工還要定期的進行培訓(xùn)，使得機電維護和管理人員了解操作規(guī)程，對機電設(shè)備的性能和原理更加熟悉，準(zhǔn)確、迅速的處理設(shè)備中可能出現(xiàn)的故障。企業(yè)應(yīng)該重視專業(yè)人才，大量引進學(xué)歷較高的人才，并且為員工創(chuàng)造良好的經(jīng)濟待遇和工作環(huán)境。只有提高人才的培養(yǎng)，才能在根本上減少、消除設(shè)備可能存在的隱患。提高礦山企業(yè)的發(fā)展。

2.3 礦山企業(yè)增加對于安全設(shè)備的投資

根據(jù)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須將落后的設(shè)備進行更換，對于設(shè)備存在保護設(shè)施不全的情況，要嚴(yán)格的進行保護，盡量選擇節(jié)能型和先進的機電設(shè)備，組織企業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)礦上上礦井的具體情況對于機電設(shè)備進行改造，進而提高機電設(shè)備的性能和效率，其次，采取現(xiàn)代化的先進的工藝流程，科學(xué)的控制作業(yè)面和作業(yè)點的個數(shù)，控制事故發(fā)生率，提高礦井生產(chǎn)的安全和效率，優(yōu)先采取功率較大的采礦機電設(shè)備，提高礦山的安全生產(chǎn)水平。

3 結(jié)語

綜上所述，我國的礦山機電設(shè)備存在的問題對于礦山的安全生產(chǎn)造成很大的影響，如果礦山中的機電設(shè)備發(fā)生損害和故障，不僅會影響礦山企業(yè)的正常運行，還會威脅工作人員的生命。所以對于礦山機電設(shè)備的維修、管理和維護要給予高度的重視，結(jié)合礦山的具體情況，更新管理部門的理念，企業(yè)也要加強對于機電設(shè)備的投資，使得礦山機電設(shè)備向著智能化、機械化、現(xiàn)代化的方向，對于設(shè)備的維修管理向主動維修、主動管理方向發(fā)展。還要注重專業(yè)技術(shù)的隊伍，提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)。提高礦山機電設(shè)備的可靠性，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的社會和經(jīng)濟效益，進而有利于我國的礦業(yè)發(fā)展。

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