呼倫貝爾市推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織實(shí)現(xiàn)“四化”。推進(jìn)組織體系網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)社區(qū)黨員特點(diǎn)，加大“功能型”黨支部組建力度，全面推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理。 推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)質(zhì)化。舉辦街道社區(qū)黨組織書(shū)記示范培訓(xùn)班，赴上海舉辦社區(qū)黨建“精品工程”示范培訓(xùn)班，培訓(xùn)街道社區(qū)黨組織書(shū)記。推進(jìn)服務(wù)工作常態(tài)化。以海拉爾區(qū)和根河市為試點(diǎn)，推行“黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾一線(xiàn)工作法”和“十百千親民連心服務(wù)群眾”工作，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化。不斷加大社區(qū)建設(shè)投入力度，制定資金管理辦法，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。☆

（呼倫貝爾市委組織部供稿）

巴彥淖爾市臨河區(qū)社區(qū)“虛擬”中心為居民提供“真心”服務(wù)。開(kāi)通社區(qū)服務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，建成包括政務(wù)管理、公共服務(wù)和生產(chǎn)生活等內(nèi)容的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)與區(qū)直30個(gè)委辦局，51個(gè)社區(qū)的無(wú)縫對(duì)接。開(kāi)通24小時(shí)社區(qū)服務(wù)熱線(xiàn)，分設(shè)信息咨詢(xún)、政務(wù)導(dǎo)辦、監(jiān)督投訴等服務(wù)事項(xiàng)。建立社區(qū)短信平臺(tái)，所有電話(huà)和網(wǎng)站提供的服務(wù)事項(xiàng)及辦理結(jié)果通過(guò)短信反饋給用戶(hù)，并編發(fā)各項(xiàng)惠民政策等信息，為居民提供貼心服務(wù)。☆（巴彥淖爾市委組織部供稿）

突泉縣組工干部“三點(diǎn)一線(xiàn)”轉(zhuǎn)作風(fēng)惠民生。抓重點(diǎn)，在組織建設(shè)上“下功夫”。機(jī)關(guān)23名組工干部全部駐村入戶(hù)，協(xié)助聯(lián)系村黨組織健全組織體系，完善工作制度，幫助做好村級(jí)后備干部選、培、管、用工作。聚焦點(diǎn)，在惠民服務(wù)上“做文章”。組工干部每人聯(lián)系一個(gè)先進(jìn)村和一個(gè)后進(jìn)村，聯(lián)系一戶(hù)困難家庭，解難事、辦實(shí)事、做好事，提升組工干部做群眾工作的能力。解難點(diǎn)，在重實(shí)效謀長(zhǎng)遠(yuǎn)上“求突破”。在一助一幫扶中，通過(guò)“觀念幫扶、技能幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、組織幫扶、情感幫扶”五種途徑，實(shí)現(xiàn)“造血式”幫扶長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！?/p>

（突泉縣委組織部供稿）

呼和浩特市委組織部轉(zhuǎn)作風(fēng)見(jiàn)行動(dòng)作表率。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，作勤學(xué)善思表率。深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和中央、自治區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)系列重要講話(huà)和相關(guān)會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。制定實(shí)施組工干部素質(zhì)提升“五個(gè)一”方案，建立以考督學(xué)、以賽促學(xué)機(jī)制，提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)主動(dòng)性。量化績(jī)效考核，作高效快捷的表率。狠抓任務(wù)分解和落實(shí)，實(shí)行“限時(shí)工作責(zé)任制”和“服務(wù)承諾制”。建立公文辦理追蹤制度，防止延辦、拖辦和辦而不結(jié)等現(xiàn)象發(fā)生。深化開(kāi)門(mén)納諫，作聯(lián)系群眾表率。積極引導(dǎo)組工干部下基層、接地氣，摸實(shí)情、出實(shí)招，切實(shí)解決基層黨建工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。☆

