姜鵬飛

2014年元旦，《新聞晚報(bào)》正式休刊。此消息傳出，在業(yè)界引起了震驚。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的日益壯大和沖擊下，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展遭遇了前所未有的生存壓力，經(jīng)營收入急劇下跌，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了整體經(jīng)濟(jì)不景氣造成的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。

在新技術(shù)新渠道的沖擊下，“報(bào)紙消亡論”、“電視消亡論”已經(jīng)不再是“狼來了”的笑話。作為地方都市類報(bào)紙，如何迎接新的挑戰(zhàn)？對于都市類財(cái)經(jīng)新聞和廣告經(jīng)營而言，都迫切需要轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)實(shí)中激烈的報(bào)業(yè)競爭證明，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展或?qū)⑹墙窈髨?bào)紙生存之本。

創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，構(gòu)筑“大財(cái)經(jīng)”格局

在媒體融合時(shí)代，讀者的閱讀方式產(chǎn)生了很大的變化，媒體競爭日益加劇。對于地方的都市類報(bào)紙而言，做強(qiáng)做大財(cái)經(jīng)新聞，已成了大家的共識。不少報(bào)紙都將財(cái)經(jīng)新聞單獨(dú)成疊，增加人馬，不斷提升財(cái)經(jīng)新聞的服務(wù)性、有用性，從而來提升整張報(bào)紙的影響力和廣告吸附力。

但從目前國內(nèi)眾多都市類報(bào)紙來看，采編和經(jīng)營是嚴(yán)格分開，反對采編人員直接介入經(jīng)營，并建立了規(guī)章制度，嚴(yán)防采編人員變相為廣告商做廣告。因此，在采編和經(jīng)營保持了“對立”、“排斥”的狀態(tài)。但事實(shí)上，二者并非“水火不相容”。

嘉興日報(bào)所主辦的南湖晚報(bào)經(jīng)過19年的發(fā)展，無論是辦報(bào)質(zhì)量還是廣告經(jīng)營等都取得了顯著的成績。不過，同全國許多都市類的傳統(tǒng)媒體一樣，在科技迅猛發(fā)展的浪潮下，最近一兩年廣告經(jīng)營遭遇了不同程度的影響，甚至出現(xiàn)了小幅下滑。如何扭轉(zhuǎn)這一局面，正確認(rèn)識和把握轉(zhuǎn)型升級之路，是當(dāng)前迫切需要探索的課題。

經(jīng)過前期的調(diào)研和討論，南湖晚報(bào)大膽創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的辦報(bào)模式，并著眼從財(cái)經(jīng)新聞進(jìn)行突破。通過版面、內(nèi)容、形態(tài)等多個(gè)方面的整合和創(chuàng)新，于今年3月起，推出《嘉財(cái)富》，作為財(cái)經(jīng)新聞單獨(dú)成疊，保持自身原來的報(bào)頭風(fēng)格，又突出“嘉財(cái)富”，不但讓財(cái)經(jīng)疊“跳”了出來，而且也體現(xiàn)了財(cái)經(jīng)特色，形成了都市類報(bào)紙的差異化、特色化、地方化。

對于都市類媒體而言，如何做強(qiáng)做大涵蓋諸多內(nèi)容的“大財(cái)經(jīng)”，這也是媒體發(fā)展的迫切要求。作為地市晚報(bào)的財(cái)經(jīng)報(bào)道，也必須與時(shí)俱進(jìn)，按照市場和新聞規(guī)律，從媒體與受眾之間思考問題。正是基于此，在內(nèi)容上，除了《嘉財(cái)富》封面外，仍保留了原來周一到周五平均每天2到3個(gè)版面的財(cái)經(jīng)新聞，同時(shí)整合了南湖晚報(bào)廣告部旗下的《金融周刊》、《樓市周刊》、《車市周刊》、《生活周刊》、《家居周刊》等周刊，相應(yīng)成為《嘉財(cái)富》的《嘉財(cái)富·金融》、《嘉財(cái)富·樓市》、《嘉財(cái)富·車市》、《嘉財(cái)富·生活》、《嘉財(cái)富·家居》，并將每期的封面稿及重點(diǎn)版面由財(cái)經(jīng)新聞部的記者和編輯負(fù)責(zé)采寫和編輯，其他的則由廣告部原來的各個(gè)工作室來完成。

