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        我國產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析

        2014-10-18 00:33:26
        對外經(jīng)貿(mào) 2014年8期
        關(guān)鍵詞:投入產(chǎn)出國民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度

        余 倩

        (新疆財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計與信息學(xué)院,新疆烏魯木齊830011)

        一、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度基礎(chǔ)理論及計算

        (一)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析的基礎(chǔ)理論

        產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)就是各產(chǎn)業(yè)之間廣泛的、密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度可分析各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前向關(guān)聯(lián)和后向關(guān)聯(lián)程度。因此,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的實質(zhì)就是各產(chǎn)業(yè)之間的供給與需求關(guān)系。

        投入產(chǎn)出法作為研究產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的重要工具,其基礎(chǔ)理論是:在一定的值域內(nèi),某種產(chǎn)品的產(chǎn)出量與相關(guān)的投入(各種中間投入和最初投入)量之間是成線性比例的。各種消耗系數(shù)就是刻畫這種數(shù)量關(guān)系的主要工具。最基本的是直接消耗系數(shù)。

        (二)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)測度系數(shù)的計算及改進(jìn)

        1.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)測度系數(shù)的計算

        (1)影響力系數(shù)

        影響力系數(shù)反映當(dāng)國民經(jīng)濟(jì)某一部門增加一個單位的最終使用時,對國民經(jīng)濟(jì)各部門所產(chǎn)生的生產(chǎn)需求波及程度(后向關(guān)聯(lián))。影響力系數(shù)Fj的計算公式為:

        (2)感應(yīng)度系數(shù)

        感應(yīng)度系數(shù)反映當(dāng)國民經(jīng)濟(jì)各部門均增加一個單位最終使用時,對i部門產(chǎn)品的需求水平,換句話說就是需要i部門為國民經(jīng)濟(jì)其他各部門的生產(chǎn)提供的產(chǎn)出量。(前向關(guān)聯(lián))感應(yīng)度系數(shù)Ei的計算公式為:

        利用影響力(后向關(guān)聯(lián))系數(shù)和感應(yīng)度(前向關(guān)聯(lián))系數(shù)可綜合反映國民經(jīng)濟(jì)各部門的地位和作用。通常認(rèn)為,影響力較大的部門是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“支柱產(chǎn)業(yè)”;而感應(yīng)度系數(shù)較大的部門則是國民經(jīng)濟(jì)的“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”。

        2.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)測度系數(shù)的計算改進(jìn)

        本文對影響力系數(shù)、感應(yīng)度系數(shù),利用改進(jìn)的系數(shù)的計算公式加以改進(jìn),以分析國民經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系。

        (1)影響力系數(shù)的改進(jìn)

        從計算方法上看,(1)式中分母是各部門最終產(chǎn)品等權(quán)平均。這種分析方法沒有考慮當(dāng)年最終產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響。為此,借鑒劉起運教授的觀點,提出采用加權(quán)平均計算分母,即將最終產(chǎn)品實物結(jié)構(gòu)占比作為權(quán)數(shù)。則權(quán)數(shù)計算式為:

        (2)感應(yīng)度系數(shù)的改進(jìn)

        用類似的方法來改進(jìn)感應(yīng)度系數(shù)。將(2)式中的元素等權(quán)相加改為加權(quán)相加,將初始投入的部門結(jié)構(gòu)占比作為權(quán)數(shù),權(quán)數(shù)為:

        此時,各部門產(chǎn)品感應(yīng)度系數(shù)的計算公式為:

        用該方法計算出的各部門的感應(yīng)度系數(shù)考慮了初始部門投入結(jié)構(gòu)的影響,更為合理。

        二、實證分析

        (一)各部門產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度

        根據(jù)中國2007年42部門的投入產(chǎn)出表對中間部門進(jìn)行計算合并,形成19部門投入產(chǎn)出表。按照以上公式考察各產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)指標(biāo),計算得出2007年中國19個行業(yè)的影響和感應(yīng)度系數(shù)并排名。

        表1 中國2007年各產(chǎn)業(yè)的影響力和感應(yīng)度系數(shù)(一般和加權(quán))

        觀察表1中國2007年影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù),可以總結(jié)出如下特點:

        (1)就整體而言,中國2007年的兩種影響力系數(shù)和兩種感應(yīng)度系數(shù)之間分別都是高度相關(guān)的,19個行業(yè)的相應(yīng)排名情況也完全相同。

        (2)影響力系數(shù)、感應(yīng)度系數(shù)及其排序顯示:中國國民經(jīng)濟(jì)的五個重要“支柱產(chǎn)業(yè)”分別是電子信息業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)、金屬冶煉及加工業(yè)、紡織服裝業(yè);而五個重要“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”分別是石油及化工業(yè)、金屬冶煉及加工業(yè)、采掘業(yè)、電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)??梢?,金屬冶煉及加工業(yè)和電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)二者不論從影響力還是感應(yīng)度來看,都是至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè),因此認(rèn)為它們是關(guān)鍵部門。

