宣杰+王靜+許+楠+杜美澄
【摘 要】 隨著我國高等教育管理體制改革的深入,高校教育成本逐漸成為大眾關(guān)注的焦點,但我國高校尚未普遍進行生均培養(yǎng)成本計量。文章基于普通高?;巨k學(xué)條件指標(biāo),構(gòu)建了我國高校生均培養(yǎng)成本計量模式,介紹了各項成本的具體要素和計算方法,并結(jié)合一所具體的高校進行案例分析,得出標(biāo)準(zhǔn)和實際生均培養(yǎng)成本進行比較,進而分析該校對資金的使用效益情況,并針對具體問題提出可行性建議。
【關(guān)鍵詞】 生均培養(yǎng)成本; 基本辦學(xué)條件指標(biāo); 高校成本計量
中圖分類號:G467文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1004-5937(2014)19-0022-06
一、引言
近年來,我國高等教育管理體制改革的不斷深入與擴大,高等教育從精英教育迅速步入了大眾教育的軌道。1997年我國高校招生正式施行“并軌”,這意味著我國高校開始實施全面收費制度。各類高校教育成本信息日益成為政府、教育主管部門和社會各界普遍關(guān)注的熱點問題。我國在建立高等學(xué)校學(xué)費制度后,政府選擇了將學(xué)費與高校生均培養(yǎng)成本掛鉤的政策,對于高校的管理者來說,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展同樣需要關(guān)注高校生均培養(yǎng)成本。生均培養(yǎng)成本的計量為高校學(xué)費收取標(biāo)準(zhǔn)和財政撥款數(shù)額提供了重要參照依據(jù),其研究具有深遠的社會影響和重要的現(xiàn)實意義。在我國高校生均培養(yǎng)成本核算尚未普遍開展,只是處在探討階段,缺少計量生均培養(yǎng)成本的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),因此有必要深入研究我國高校生均培養(yǎng)成本計量模式。
二、Y高校的基本概況
Y高校位于河北省,是全國重點工科高校之一,始建于1920年。Y高校現(xiàn)設(shè)20個學(xué)院:機械工程學(xué)院、電氣工程學(xué)院、材料科學(xué)工程學(xué)院、信息科學(xué)工程學(xué)院、建筑工程與力學(xué)學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、車輛能源學(xué)院、環(huán)境化學(xué)工程學(xué)院等。學(xué)校擁有5個國家級重點學(xué)科、4個國防重點學(xué)科以及13個省級重點學(xué)科;現(xiàn)設(shè)有11個博士后流動站點、11個博士學(xué)位授權(quán)的一級學(xué)科、27個碩士學(xué)位授權(quán)的一級學(xué)科、18個工程碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)領(lǐng)域等,還有62個本科專業(yè)。學(xué)校整體已呈現(xiàn)出以工為主,文理、經(jīng)管、法教等多學(xué)科共同發(fā)展的格局。
三、我國高校生均培養(yǎng)成本計算——以Y高校為例
(一)我國高校生均培養(yǎng)成本的人數(shù)計量
高校一般將一個本科生作為計量標(biāo)準(zhǔn),其他各類型的學(xué)生折算為以本科生為基準(zhǔn)的權(quán)數(shù)。根據(jù)《普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(biāo)(試行)》(2004)(后文中簡稱為《辦學(xué)條件指標(biāo)(試行)》)的規(guī)定,高校學(xué)生折合人數(shù)=普通本科生數(shù)+碩士生數(shù)×1.5+博士生數(shù)×2+留學(xué)生數(shù)×3+(普通專科生數(shù)+第二學(xué)位生數(shù)+成人脫產(chǎn)本科生數(shù))×0.8+(預(yù)科生數(shù)+成人脫產(chǎn)??粕鷶?shù)+進修生數(shù))×0.6+夜大、函授等學(xué)生生數(shù)×0.3+網(wǎng)絡(luò)教育生數(shù)×0.1。
在本研究中用T表示高校學(xué)生數(shù)量,在實際計量中T是個變量,以我國高校實際學(xué)生人數(shù)為準(zhǔn),采用四舍五入的方法取整。表1的數(shù)據(jù)是計量Y高校學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)的依據(jù)。
2010年學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)=16 196+4 983×1.5+530×2
+231×3=25 424(人)
2011年學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)=16 486+5 317×1.5+576×2
+132×3=26 010(人)
2012年學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)=16 766+5 550×1.5+602×2
+160×3=26 775 (人)
(二)我國高校生均培養(yǎng)成本計量模型構(gòu)建
結(jié)合《高等教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法》(2005)中的規(guī)定,本文將我國高校培養(yǎng)成本的支出分為五大類:(1)生均人員支出;(2)生均公共支出;(3)生均土地和固定資產(chǎn)支出;(4)生均學(xué)生補助支出;(5)生均科研支出。五大類包括的具體要素,見表2。
