本刊專訪——
江湖不老吳炳新
“你看我像70多歲的老頭嗎?”吳炳新問本刊記者。
他自問自答:“我的內心年齡應該是30來歲,身體素質各項指標都是最好的?!?/p>
按照財經作家吳曉波以及吳炳新自己的說法,當代中國商業(yè)史,少了三株是不完整的。這位已76歲高齡的老人,正在經歷人生又一次巔峰,再戰(zhàn)江湖。
□本刊記者 丁愛波
滑鐵盧之后,再上戰(zhàn)場
1996年,58歲的吳炳新正處在事業(yè)巔峰的時刻,三株年銷售高達80億元。三株口服液單品銷售額累計達200億元,這一年,遭遇危機的巨人集團史玉柱,還曾北上濟南找尋吳炳新取經。
誰也沒想到,隨后吳炳新和三株遭遇了“常德事件”。當年,湖南常德六旬老漢陳伯順在喝完八瓶三株口服液之后,離奇死亡,三株被訴至公堂。1998年,湖南常德中級法院宣判,三株敗訴,并被定性“三株有毒”。
盡管一年之后,湖南省高院對此案作了三株勝訴的終審判決,同時明確“三株口服液是安全無毒、功效確切、質量可靠的高科技產品”,但這時三株的頹勢已無力挽回。
“全國各地的退貨產品在公司倉庫堆積如山,直到多年以后才清理完畢?!?996年就加入三株的老員工,如今的三株醫(yī)藥集團總裁李憲法告訴記者。
那些困難的歲月里,吳炳新一直用自己多年的積蓄維持著公司最核心的技術開發(fā),同時,他也不斷東奔西走,呼吁為企業(yè)翻案。終于,2000年4月25日,中央電視臺新聞播出了關于三株黨建工作的新聞。
吳炳新將這條中國高規(guī)格的新聞稱為“平反昭雪”。沒有人知道他所承受的壓力有多大,他在“平反”之后大病一場?!捌胀ㄈ巳绻洑v這樣的大起大落,跳樓的可能都有,但吳總擔負起了所有的壓力,蟄伏十年,再戰(zhàn)江湖?!?/p>
在李憲法看來,吳炳新的再起與褚時健復出并不相同,“紅塔畢竟還是國企,但三株從一開始就是一個沒人管的孩子,它的生長沒有依靠任何的政策紅利和壟斷措施,完完全全是靠著對健康產業(yè)的堅持,一步步探索出來。”
堅持是如今三株企業(yè)文化最為核心的內容,這個堅持,一方面指的是吳炳新20多年來對健康產業(yè)的認同和投入,另一方面,則是一種經歷過大風大浪后的從容。
吳炳新這樣分析“常德事件”:“三株遇到災難是正常的,頭船先破,‘常德事件只是個表現(xiàn)形式,這是特定時代的必然產物?!?/p>
古稀之年的驚天夢想:
讓人類壽命延長十年
蟄伏多年后,一出場,吳炳新依舊難改當年的豪邁,他的目標是:“通過個人努力,和志向相同的人一起,使人類壽命延長十年,先從中國開始。”按照他的說法,這是一項健康、美的事業(yè)。
相較于當年三株單一品牌,已過古稀的吳炳新更加看重“延長人類壽命”和“中醫(yī)治療慢性病”。他將自己容顏不老的原因歸結為:“用自己的產品,每天都用。自己的產品自己都不用,消費者怎么敢用?”
