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        淺談如何加強(qiáng)油田企業(yè)思想政治工作

        2014-09-23 15:46:05秦鴿
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年7期
        關(guān)鍵詞:油田企業(yè)思想政治工作重要性

        秦鴿

        摘 要:在新形勢(shì)下,如何做好員工的思想工作,是油田企業(yè)思想政治的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn),在現(xiàn)有的大環(huán)境下,如何讓員工提升自身素質(zhì),深挖潛能,是政治工作的迫切需要解決的辦法。本文就如何加強(qiáng)油田企業(yè)思想政治工作進(jìn)行論述。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);思想政治工作; 重要性

        一、當(dāng)前油田企業(yè)員工思想上存在的突出問(wèn)題

        (一)榮辱不分。集體榮譽(yù)感淡化,單位完成不完成任務(wù)與己無(wú)關(guān),漠不關(guān)心,對(duì)先進(jìn)不尊重、不崇尚,對(duì)違法亂紀(jì)者同情、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的、犯錯(cuò)誤的職工同情、理解,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)太不以人為本了。

        (二)法理失范。不是不懂法,是不想按法辦事,一些道理、禮儀也很明白,就是不愿去講、去做。有些職工有了困難,甚至有些在社會(huì)上上當(dāng)受騙,你讓他走法律途徑他不走,就找信訪、穩(wěn)定部門。

        (三)心理失衡。收入差距心理不平衡。一是油田總部和前線相比,確實(shí)有明顯優(yōu)勢(shì)子女教育方面、住房方面等。二是職工對(duì)管理層存在對(duì)立情緒。老認(rèn)為做干部的拿的多,自己也辛辛苦苦,得到的少。

        二、采取有效措施,做實(shí)做細(xì)思想政治工作

        (一)積極運(yùn)用思想政治工作“四種工作法”,切實(shí)增強(qiáng)凝聚力量的有效性

        以上這些問(wèn)題,黨組織要從“理念引導(dǎo)”、“一人一策”、“情感培養(yǎng)”、“心理疏導(dǎo)”等四種工作法入手,努力改善工作效果,增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。

        1、理念引導(dǎo)法。當(dāng)前,黨組織要在宏觀上要引導(dǎo)干部職工認(rèn)清科學(xué)發(fā)展觀對(duì)全部工作的指導(dǎo)意義,牢固樹(shù)立責(zé)任擔(dān)當(dāng)、資源為根、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、以人為本、和諧發(fā)展和綠色低碳等六種理念;微觀上結(jié)合實(shí)際,引導(dǎo)廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)本單位工作方針政策,充分發(fā)揮正面引導(dǎo)、凝心聚力、加油鼓勁的作用。

        2、一人一策法。上面總結(jié)歸納的六種消極職工心態(tài),會(huì)因每個(gè)人年齡、性別、家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況等的差別而各有特點(diǎn),需要在做具體人思想政治工作時(shí)全面掌握他的有關(guān)信息,采取“一人一策”法。

        3、情感管理法和心理疏導(dǎo)法。黨組織要探索創(chuàng)新微心情管理法,思考怎么創(chuàng)新開(kāi)展職工幫助計(jì)劃,深入實(shí)施員工幫助計(jì)劃,開(kāi)展“行小善、從我做起”心理健康教育,幫助職工塑造理性平和的良好心態(tài)等。

        (二)始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)的“三點(diǎn)推進(jìn)工作法”,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)群眾的實(shí)效性

        “抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、舉亮點(diǎn)”的“三點(diǎn)推進(jìn)工作法”,指的是干工作要抓主要矛盾,找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn),集中精力抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn),把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。

        一要扎實(shí)推進(jìn)和諧創(chuàng)建。深入推進(jìn)和諧文化建設(shè)要總結(jié)和諧文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn),提煉、推廣和諧文化理念, 大力宣傳普及心理健康知識(shí),探索心理教育、疏導(dǎo)、干預(yù)、救助的有效方法和途徑,建立心理健康幫扶體系,使追求和諧、維護(hù)和諧、增進(jìn)和諧成為企業(yè)上下共同的價(jià)值取向。完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,努力滿足職工群眾的合理需求。繼續(xù)抓好職工體檢、過(guò)生日等工作。深化企業(yè)民主管理,堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,修訂廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系,強(qiáng)化廠公開(kāi)網(wǎng)運(yùn)行管理,落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。深入推進(jìn)員工素質(zhì)建設(shè)工程,扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法教育。