標(biāo)準(zhǔn)生均培養(yǎng)成本計算以國家或地方教育政策文件及其相關(guān)規(guī)定為依據(jù),各要素按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定計量,通過標(biāo)準(zhǔn)計算得出的結(jié)果是準(zhǔn)確而合理的;而實際生均培養(yǎng)成本計算則是在該校的財務(wù)資料基礎(chǔ)上,使用各種數(shù)據(jù),結(jié)合實地調(diào)查,并對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,最后得出大致的實際培養(yǎng)成本。本文各項實際費用數(shù)據(jù)來源為Y高校財務(wù)處、基建處以及固定資產(chǎn)管理處,見表3。
1.生均人員支出
我國高校生均人員支出(Staff Expenditure per Student)是指高校為在教學(xué)活動過程中提供服務(wù)的各類人員發(fā)放的各項工資性支出的總和平均分配到每一個學(xué)生身上,用S表示。
(1)在職人員收入總和
高校實行的崗位績效工資制度分別由崗位工資、績效工資、薪級工資和津貼補貼四個部分構(gòu)成。在職人員收入S1包括專任教師和其他人員的收入總和,生師比表示的是標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)與專任教師的比例,需要通過一定的比例進行轉(zhuǎn)換,以體現(xiàn)全體教職工的年薪收入水平。
在職人員收入總和=標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量/(生師比× 60%)×教師年薪收入標(biāo)準(zhǔn),即S1=T/(η60%)S'。依據(jù)《我國高校本科教學(xué)工作水平評估方案》(2004)“基本辦學(xué)條件指標(biāo)”中的師生比和具有高級職務(wù)教師占專任教師比例,本文生師比η以18:1作為參考標(biāo)準(zhǔn)。
教師年薪收入標(biāo)準(zhǔn)S'參照各高校實際情況而定,本文計算標(biāo)準(zhǔn)成本時選取國家統(tǒng)計局公布的教職工平均工資,2010年為38 968元,2011年為43 194元,2012年為47 878元。
2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)在職人員收入總計=25 424/18/60%×38 968
=91 733 559 (元)
2011年Y高校標(biāo)準(zhǔn)在職人員收入總計=26 010/18/60%×43 194
=104 025 550 (元)
2012年Y高校標(biāo)準(zhǔn)在職人員收入總計=26 775/
18/60%×47 878=118 697 541.67 (元)
(2)教職工社會保障扣繳費
我國高校教職工的社會保障扣繳費是指高校為教職工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會保險費用。社會保障扣繳費=在職人員收入總和×四費的繳納比率和,即:S2=S1·(I1+I2+I3+I4)。
四費的繳納比率按照《五險辦理指引(社保、醫(yī)保、失業(yè)保、工傷生育險)》(2007)規(guī)定為:養(yǎng)老保險10%;醫(yī)療保險(含生育)6.5%,失業(yè)保險1%,工傷保險1.5%,合計為應(yīng)繳工資的19%。
綜上,生均人員支出=(在職人員收入總和+社會保障繳費)/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù),即:S=(S1+S2)/T,根據(jù)上述計量模型計算:
2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均人員支出=(91 733 559
+91 733 559×19%)/25 424=4 293.70 (元)
2011年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均人員支出=(104 025 550
+104 025 550×19%)/26 010=4 759.34 (元)
2012年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均人員支出=(118697541.67
+118 697 541.67×19%)/26 775=5 275.45(元)
根據(jù)實際費用數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均人員支出=(154 881 200+13 178 100)/25 424=
6 610.26 (元),同理得2011年和2012年實際生均人員支出6 738.07元和9 956.83元。
2.生均公共支出
生均公共支出(Public Expenditure per Student)是高校為保證教學(xué)計劃正常進行而產(chǎn)生的公共費用支出總和平均分?jǐn)偟矫恳幻麑W(xué)生身上,用P表示。
(1)日常教學(xué)維持支出
日常教學(xué)維持支出是指我國高校在能源、物業(yè)、綠化費用及其他經(jīng)費的支出總額。每一名我國高校生均所耗費的能源都是均等的。