在機(jī)制上，積極動員，轉(zhuǎn)變觀念，打破原來財(cái)經(jīng)新聞部和廣告部之間的“壁壘”，雙方建立對接、溝通機(jī)制，力求新聞和廣告“對號入座”。針對各個(gè)專版、專欄、?？?，都提前一周商量，精心策劃，財(cái)經(jīng)新聞部的記者從新聞的角度，客觀、全面、理性地去采訪報(bào)道經(jīng)濟(jì)新聞現(xiàn)象和事件，不斷增強(qiáng)財(cái)經(jīng)新聞的貼近性、可讀性和服務(wù)性。同時(shí)，在后期的考核中，晚報(bào)根據(jù)《嘉財(cái)富》整個(gè)新聞版面的核定，實(shí)行統(tǒng)一打分、考核，在核定范圍外的，則由廣告部的各個(gè)工作室單獨(dú)支付記者編輯稿費(fèi)。

在當(dāng)前形勢下，采編和經(jīng)營無疑離不開新媒體的支撐。為此，今年南湖晚報(bào)單獨(dú)設(shè)立新媒體部，組建了新的隊(duì)伍，并由晚報(bào)廣告部直接管理。新的機(jī)構(gòu)設(shè)立后，一方面，通過南湖晚報(bào)官方網(wǎng)站（嘉興99號網(wǎng)站）、官方微博、官方微信等，通過多種新媒體方式延伸和提升對廣告客戶的服務(wù)，另一方面，整合晚報(bào)采編尤其是財(cái)經(jīng)新聞的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)媒體和讀者的多層次互動。為了更好服務(wù)讀者和客戶，新媒體部門派人參加每天財(cái)經(jīng)新聞部等部門的采前會，并積極進(jìn)行溝通、策劃等。

通過一個(gè)多月的磨合、探索，“大財(cái)經(jīng)”格局凸顯。一方面，由于采編人員的介入和努力，不僅破解了原來廣告部采編人員有限和采編水平欠缺的尷尬，提升了廣告部原有各個(gè)周刊的稿件質(zhì)量，使得財(cái)經(jīng)新聞更近地氣，增強(qiáng)了內(nèi)容的可看性、服務(wù)性。另一方面，通過考核“杠桿”的傾斜和完善，使得采編人員工作積極性大大提高，由原來的配合到如今的支持，從原來的份外到份內(nèi)，責(zé)任感和使命感大大增強(qiáng)。

目前，《嘉財(cái)富》通過資源的整合，無論從版面數(shù)量和稿件質(zhì)量等都有了顯著的變化。眾多晚報(bào)讀者都覺得財(cái)經(jīng)新聞更好看了，特別是各個(gè)周刊有效閱讀率大大提升，廣告客戶對晚報(bào)的服務(wù)大為贊賞。

更令人欣喜的是，短短一個(gè)多月，一些廣告客戶主動要求將廣告刊發(fā)在《嘉財(cái)富》上，封面廣告明顯增多，甚至有的客戶要搶占封面整版廣告。但需要注意的是，采編和廣告經(jīng)營部門必須建立和不斷完善約束管理機(jī)制，對于采編而言，要遵循新聞規(guī)律和職業(yè)道德，不得跨越有關(guān)從業(yè)人員的“雷區(qū)”一步，堅(jiān)守職業(yè)和道德“底限”。

精心策劃，積極互動，以活動促進(jìn)“大融合”

一直以來，采編和經(jīng)營都是“兩張皮”。如何打破傳統(tǒng)的僵化思維，實(shí)現(xiàn)采編部門和廣告部門聯(lián)動，培育新的廣告市場，找到新的經(jīng)營增長點(diǎn)？晚報(bào)決策層和采編部門形成的共識是——通過開展活動，搭建“大融合”的平臺。