（呼和浩特市委組織部供稿）

通遼市委組織部在改進(jìn)調(diào)查研究中轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞推動(dòng)工作確定調(diào)研課題，防止為調(diào)研而調(diào)研。召開(kāi)選題分析會(huì)，對(duì)擬確定重點(diǎn)課題的可操作性、可執(zhí)行性和可轉(zhuǎn)化性進(jìn)行分析論證，確定結(jié)構(gòu)性干部培養(yǎng)選拔、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部配備管理、少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔等重點(diǎn)課題。整合工作力量集中攻關(guān)，防止多頭調(diào)研。抽調(diào)骨干力量成立專(zhuān)題調(diào)研組，并研究制定詳細(xì)的調(diào)研提綱，切實(shí)提高調(diào)查研究的針對(duì)性。深入基層訪談，防止關(guān)起門(mén)調(diào)研。調(diào)研組深入一線(xiàn)與調(diào)研對(duì)象進(jìn)行“一對(duì)一”訪談，多聽(tīng)不同意見(jiàn)，真正找到破解難題的有效方法。☆（通遼市委組織部供稿）

察右中旗加強(qiáng)大學(xué)生村官管理。要求大學(xué)生“村官”必須在嘎查村工作，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上機(jī)關(guān)和其他企事業(yè)單位均不得借調(diào)使用。同時(shí)，為他們開(kāi)展工作提供便利條件，積極提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，為每名大學(xué)生村官指定1名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和1名嘎查村干部進(jìn)行幫帶。加強(qiáng)日常管理，實(shí)行日工作日志，周工作回顧， 月工作匯報(bào)，季工作總結(jié)，半年1份調(diào)研報(bào)告的“五個(gè)一”制度。加強(qiáng)考核管理，從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行全面考核?？己藶閮?yōu)秀的參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，考核為基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職以及排名靠后的大學(xué)生村官由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行誡勉談話(huà)?！睿ú煊抑衅煳M織部供稿）

開(kāi)魯縣認(rèn)真破解大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)難題。抓教育培訓(xùn)，破解創(chuàng)業(yè)技能不強(qiáng)難題。邀請(qǐng)知名專(zhuān)家教授對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)業(yè)理念等方面培訓(xùn)。 抓結(jié)對(duì)幫帶，破解創(chuàng)業(yè)門(mén)路不寬難題。建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組工干部、鎮(zhèn)（場(chǎng)）副科級(jí)干部、駐村干部、嘎查村干部“5+1”聯(lián)系幫帶大學(xué)生村官制度，指導(dǎo)他們圍繞市場(chǎng)需求、任職村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人特長(zhǎng)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。抓政策扶持，破解創(chuàng)業(yè)保障不足難題。開(kāi)通大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，協(xié)調(diào)銀信部門(mén)為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供小額擔(dān)保貸款。對(duì)科技含量高、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目，優(yōu)先予以立項(xiàng)，優(yōu)先提供項(xiàng)目資金支持?！?/p>

（開(kāi)魯縣委組織部供稿）

烏拉特前旗人出多條就業(yè)路，給大學(xué)生村官一顆“定心丸”。跟蹤培養(yǎng)，定向留。鼓勵(lì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、黨員群眾認(rèn)可的大學(xué)生村官通過(guò)群眾推薦、黨員推薦和蘇木鎮(zhèn)黨委推薦等方式，參加嘎查村“兩委”競(jìng)選。聘用期滿(mǎn)、聘期考核稱(chēng)職的大學(xué)生村官，也可提出續(xù)聘申請(qǐng)，簽訂續(xù)聘合同繼續(xù)留村任職，續(xù)聘期限為2年。激發(fā)斗志，鼓勵(lì)考。支持和鼓勵(lì)大學(xué)生村官參加各類(lèi)招聘考試，拓寬就業(yè)渠道。搭建平臺(tái)，扶創(chuàng)業(yè)。凡主動(dòng)選擇自主創(chuàng)業(yè)的，旗委協(xié)調(diào)就業(yè)部門(mén)給予提供3-5萬(wàn)元貼息貸款，其他相關(guān)部門(mén)無(wú)償提供信息、技術(shù)等支持?！睿趵厍捌煳M織部供稿）

阿右旗委組織部“走出去”煉好“內(nèi)功”。由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入蘇木（鎮(zhèn)）、嘎查、社區(qū)、企業(yè)，通過(guò)采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪慰問(wèn)、實(shí)地察看等形式進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，廣泛征求基層黨員、干部和群眾對(duì)全旗組織工作的好想法好建議。部主要領(lǐng)導(dǎo)與旗直各部門(mén)負(fù)責(zé)人約談，組工干部全員參與基層訪談，充分了解和掌握基層黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)、工作實(shí)際和生活狀況。積極開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)，幫助嘎查“兩委”班子理思路、出點(diǎn)子、謀發(fā)展。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫資金、幫技術(shù)、解難題，有效解決嘎查發(fā)展難和貧困牧民產(chǎn)業(yè)發(fā)展“打基礎(chǔ)難”問(wèn)題?！睿ò⒂移煳M織部供稿）