對健康產業(yè)的堅持,終于帶來了企業(yè)的起死回生。2010年,三株的醫(yī)藥板塊銷售額1億多元,化妝品板塊銷售額4億多元。吳炳新也在這一年度提出一個宏大的目標:雙萬店工程,力圖將三株推上一個新臺階。
“從2004年開始,我就進行了一些市場調研,想找到一種更適合三株的營銷模式,現(xiàn)在我們內部已經達成一致:下一步發(fā)展連鎖店鋪加盟形態(tài)?!眳潜抡f。他給三株現(xiàn)在推廣的連鎖店鋪起了個名字叫“傻瓜地皮草”模式。“傻瓜”就是店鋪運作標準化,加盟者運營操作起來容易,而“地皮草”就是遍地建店,遍地開花的意思。
“一個店鋪很小,但是一旦多了,力量是無窮的。什么最能抗風險,不怕洪水?是小草?!眳潜赂嬖V本刊記者。
李憲法告訴記者,如今的三株,每年銷售額正以50%的速度增長,不過在吳炳新看來,這還遠遠不夠,“我們只是在輝煌、磨難之后,重新又把汽車推到了大路上,現(xiàn)在,發(fā)動機已經點火,開始快速奔馳?!?/p>
“如果能活到120歲,現(xiàn)在還只是年富力強的中年”
在別人看來,76歲的吳炳新,該是頤養(yǎng)天年的時候了?!叭绻芑畹?20歲,現(xiàn)在還只是年富力強的中年”,吳炳新自己認為,“現(xiàn)在談退休還太早,我身體這么好,這兩年體檢的生化指標一切正常,干嗎不做點事情呢?”
停不下來的他一直以來有個夢想就是把三株帶上市。早在1995年三株風頭正健的時候,就有人批判他說,還嫌錢少啊,還想圈錢啊?
吳炳新那時不缺錢,也不是想圈錢,只是想改變企業(yè)的性質。他不希望三株只是家族企業(yè),上市以后,公司就成為公眾的企業(yè)。
他還曾經立一份遺囑:凡我吳家子孫,今后不再做三株公司的總裁,只能做董事長;凡子孫中有吸毒、賭博者,一經查實,開除出家族,不再具有財產的合法繼承權。
至今,吳炳新對接班人的問題還沒做安排。他已經將經營權交給了職業(yè)經理人,現(xiàn)在三株的高管都是聘用的,家族中沒有人擔任公司的總裁、總經理。
在吳炳新看來,保證企業(yè)延續(xù)下去的一個條件就是成為公眾公司,“子孫的人才是有限的,但社會的人才是無限的,企業(yè)的總裁和經理都可以從社會挑選,上市后,家族成員可以做大股東,把經營權交出去,才能保證企業(yè)健康發(fā)展?!?/p>
■尋找男人·本土②
本刊專訪——
鞏曉彬:飛揚跋扈為誰雄
從某種意義上說,如今的山東體壇已經進入了后英雄時代,與上世紀的熱鬧景象相比,偶像級大哥多年未見。那個時候,足球的宿茂臻,籃球的鞏曉彬,排球的安家杰,這三位生于青島、濟南、煙臺的帥哥在各自領域都是當之無愧的大哥。
做大哥有很多方式,比如,老茂忠勤,安家杰“常青”,鞏曉彬與他們不同,他用一種不太“山東”的氣質——霸道和痞氣,統(tǒng)治了山東籃壇20多年。二十年來家國,逍遙王橫行度世,飛揚跋扈為誰雄?endprint
□本刊記者 丁愛波
怒發(fā)沖冠“鞏老大”
鞏曉彬的外號叫“逍遙王”,但實際上,這個綽號并不能完全詮釋鞏曉彬的球風和性格。昔日山東男籃雙塔之一的紀敏尚,在反復琢磨之后,給球員時代的鞏曉彬定了性:彬哥嘛,兩個字就夠了:霸道!