水費=標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量×生均年耗水量×當(dāng)?shù)厮M標(biāo)準(zhǔn),即:P1=T·A·μ;電費=標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量×生均年耗電量×當(dāng)?shù)仉娰M標(biāo)準(zhǔn),即:P2=T·C·β;取暖費=標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量×(生均行政用房面積+生均教室面積+生均宿舍面積)×當(dāng)?shù)毓┡M標(biāo)準(zhǔn),即:P3=T·M·δ
根據(jù)《關(guān)于學(xué)校水電氣價格有關(guān)問題的通知》(2007)可知各地高校水電費標(biāo)準(zhǔn)和民居水電費一致,Y高校當(dāng)?shù)仉娰M每度0.52元,水費3.2元/m3。Y高校每個學(xué)生年均用水量約為20m3,用電量約為500度。Y高校當(dāng)?shù)厝∨M按照每平米每月6.97元,Y高校有4個月取暖期。
標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采用普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(biāo)中的數(shù)據(jù)核算,見表4和表5。
根據(jù)上述模型計算2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)日常教學(xué)維持支出總額=25 424×3.2×20+25 424×0.52×500
+25 424×6.97×4×(9+6.5+2.9)=21 279 685(元),同理得2011年和2012年標(biāo)準(zhǔn)日常教學(xué)維持支出總額為21 770 162元和22 410 461元。
(2)九項經(jīng)費支出
我國高校九項基本經(jīng)費包括六項基本經(jīng)費:辦公費、教學(xué)差旅費、培訓(xùn)費、會議費、專用材料費、郵電交通費;以及本校支出的福利費、招待費和工會經(jīng)費,其中:
生均六項基本經(jīng)費=年學(xué)費收入×特定經(jīng)費系數(shù),即:P4=Z·ε;另三項經(jīng)費=教職工工資總額×(2%+3%+2%),即:P5=S1·7%
年學(xué)費收入Z以各高校實際收入為準(zhǔn),特定經(jīng)費系數(shù)ε一般參照20%~23%;福利費、招待費、工會經(jīng)費分別按工資總額的3%、2%、2%提取。Y高校的學(xué)生學(xué)費為5 000元/年。
根據(jù)上述模型計算2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)九項經(jīng)費支出總額=5 000×0.22×25 424+91 733 559×0.07=
34 387 749 (元),同理得2011年和2012年標(biāo)準(zhǔn)九項經(jīng)費支出總額為35 892 788.5元和37 761 327.92(元)。
(3)物業(yè)費
物業(yè)項目包括:綜合管理、物業(yè)公用部分和公共設(shè)施設(shè)備的日常維護、衛(wèi)生清潔、水泵維護等項目。物業(yè)費=生均綜合用房面積×機械生人數(shù)×當(dāng)?shù)匚飿I(yè)標(biāo)準(zhǔn),即:P6=H·T·■
標(biāo)準(zhǔn)生均綜合用房面積H依據(jù)表4中的數(shù)據(jù)可知,物業(yè)費按照《Y高校當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)收費分等定級管理試行辦法》(2011),綜合管理費為0.3元/建筑平方米/月,物業(yè)公用部位和公共設(shè)施日常維護費為0.35,衛(wèi)生清潔費為0.09元/建筑平方米/月,三項合計為0.74元/建筑平方米/月。
根據(jù)上述模型計算2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費總額=0.74×12×26.66×25 424=6 018 898.1(元),同理得2011年和2012年標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)費總額為6 157 628.21元和6 338 734.92元。
生均公共支出=(日常教學(xué)維持支出+九項經(jīng)費支出+物業(yè)費)/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量,即:P=(P1+P2+P3+P4
+P5+P6)/T,因此計算:
2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均公共支出=(21 279 685
+34 387 749+6 018 898.1)/25 424=2 426.30(元),同理得2011年和2012年標(biāo)準(zhǔn)生均公共支出為2 453.69元和2 484.05元。
根據(jù)實際費用數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均公共支出=(5 045 300+11 481 100+21 399 400+
11 464 300+31 042 600+1 215 800+4 350 600+
16 310 000+5 950 500+909 900+632 300+1 329 800
+21 560 500)/25 424=5 219.17(元)
同理得2011年和2012年實際生均公共支出 5 403.44元和7 130元。
3.生均土地和固定資產(chǎn)支出