涼城縣組工干部“四嚴(yán)”帶頭戒“四風(fēng)”。一是嚴(yán)推“八個(gè)一”工作法，力戒官僚主義?！鞍藗€(gè)一”即每個(gè)科室聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，包抓一個(gè)農(nóng)村黨支部，指導(dǎo)一個(gè)“兩新”組織，承擔(dān)一個(gè)調(diào)研課題，聯(lián)系一名組織干事，傳幫帶一名駐村干部，結(jié)對(duì)一名大學(xué)生村官，幫扶一名貧困黨員。二是嚴(yán)把會(huì)議文件質(zhì)量關(guān)，力戒形式主義。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和次數(shù)，簡(jiǎn)化會(huì)議形式，縮短會(huì)議時(shí)間，精簡(jiǎn)發(fā)文數(shù)量。 三是嚴(yán)格八小時(shí)外監(jiān)督，力戒享樂(lè)主義。部領(lǐng)導(dǎo)掌握機(jī)關(guān)干部“8小時(shí)外”的思想行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。要求組工干部帶頭純潔社交圈，杜絕影響組工干部形象的行為。四是嚴(yán)抓機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，力戒奢靡之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，合理統(tǒng)籌公務(wù)用車(chē)，嚴(yán)禁公車(chē)私用?！?/p>

（涼城縣委組織部供稿）

鄂托克旗統(tǒng)戰(zhàn)部建立“三本臺(tái)帳”， 確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。一是建立調(diào)研工作臺(tái)賬。提前確定調(diào)研對(duì)象、調(diào)研提綱、制定調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容，深入包扶的哈圖嘎查把農(nóng)牧民的意見(jiàn)和建議原原本本收集回來(lái)。二是建立征求問(wèn)題臺(tái)賬。對(duì)查找出的問(wèn)題和征求的意見(jiàn)建議, 進(jìn)行歸納梳理，登記造冊(cè)，實(shí)行臺(tái)賬管理。三是建立整改責(zé)任臺(tái)賬。將“征求問(wèn)題臺(tái)賬”逐項(xiàng)分析研究，逐條制定整改措施，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確完成時(shí)限，責(zé)任落實(shí)到位?！?/p>

（鄂托克旗統(tǒng)戰(zhàn)部額納日樂(lè)）

太仆寺旗委組織部強(qiáng)化有效措施 ，打造過(guò)硬隊(duì)伍。強(qiáng)化學(xué)習(xí)深度，提升自身能力。采取各科室集體學(xué)習(xí)、共同討論、撰寫(xiě)體會(huì)等形式開(kāi)展“大學(xué)習(xí)”活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)、履職能力、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等方面深入剖析查找不足，不斷提高組工干部自身能力。強(qiáng)化管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng)。堅(jiān)持制度管人、按章辦事的原則，做到“五明確”，即職能明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、流程明確、時(shí)限明確、責(zé)任明確。強(qiáng)化考核監(jiān)督，提高工作效率。推行工作年規(guī)劃、月計(jì)劃、周預(yù)案制度，保證組工干部高效履職?！?/p>

（太仆寺旗委組織部供稿）

察右中旗采取多種方式管理黨員。目標(biāo)式管理。嚴(yán)格落實(shí)黨員“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，采用遠(yuǎn)程教育、集中輔導(dǎo)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。動(dòng)態(tài)式管理。出臺(tái)流動(dòng)黨員外出（回家）報(bào)告、定期匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)和跟蹤聯(lián)系等制度，促進(jìn)流動(dòng)黨員管理制度化、規(guī)范化。關(guān)愛(ài)式管理。為保證困難黨員在思想、生活上無(wú)后顧之憂(yōu)，對(duì)特困黨員、建國(guó)前老黨員和因?yàn)?zāi)受損黨員進(jìn)行慰問(wèn)幫扶。結(jié)對(duì)式管理。健全黨內(nèi)結(jié)對(duì)幫扶制度，深入開(kāi)展千名黨員“下基層、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”和“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)?！?/p>

（察右中旗委組織部供稿）

（本欄編輯/麥力斯）