那時候,鞏曉彬的座駕是豐田霸道。在滿大街都是自行車、摩托車和富康的年代,坐在鞏曉彬的車上,油門一踩,一股吸力使得你的后背緊緊貼在座椅靠背上。身邊的朋友就拿他的車說事:“看看吧,打球本來就夠霸道了,連車都買霸道,開起來還是那么霸道。”
2003年夏,鞏曉彬退役,穿上西裝之后,依舊霸氣云天。他在2004年對球隊進行大換血,侯冰、孫杰、王剛等年輕人一股腦兒被推上前臺,在比賽中經常受對方的老球皮欺負,沒少吃黑拳挨黑腳??粗约旱年爢T受氣,鞏曉彬經常一怒而起,沖著裁判大聲咆哮,有時候還沖著老球皮瞪瞪眼。小家伙們的生存環(huán)境果然好了很多。
鞏曉彬是從踢足球開始自己球員生涯的,改打籃球后,特別是打出了名堂以后,他最有名的綽號,叫作“逍遙王”,但這是就球迷和媒體的眼光而言的,在山東隊,幾乎所有的隊員,包括那些與他年齡、資歷差不多的老將,都把他奉為“皇帝”。鞏曉彬面相白凈、英俊,可只要一走上賽場,他那看似迷茫、慵懶的目光里便隱約透出一股殺氣。在山東隊如此,就是到了國家隊,他并沒有“老大”的地位,有時甚至不能首發(fā),然而他從來不給人一種從屬者的印象。在籃球場上,總以王者的姿態(tài)出現(xiàn)。即便是后來的姚明,也總是用“鞏老大”來稱呼他。
鞏曉彬的隊友鞠維松回憶說:“曉彬剛到我們青年隊,籃球的基本技術還沒怎么掌握,就表現(xiàn)出一種誰也不怕的勁頭兒,結果我們這些練了很長時間的隊員反倒有點兒怕他。他練了半年就上了國青隊,還一副理所當然的樣子。他再回來的時候無論哪個方面都是拔尖的了,我們見了他就有些緊張,他一回來我們都不大敢打球,都把球傳給他。他不在場上的時候,我們反而很放得開。這種情況一直延續(xù)到一隊,我們都有點怕他?!?/p>
吊兒郎當“逍遙王”
天賦超群,所以就不可避免地帶著一股玩世不恭的氣質,“逍遙王”的名號也就由此而來。世紀初打球時,去訓練場都會先投一個三分,球要是進了,他就覺得今天狀態(tài)不錯,跟著參加訓練。球要是不進,那就直接走人。下午4點鐘訓練,4點55打著哈欠到,自己投10分鐘就找個犄角旮旯玩去了。盡管如此,當時,亞洲同位置依然鮮有對手。王治郅剛進國家隊時,驚訝于其明目張膽消極訓練,曾問:“大哥為啥不怎么練?。俊彼荒樀换卮穑骸皼]挑戰(zhàn),練什么?”
球技了得,拳腳也頗為了得,當年國際賽場但凡有沖突事件,鞏曉彬都是一騎絕塵、當先破敵,與之相比,八一隊的李楠、張勁松等雖有干勁卻遠不及他能起到立竿見影的效果。
做教頭后,某次電視采訪,問其從球員直接轉為主帥,隊員前幾天還與其一起奮戰(zhàn),現(xiàn)在有沒有不服的。他彈了下煙灰,對著鏡頭說了句“誰敢?”某次比賽暫停,球員都圍過來,憋了一分鐘一句話沒說出來,暫停時間結束,憋出一句:草!央視直播比賽,某小將兩罰不中,鏡頭移至其面部,但見這位爺一臉漠然嘟噥一句“SB”。
記得幾年前一場球,貌似他有些不滿裁判,賽后發(fā)布會就沒帶球員出席,比賽官員質問:XXX呢?鞏導一臉懶洋洋答曰:傷了。官員又問:那XXX呢?鞏導答:也傷了。官員怒問:難道所有球員都受傷了嗎?鞏導繼續(xù)愛答不理地回答:就是都傷了嘛……
還有個段子好像是在國家隊,主教練看隊員有抽煙的,問誰誰都不承認,然后說了句以后誰抽煙誰就是SB。過一天隊員去主教練宿舍,主教練在抽煙,鞏曉彬說,誰抽煙誰SB。
有時候,這種“吊兒郎當”的習慣讓記者很為難,因為你很難從他這兒聽到一些一本正經的話。去年半決賽打北京的時候,最后記者采訪鞏曉彬,問總決賽對陣廣東有什么想法,鞏曉彬說:想法嘛,想法就是沒想法,盡量好好打吧。最后“吊兒郎當”的走開了……endprint