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        行賄心理舉要

        2014-09-28 21:00:10薛萬博
        黨的生活(黑龍江) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:行賄者心理

        薛萬博

        從道德評(píng)價(jià)角度來講,行賄可能是近些年人們最為常見卻又很少譴責(zé)的一種不法行為。而當(dāng)行賄作為一種人所共知、心照不宣、習(xí)以為常的“潛規(guī)則”被遵從,社會(huì)成員便會(huì)對(duì)腐敗文化的腐蝕喪失警惕,甚至主動(dòng)加入到行賄者的隊(duì)伍當(dāng)中。

        現(xiàn)代心理學(xué)研究表明,任何有意的行為都是行為人心理外化的結(jié)果,一定的行為表現(xiàn)都會(huì)經(jīng)過一個(gè)預(yù)先的心理活動(dòng)過程。從行賄者的角度分析,不同情況有著不同的心理特征。

        趨利心理 。對(duì)于許多行賄者來說,其行賄的直接目的就在于“逐利”。諸多案例表明,存有趨利心理的行賄者,往往是“主動(dòng)出擊”、刻意而為。一個(gè)人稱“行賄大手筆”的私企老板酒后吐真言:“盡管我每次送出去的紅包都在10萬元以上,但得到的回報(bào)遠(yuǎn)比我投入的本錢多得多。盯住那個(gè)可能幫你成功的實(shí)權(quán)派,跟他拉近感情距離,舍得在他身上花錢,花得讓他感動(dòng)、心動(dòng),最后他就會(huì)為你行動(dòng)?;ㄥX鋪路,這就是我成功的一個(gè)秘訣。”

        鐵道部原部長(zhǎng)劉志軍案發(fā)后,一個(gè)叫丁書苗的女人進(jìn)入公眾視野。據(jù)報(bào)道,從山西農(nóng)村走出來的丁書苗, 2006年在北京成立博宥公司時(shí),注冊(cè)資金僅為3000萬元,而至2010年9月,企業(yè)資產(chǎn)已達(dá)45億元。丁書苗在法庭上承認(rèn),為增進(jìn)感情拿到大項(xiàng)目,她向劉志軍累計(jì)行賄4900余萬元,向時(shí)任國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室外資項(xiàng)目管理中心主任的范增玉累計(jì)行賄4000余萬元。

        屈從心理。有些人在主觀上并非愿意行賄,但為了達(dá)成個(gè)人的心愿,又不得不如此。2014年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),由馮鞏等人表演的小品《我就這么個(gè)人》,講述了一個(gè)實(shí)用主義者為了辦成事而前去行賄的故事。行賄者在聽到行賄對(duì)象卸任、被返聘、拒絕返聘、不得已接受返聘的訊息過程中,不斷變換著態(tài)度。文藝批評(píng)家葉匡政認(rèn)為,這部小品真實(shí)地表現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活中一些人的行賄心理。

        很多時(shí)候,一些人不是為了謀取不正當(dāng)利益,而是深諳當(dāng)今社會(huì)的復(fù)雜性,為了能得到按政策、按制度本應(yīng)屬于自己的那一份合理合法的利益去行賄。這些人對(duì)行賄行為有抵觸情緒,對(duì)腐敗現(xiàn)實(shí)也心存不滿,但在“潛規(guī)則”盛行的情況下,因擔(dān)心不遵從“潛規(guī)則”而遭遇不公,只好被動(dòng)行賄。即便是在實(shí)施行賄行為之后,也有自責(zé)、委屈、無奈、抱怨等心理出現(xiàn),而且對(duì)受賄者存有怨恨、蔑視心理,有時(shí)還會(huì)反悔,舉報(bào)受賄人。

        插隊(duì)心理。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換的過程中,由于權(quán)力規(guī)范與監(jiān)督方面的制度漏洞,導(dǎo)致一些部門、一些官員手中的權(quán)力過于集中,一方面給權(quán)力尋租提供了巨大空間,另一方面給行賄者牟取私利提供了可乘之機(jī)。

        有研究者認(rèn)為,在“僧多粥少”的情況下,對(duì)于可能的、潛在的受益者來說,往往存在一些“不確定利益”。而這些“不確定利益”,對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)人來說事關(guān)重大。在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中,由于正常排隊(duì)位置靠后的不一定有機(jī)會(huì),于是,常常出現(xiàn)通過關(guān)系走捷徑、利用行賄“插隊(duì)”的人。他們認(rèn)為,這種誰都可能得到的“不確定利益”,如果行賄就能夠得到,或得到得更快、更多;如果不行賄就得不到,或得到得慢、得到得少。于是,為了獲得政策傾斜、項(xiàng)目審批、資金支持、商業(yè)機(jī)會(huì)、升遷機(jī)會(huì)等等,就要想辦法排到別的競(jìng)爭(zhēng)者前面去,不能喪失機(jī)遇,而“插隊(duì)”的最有效手段就是行賄。