嘉興是一座十分包容的城市，每年有大量的優(yōu)秀青年才俊來到這里打拼，放飛自己的夢想，但購房難一直是擺在他們面前最現(xiàn)實(shí)的難題，晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部記者在采訪中，發(fā)現(xiàn)年輕人對此呼聲很高。由此，今年3月，晚報(bào)廣告部和晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部聯(lián)合萬科房產(chǎn)，推出了“晚報(bào)幫你貼首付”大型優(yōu)惠購房活動，貼付總額達(dá)30萬元。此活動推出后，不僅受到了購房者的追捧，也得到了房產(chǎn)界等高度關(guān)注。不少房產(chǎn)公司表示，要積極響應(yīng)和開展此類活動。

在此基礎(chǔ)上，今年4月，晚報(bào)廣告部和晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部又推出了晚報(bào)青年置業(yè)節(jié)活動，再次掀起了“晚報(bào)幫你貼首付”大型優(yōu)惠購房活動高潮，吸引了十幾家品牌房產(chǎn)公司參與。通過精心策劃，晚報(bào)記者深入采訪，不僅彰顯了主流媒體的公信力和責(zé)任感，而且為晚報(bào)帶來了可觀的廣告收入，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益共贏。不少房產(chǎn)公司和廣告客戶主動聯(lián)系晚報(bào)，要求效仿舉辦類似的活動。endprint

作為地方的都市類媒體，報(bào)紙的公信度越高，對讀者而言，其廣告宣傳的可信性就越強(qiáng)，也就能夠激發(fā)讀者的消費(fèi)欲望。對于財(cái)經(jīng)新聞和廣告經(jīng)營人員而言，在新的形勢下，必須轉(zhuǎn)變觀念，拓寬視野，通過舉辦各類活動，來吸引眾多讀者參與，提高報(bào)紙和廣告的人氣。

對于財(cái)經(jīng)采編人員而言，在新的形勢下，也必須轉(zhuǎn)變觀念，從新聞視野來思考經(jīng)營，應(yīng)拿出精力，定期準(zhǔn)確分析廣告商現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，分析區(qū)域性或者子行業(yè)對廣告商的產(chǎn)品和服務(wù)的供求趨勢，從而有目的、有針對性開展活動，為更多的讀者和客戶服務(wù)。

事實(shí)上，舉辦各類活動是增強(qiáng)都市類媒體公信力、活躍新聞版面、帶動廣告經(jīng)營的重要抓手。南湖晚報(bào)多年來，也一直在嘗試、在實(shí)踐、在探索，比如采編和經(jīng)營部門一起舉辦南湖晚報(bào)讀者節(jié)、音樂節(jié)、3·15誠信企業(yè)評比、嘉興最具社會責(zé)任感企業(yè)評選等，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，不少活動已成為嘉興活動品牌。

從發(fā)展趨勢來看，都市類媒體必須轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是一種創(chuàng)新，也是一次重新定位。而采編和廣告融合，是一個(gè)漫長的過程。采編人員和廣告經(jīng)營人員應(yīng)該加強(qiáng)溝通，聯(lián)合行動發(fā)布信息，從而搭建并鞏固融合平臺，這必將為報(bào)社帶來更大的收益。針對晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部平時(shí)報(bào)道的內(nèi)容，晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部還將聯(lián)合晚報(bào)廣告部舉辦房產(chǎn)、金融、旅游、消費(fèi)等方面的大型活動，實(shí)現(xiàn)深度融合和發(fā)展。

精細(xì)服務(wù)，優(yōu)勢互補(bǔ)，彰顯媒體百姓情懷

激烈的報(bào)業(yè)競爭已經(jīng)證明，差異化、特色化是媒體的生存之本。而財(cái)經(jīng)新聞的競爭力，就在于滿足受眾需求，爭取新的市場份額，正如南湖晚報(bào)決策層說的那樣：“晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞不僅要好看，更要有用，還能夠幫讀者賺錢?！边@就需要我們在平時(shí)的財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道中，要有“平民化思維”，心中有讀者，想著讀者。