        (3)在一般和加權(quán)兩種方法測度的影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)中,金融業(yè)均排末位。然而這并非一定表明金融部門與國民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)的關(guān)聯(lián)性很弱。從實際情況來看,金融業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用不可替代且極其重要,與國民經(jīng)濟(jì)其他各部門之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系也極為重要,但是這種關(guān)聯(lián)關(guān)系和重要性卻很難通過各種消耗系數(shù)體現(xiàn)出來,因為畢竟各部門間在經(jīng)濟(jì)活動中的聯(lián)系是多方面的,技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系(投入產(chǎn)出法的考察角度)只是其中的一種。

        (二)各部門關(guān)聯(lián)交叉分析

        根據(jù)影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)大小(是否大于1),對各部門進(jìn)行分類,形成以下19個部門的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)果:

        表2 按影響力系數(shù)與感應(yīng)度系數(shù)對部門分類

        第Ⅰ類:影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)均小于社會平均水平。這類產(chǎn)業(yè)既沒有較強的需求拉動力,同時自身也不易受到整個經(jīng)濟(jì)的感應(yīng),其包括七個部門,即食品飲料業(yè)、其他制造業(yè)、運郵倉儲業(yè)、商飲業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、其他服務(wù)業(yè),以第三產(chǎn)業(yè)部門為主。它們很難帶動國民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也不易因其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展而受到感應(yīng)(所拉動),是關(guān)聯(lián)效果(后向關(guān)聯(lián)和前向關(guān)聯(lián))最低的產(chǎn)業(yè)。

        第Ⅱ類:影響力系數(shù)小于社會平均水平且感應(yīng)度系數(shù)大于社會平均水平。這類產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)林牧漁業(yè)和采掘業(yè)。該類產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)其他部門的拉動能力較強,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力量,通過推動這些產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的迅速增長。另一面,這些部門的影響力系數(shù)較小,自身不易被整個經(jīng)濟(jì)拉動,因而受社會需求壓力較小,通常是發(fā)展較為成熟的產(chǎn)業(yè)。綜合來看,屬于強輻射力、弱制約力的部門。

        第Ⅲ類:影響力系數(shù)大于社會平均水平且感應(yīng)度系數(shù)小于社會平均水平。這類部門包括紡織服裝業(yè)、木材加工造紙業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電子信息業(yè)、建筑業(yè)六大行業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的拉動力較小,但是自身卻易被整個經(jīng)濟(jì)拉動。說明大力發(fā)展該行業(yè)雖然對經(jīng)濟(jì)推動作用有限,但是一旦經(jīng)濟(jì)快速增長,其他行業(yè)對該行業(yè)的需求非常巨大。忽視這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,它們就會成為經(jīng)濟(jì)體系中的瓶頸,嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)增長的步伐。綜合來看,這類部門屬于弱輻射力、強制約性的部門。

        第Ⅳ類:影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)均大于社會平均水平。這些部門具有強輻射力、強制約的雙重性質(zhì),這類產(chǎn)業(yè)既對經(jīng)濟(jì)有較強的拉動力,同時自身也易被經(jīng)濟(jì)發(fā)展所拉動,石油及化工業(yè)、金屬冶煉及加工業(yè)、電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)就屬于這類。它們是拉動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),是政府應(yīng)予以重點支持的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)。

        三、對策建議

        (一)加強能源、原材料等基礎(chǔ)工業(yè)部門的發(fā)展

        能源是國民經(jīng)濟(jì)的血脈,其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用和推動作用都十分明顯,應(yīng)盡快改變能源相關(guān)部門,如石油及化工業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)落后的設(shè)施設(shè)備,積極鼓勵能源相關(guān)部門使用新技術(shù),同時在宏觀方面要加強對能源產(chǎn)品的優(yōu)化控制,推進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展,從而嚴(yán)格實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

        (二)重視第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是交通運輸業(yè)和電子信息業(yè)

        近些年,信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)等新興部門對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),因此要擺脫這種制約,跳出發(fā)展的瓶頸,就該依靠信息化技術(shù)加快這些部門的發(fā)展,從而帶動推進(jìn)整個第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在加快發(fā)展的同時注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

        (三)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

        關(guān)鍵發(fā)展產(chǎn)業(yè)的確為中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到著力方向,但并不表示可以忽略其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開其它產(chǎn)業(yè),甚至是以其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展為基礎(chǔ)的。社會的發(fā)展也離不開其他產(chǎn)業(yè),要注重關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)共同發(fā)展。

        [1] 中國投入產(chǎn)出學(xué)會課題組.我國目前產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析——2002年投入產(chǎn)出表系列分析報告之一[J] .統(tǒng)計研究,2006(11).

        [2] 周松蘭.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析模型及其理論綜述[J] .商業(yè)研究,2005(5):107 -111.

        [3] 袁建文.投入產(chǎn)出分析實驗教程[M] .上海:上海人民出版社,2011.

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