王聰 王蘭

1宏觀(guān)環(huán)境分析

政治環(huán)境。為了增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)自有品牌的發(fā)展來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺，穩(wěn)定物價(jià)，跟隨國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)，中國(guó)政府對(duì)于企業(yè)發(fā)展自有品牌持有支持態(tài)度。廣州省東莞市已于2009年根據(jù)《關(guān)于培育發(fā)展自有品牌自主技術(shù)企業(yè)的意見(jiàn)》（東委發(fā)〔2004〕21號(hào)）及《關(guān)于印發(fā)〈東莞市名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施方案〉的通知》（東府辦〔2009〕159號(hào)）的精神，率先頒布了《培訓(xùn)發(fā)展自有品牌企業(yè)實(shí)施細(xì)則》。

該細(xì)則中對(duì)企業(yè)發(fā)展自有品牌的扶持措施做出了明確的規(guī)定，凡是滿(mǎn)足該細(xì)則要求的企業(yè)都可以申請(qǐng)到政府的支持與幫助。該細(xì)則也打開(kāi)了中國(guó)對(duì)自有品牌企業(yè)發(fā)展的道路，也為全國(guó)關(guān)于自有品牌發(fā)展的政策鋪墊了道路。這就為我國(guó)自由品牌的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境。當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍未從美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影中徹底調(diào)整過(guò)來(lái)，歐洲各國(guó)的國(guó)債問(wèn)題又給國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系帶來(lái)了不小的沖擊。同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)的通貨膨脹系數(shù)較高，增加了導(dǎo)致消費(fèi)者生活成本增加，在一定程度上推進(jìn)了零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展。

社會(huì)環(huán)境。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)水平不斷提高，收入也在不斷增加，購(gòu)買(mǎi)力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，人們的消費(fèi)觀(guān)念在慢慢轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的保守型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變。而且，我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定，人們安居樂(lè)業(yè)增強(qiáng)了購(gòu)買(mǎi)信心，為物美自有品牌產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

技術(shù)環(huán)境。隨著大量外資企業(yè)涌入中國(guó)市場(chǎng)，他們給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的不僅僅是更為豐富的產(chǎn)品種類(lèi)，還帶來(lái)了更為先進(jìn)的技術(shù)和理念。中國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)突飛猛進(jìn)，研發(fā)、生產(chǎn)的速度都已經(jīng)基本達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。每個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)中得以生存，要靠產(chǎn)品的發(fā)展和創(chuàng)新，而產(chǎn)品的發(fā)展和創(chuàng)新要依賴(lài)與先進(jìn)技術(shù)的支持。中國(guó)大型超市的技術(shù)已經(jīng)基本可以滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需要。

2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

在自有品牌領(lǐng)域做的好的大型連鎖企業(yè)有：外企的沃爾瑪、家樂(lè)福、特易購(gòu)；國(guó)內(nèi)的華聯(lián)。他們都被消費(fèi)者熟知。因此這五家企業(yè)都是物美強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域來(lái)看：他們同屬于大型零售行業(yè)。從規(guī)模和實(shí)力方面看：他們都擁有數(shù)量眾多的大型超市在同行業(yè)中有舉足輕重的地位，與物美存在著相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。都是以品種齊全，物美價(jià)廉為主要賣(mài)點(diǎn)，從而吸引有購(gòu)買(mǎi)力的顧客。所以沃爾瑪、家樂(lè)福、特易購(gòu)、華聯(lián)為物美主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。具體如下：

沃爾瑪自有品牌商品的年銷(xiāo)售額能夠占到全球商品銷(xiāo)售總額的30%，但是帶來(lái)了的利潤(rùn)高達(dá)50%。目前沃爾瑪中國(guó)市場(chǎng)，自有品牌的銷(xiāo)售額能占到銷(xiāo)售總額的約百分之二十。沃爾瑪擁有13個(gè)自有品牌，其中僅三大自有品牌惠（Great Value）、明庭（Mainstays）、簡(jiǎn)適（Simply Basic）就分別涵蓋了日常民生食品及快速消費(fèi)品、家居用品、五金工具、辦公用品、服飾類(lèi)。

特易購(gòu)從物有所值（Value）自有品牌系列商品開(kāi)始，從最初的41個(gè)種類(lèi)，拓展到現(xiàn)在的1200個(gè)品種，特易購(gòu)在中國(guó)推出的自有品牌商品，主要是以整體品牌“Tesco”命名的，涵蓋了家居百貨、個(gè)人美容、食品雜貨、飲料零食、廚房用品、生鮮蔬果，其中在中國(guó)特易購(gòu)最新開(kāi)發(fā)的自有品牌時(shí)生鮮蔬果類(lèi)通過(guò)弄潮對(duì)接；由中國(guó)制造的樂(lè)購(gòu)暢銷(xiāo)商品包括，Tesco Value、Cherokee、Florence & Fred服裝系列、玩具、行李箱，以及MP3播放器、DVD播放器和微波爐等家用電器等。

家樂(lè)福將近2000個(gè)食品和非食品的家樂(lè)福產(chǎn)品，自有品牌系列有貼統(tǒng)一品牌“Carrefour”的生鮮蔬果肉類(lèi)、雜貨類(lèi)，及單獨(dú)設(shè)立品牌的歐蘊(yùn)紡織、福斯萊家電。

世紀(jì)聯(lián)華超市的自有品牌的從2000年發(fā)展到現(xiàn)在已走過(guò)了四年的歷程，品類(lèi)的覆蓋面較廣，已達(dá)四個(gè)大類(lèi)，約32個(gè)小類(lèi)，共20余個(gè)品牌、146個(gè)品項(xiàng)，為華聯(lián)創(chuàng)下年銷(xiāo)售3500萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。發(fā)展自有品牌的經(jīng)驗(yàn)也比較成熟，有相關(guān)方面的一些人才。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//www.ems86.com總第539期2014年第07期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源其自有品牌商標(biāo)有：花貍貓、呢呢、果果、樂(lè)謠、禾禾、古雅、毛毛熊等。華潤(rùn)萬(wàn)家的蘇果超市門(mén)下，比較知名的自有品牌有簡(jiǎn)約組合和潤(rùn)之家。

3SWOT分析總結(jié)

根據(jù)SWOT分析，結(jié)合各方條件，物美可以采取SO戰(zhàn)略。利用其現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮所長(zhǎng)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)先開(kāi)拓市場(chǎng)，在自有品牌產(chǎn)品市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先位置，建立穩(wěn)定的客戶(hù)群體，保證高質(zhì)量的產(chǎn)品，提高物美自有品牌產(chǎn)品的社會(huì)認(rèn)知度和市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取在自有品牌市場(chǎng)中更多的發(fā)言權(quán)。同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新的自有品牌，及時(shí)了解顧客的需求，搶占新市場(chǎng)。

（作者單位：北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院）