順著這樣的思路，南湖晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道，從貼近生活、服務(wù)性、指導(dǎo)性方面著手，更加注重講述經(jīng)濟(jì)生活、經(jīng)濟(jì)民生，突出其生活性、服務(wù)性。今年以來，晚報(bào)陸續(xù)推出了一系列服務(wù)性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)道。在內(nèi)容上，不僅瞄準(zhǔn)嘉興本地，而且還著眼全國乃至全球的熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)新聞事件，第一時(shí)間從百姓關(guān)心的角度進(jìn)行解讀和關(guān)注，彰顯媒體百姓情懷。

比如，針對人民幣貶值，晚報(bào)記者第一時(shí)間采訪了市民和外貿(mào)企業(yè)等，詳細(xì)分析了人民幣貶值對生活消費(fèi)有何影響、企業(yè)如何在人民幣匯率波動中獲得更大的利益；針對3月底起浙江、天津、新疆將分批次開展互聯(lián)網(wǎng)查詢個(gè)人信用報(bào)告服務(wù)，晚報(bào)趕緊推出服務(wù)報(bào)道，就嘉興市民如何查詢個(gè)人征信信息、發(fā)現(xiàn)污點(diǎn)如何處理等進(jìn)行了詳細(xì)解答；針對杭州限牌，第一時(shí)間推出落地新聞，就外地買車能否在嘉興上牌等一系列百姓關(guān)注的問題進(jìn)行了深入采訪等等。

服務(wù)無止境。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷壯大，人人都有“麥克風(fēng)”，讀者對服務(wù)尤其是財(cái)經(jīng)報(bào)道提出了更高的要求。拿到一張報(bào)紙、看了一篇報(bào)道，對讀者是否有益顯得尤為重要。這就需要財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道服務(wù)更加精細(xì)化。但現(xiàn)實(shí)的一個(gè)尷尬是，采編部門缺少的是客戶資源和大量資訊，而廣告部在客戶服務(wù)中，由于人手、觀念卻存在市場空白。這就需要雙方轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)資源共享，做精做優(yōu)服務(wù)，更好地服務(wù)廣大讀者。

結(jié)合百姓對理財(cái)?shù)暮袈暩邼q，晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部和廣告部積極溝通，在不影響原有廣告的前提下，深度挖掘重點(diǎn)客戶，做大廣告經(jīng)營總量，并推出理財(cái)新聞專欄，與讀者互動，確保每篇報(bào)道有用、好看。與此同時(shí)，針對餐飲、婚慶等領(lǐng)域，晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部計(jì)劃聯(lián)合廣告部推出全新的服務(wù)欄目，通過各類優(yōu)惠、打折、促銷等形式，開辟新聞服務(wù)和廣告經(jīng)營領(lǐng)域“新藍(lán)?！?。

隨著人們生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對經(jīng)濟(jì)新聞的關(guān)注度、經(jīng)濟(jì)新聞與人們生活的密切度也不斷在提高。經(jīng)濟(jì)新聞?wù)饾u成為地方都市類媒體角逐、比拼的一個(gè)重要領(lǐng)域。為了爭取財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的權(quán)威性和話語權(quán)，晚報(bào)財(cái)經(jīng)新聞部和廣告部今后還將聯(lián)合政府經(jīng)濟(jì)主管部門、行業(yè)部門、龍頭企業(yè)等合作開設(shè)專欄、版面等，以通過貼心的服務(wù)樹立影響力和口碑。

作為地方的主流都市類媒體，必須承擔(dān)起責(zé)任來，對社會負(fù)責(zé)，對讀者負(fù)責(zé)，對廣告客戶負(fù)責(zé)。大家的共同目標(biāo)是，通過多方通過“無縫對接”和有益嘗試，要讓晚報(bào)好看、有用的同時(shí)，還能夠吸附更多的廣告客戶，使得經(jīng)營水平再上新臺階，實(shí)現(xiàn)媒體持續(xù)健康發(fā)展。

（嘉興日報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)）endprint