        從眾心理。是指?jìng)€(gè)人受到外界人群行為的影響,而在自己的知覺、判斷、認(rèn)識(shí)上表現(xiàn)出符合公眾輿論或多數(shù)人的行為方式。實(shí)驗(yàn)表明,在對(duì)世俗的態(tài)度上,只有很少的人按照自己的主見保持了獨(dú)立性,從眾心理是大部分個(gè)體普遍具有的心理現(xiàn)象。

        網(wǎng)上曾盛傳這樣一個(gè)段子:某機(jī)關(guān)的一個(gè)處長(zhǎng)由于實(shí)權(quán)在握,經(jīng)常能收到別人送來的土特產(chǎn)品、名煙名酒、禮券“紅包”等等。而為了學(xué)體操的女兒能被推送進(jìn)省隊(duì),處長(zhǎng)逢年過節(jié)都要選擇一些上檔次的禮物轉(zhuǎn)手送給體校教練;這個(gè)教練因?yàn)楦赣H身體不好,需要經(jīng)常住醫(yī)院,也要不時(shí)地拎著像樣的禮品去拜訪主治醫(yī)生;而主治醫(yī)生由于兒子即將大學(xué)畢業(yè),需要在政府某部門當(dāng)“一把手”的同學(xué)幫忙,在頻頻請(qǐng)客做感情鋪墊的同時(shí),也要帶些貴重禮品相贈(zèng);這個(gè)當(dāng)“一把手”的部門領(lǐng)導(dǎo)為了轉(zhuǎn)到一個(gè)更有實(shí)權(quán)的崗位,又要給在用人上說了算的上司“進(jìn)貢”……辦事過程中你打點(diǎn)我、我打點(diǎn)你,如同一場(chǎng)接龍式行賄游戲,而當(dāng)事者無不認(rèn)為理所當(dāng)然,一個(gè)共同的理由是“現(xiàn)在這風(fēng)氣,辦事就得這樣”。

        交易心理。一些行賄者對(duì)受賄者盡管表面畢恭畢敬,但內(nèi)心并不認(rèn)同。在他們看來,行賄與受賄是一場(chǎng)你情我愿的“公平交易”,事后兩不相欠。雖然行賄者通過對(duì)方的權(quán)力獲得了好處,但認(rèn)為“那是我拿錢換來的”。

        《半月談》曾報(bào)道,一個(gè)記者在采訪一個(gè)包工頭時(shí),問他為什么經(jīng)常給某些官員送錢,包工頭回答:“我在向他們?nèi)n票的時(shí)候,絕對(duì)是將他們當(dāng)作一條可以派上用場(chǎng)的狗來看的,否則,我自己的心理就沒有辦法平衡。憑什么我給他們?nèi)X,還要賠笑臉?那可是我的血汗錢呀!這話說得可能是難聽了一點(diǎn),但絕對(duì)是我的真心話?!?/p>

        僥幸心理。一些人明知想辦的事與法律、制度規(guī)定相悖,要辦成風(fēng)險(xiǎn)挺大,仍要通過各種關(guān)系找熟人,給關(guān)鍵人物“打點(diǎn)”。雖然明知嚴(yán)重的行賄行為屬于犯罪,但大多數(shù)行賄者認(rèn)為,只要風(fēng)險(xiǎn)小獲益大,就值得冒險(xiǎn)。由于在司法實(shí)踐中對(duì)行賄人的法律責(zé)任追究通常相對(duì)較輕,甚至免予刑事處理,致使相當(dāng)一些行賄者認(rèn)為,“那么多人都行賄了,法不責(zé)眾”;就算運(yùn)氣不好被追究,只要主動(dòng)交代、提供線索,一般也不會(huì)承擔(dān)什么法律責(zé)任。

        現(xiàn)實(shí)生活中這樣的情況的確存在。比如,曾擔(dān)任甘肅省華亭縣縣長(zhǎng)、縣委書記的平?jīng)鍪腥舜蟪N瘯?huì)原副主任任增祿,其受賄案同案牽涉129名同僚和下屬,幾乎完全覆蓋了該縣縣委、縣政府各部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān),涉案金額超過千萬元。而任增祿落馬后,129名行賄官員中僅有4名被治罪。

        投機(jī)心理。一些行賄者為了達(dá)到接近掌權(quán)者的目的,往往對(duì)行賄對(duì)象悉心研究,投其所好、送其所要。一個(gè)行賄者是這樣談他“搞定”官員的“心得”的:只要是人,就有人性弱點(diǎn),就有喜怒哀樂,只要投其所好,沒有擺不平的。要么他愛財(cái),要么他貪色,要么他還想繼續(xù)升官,要么他怕老婆,要么他家中有病人,要么他的孩子不成器……如果所有這些他都不必面對(duì),他還有上級(jí)、同僚、同學(xué)、戰(zhàn)友、朋友的面子、關(guān)系需要照顧。拉住他周圍的這些人,也能讓他就范。實(shí)在不行,還可以來硬的——把他的上級(jí)拉下水,把他必須打交道的部門拉下水,讓他們制約他、說服他……”

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