        二要扎實(shí)維護(hù)大局穩(wěn)定。大力倡導(dǎo)“不讓1%的疏忽、毀掉99%的努力”的工作理念,堅(jiān)持預(yù)警在先、防范在前,及時(shí)化解影響和諧穩(wěn)定的突出矛盾,由維護(hù)穩(wěn)定向創(chuàng)造穩(wěn)定轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開(kāi)好每月穩(wěn)定形勢(shì)評(píng)估會(huì)和信訪工作例會(huì),管好用好廠公開(kāi)信箱,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情信息監(jiān)管和引導(dǎo),加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解,確保穩(wěn)定的可控和在控。強(qiáng)化干部接訪、帶案下訪、基層陪訪、上門回訪,扎實(shí)推進(jìn)事要解決。加強(qiáng)信訪突出問(wèn)題項(xiàng)目管理,因案施策,努力減少信訪存量。深入宣傳《信訪條例》和《治安管理處罰法》,教育引導(dǎo)職工依法信訪。

        三要在優(yōu)化人文環(huán)境上下功夫。堅(jiān)持將文明單位創(chuàng)建作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作考核,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)改造相結(jié)合,進(jìn)一步在改善職工生產(chǎn)、生活、文化等“三個(gè)環(huán)境”方面加大投入。堅(jiān)持開(kāi)展一系列干部職工樂(lè)于參與、便于參與、內(nèi)容新穎、形式多樣的活動(dòng),進(jìn)一步豐富文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵。繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化理念宣貫,大力弘揚(yáng)核心價(jià)值觀;強(qiáng)化執(zhí)行力,積極培養(yǎng)“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的行為習(xí)慣;強(qiáng)化融合提升,全力適合本企業(yè)特色管理模式的形成;強(qiáng)化全員參與,廣泛調(diào)動(dòng)職工群眾參與文化建設(shè)積極性。

        (三)正確處理好“兩種關(guān)系”,增強(qiáng)“一種能力”,切實(shí)提升黨員干部隊(duì)伍形象

        一是要妥善處理親情、友情與工作事業(yè)的關(guān)系。有些同志認(rèn)識(shí)上有偏差,以老鄉(xiāng)、同學(xué)、朋友關(guān)系組織小團(tuán)體,不講原則的一團(tuán)和氣,反而形成了一種離心力,不利于單位的發(fā)展。只有干群和諧,才會(huì)有戰(zhàn)斗力、有執(zhí)行力、有工作效率。面對(duì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的艱巨任務(wù),需要廣大黨員干部共同努力,不斷提高黨員、職工隊(duì)伍的核心凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,打造一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì),這就是黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是我們是石油人的光榮傳統(tǒng)。

        二是要正確把握工作生活細(xì)節(jié)與干部形象的關(guān)系。現(xiàn)在還有個(gè)別黨員干部認(rèn)為上下班遲到早退,工作時(shí)間上上網(wǎng)、聊聊天,還有些的不注意保密紀(jì)律,愛(ài)打聽(tīng)、散布些內(nèi)部消息,有時(shí)候幾個(gè)人聚在一起,無(wú)所顧忌地談?wù)撘恍┎讹L(fēng)捉影的新聞,等等。認(rèn)為這些都是些小事,無(wú)傷大雅,無(wú)妨大礙。殊不知,忽視小事,就有可能敗壞大事,一個(gè)人的作風(fēng)怎么樣,往往體現(xiàn)在生活小節(jié)、工作細(xì)節(jié)上。很多時(shí)候,“小事”最能體現(xiàn)一個(gè)干部的作風(fēng),如果對(duì)“小事”不管不問(wèn)、放任自流,不僅會(huì)貽誤工作,還會(huì)損害整個(gè)干部隊(duì)伍的形象。

        三是要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。思想政治工作的引領(lǐng)、助推、凝聚、服務(wù)四項(xiàng)功能發(fā)揮作用的過(guò)程,就是不斷回答和解決本單位發(fā)展中提出的新問(wèn)題的過(guò)程。黨員干部要悉心觀察、認(rèn)真傾聽(tīng)本單位工作存在哪些問(wèn)題,職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)是什么。要高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),圍繞解決影響本單位發(fā)展的瓶頸問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究,努力把先進(jìn)理論和解決問(wèn)題的實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷提高解決問(wèn)題的能力。

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