生均土地和固定資產(chǎn)支出(Land and Fixed Assets Expenditure per Student)是指我國高校按照國家教育部門規(guī)定的生均用房面積、生均占地面積、生均圖書數(shù)量和生均教學(xué)儀器設(shè)備等進行的教學(xué)資源配置,將土地和各種固定資產(chǎn)計提折舊額的總和平均分配給每名學(xué)生,用L表示。
(1)生均土地分?jǐn)?/p>
生均土地分?jǐn)傎M=生均占地面積×單位土地定價/土地使用年限,即:L1=R·λ/n
其中單位土地定價λ是變量,依據(jù)《Y高校當(dāng)?shù)爻菂^(qū)土地級別及基準(zhǔn)地價表》(2005)可知,Y高校土地使用權(quán)費的單位成本為1 125元/平方米;土地的使用年限n按照50年計算;生均占地面積R依據(jù)表5中規(guī)定的我國高校生均占地面積為59平方米/生。
根據(jù)上述模型計算年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均土地分?jǐn)?59×1 125/50=1 327.5(元)。
(2)生均房屋建筑物折舊
房屋建筑物折舊額=生均綜合建筑面積×單位建房成本/房屋使用年限,即:L2=H·■/n
生均綜合建筑面積H因辦學(xué)規(guī)模不同而不同,本文計算Y高校依據(jù)表4中的數(shù)據(jù)可知為26.66平方米/生;單位建房成本γ參照各工科高校所在地的平均建房成本確定,Y高校當(dāng)?shù)貫? 000元/平方米。按照稅法相關(guān)規(guī)定,房屋、建筑物的折舊年限最低為20年,因此本文中高校房屋建筑物折舊年限按照20年計算。
根據(jù)上述模型,Y高校標(biāo)準(zhǔn)房屋建筑物折舊為26.66×3 000/20=3 999(元)。
(3)生均教學(xué)設(shè)備折舊
高校教學(xué)設(shè)備包括教學(xué)科研儀器設(shè)備和圖書,具體數(shù)據(jù)可以參照《普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(biāo)(試行)》(2004)。教學(xué)設(shè)備折舊=生均教科儀器設(shè)備值/使用年限+新增專用機械儀器設(shè)備/使用年限。即: L3=V/n+Q/n
V表示工科高校生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值、Q表示新增專用機械儀器設(shè)備的和,設(shè)備折舊年限n按照設(shè)備的類型劃分:專用設(shè)備按8年計提,一般設(shè)備按5年,其他設(shè)備按10年折舊,在計量具體高校時可以參照表5中基本辦學(xué)條件指標(biāo)的具體數(shù)值計算。
生均圖書折舊=生均圖書量/折舊年限×每本平均價格。即:L4=B/n·m
B代表我國高校生均擁有圖書量,衡量某一院校的標(biāo)準(zhǔn)時,可以參照表5中數(shù)據(jù)。按稅法規(guī)定,圖書折舊年限n一般可以定為5年,圖書零售價m在20~50元之間,可取折中價格計算。Y高校生均教學(xué)設(shè)備折舊=5 000/8+500/8+80/5×35=1 247.5(元)。
可知Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均土地和固定資產(chǎn)支出=1 327.5
+3 999+1 247.5=6 574(元)。
根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均土地分?jǐn)?2 092 369.19/25 424×1 125/50=1 851.73元,同理計算2011年和2012年實際生均土地分?jǐn)倿? 810.01和1 758.29元。
2010年實際生均房屋建筑物折舊=810 598.83
/15 424×3 000/20=4 782.48元,同理計算2011年和2012年實際生均成本為4 744.03和4 608.49元。
2010年實際生均教學(xué)設(shè)備折舊=364 897 300/
15 424/8+19 651 800/15 424/8=2 234.84,同理計算2011年和2012年實際生均成本為3 012.24和2 772.42元。
根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均土地和固定資產(chǎn)支出=
1 851.72+4 782.48+2 234.84=8 869.05
元,同理得2011年和2012年實際生均土地和固定資產(chǎn)支出分別為
9 566.28和9 139.20元。
4.生均學(xué)生補助支出
生均學(xué)生補助支出(Expenditures on subsidies per Student)是指高校在正常的教學(xué)任務(wù)外,直接用于每名學(xué)生的補助的各種費用總支出,用E表示。
(1)獎、助學(xué)金支出
按照教育部制度的標(biāo)準(zhǔn),在本研究中獎、助學(xué)金的額度分別定為我國高校生均年學(xué)費的10%,一共是20%。
獎、助學(xué)金=年學(xué)費收入總額×20%,即:E1=Z·20%
(2)勤工助學(xué)、困難補助支出
依據(jù)教育局、財政廳、物價局文件《國教財字〔2005〕19號》按照國家要求,各高校每年從學(xué)費中提取5%的經(jīng)費,統(tǒng)籌用于勤工助學(xué)和困難補助。
勤工助學(xué)、困難補助支出=年學(xué)費收入總額×5%,即:E2=Z·5%
(3)學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費
各高校學(xué)生在大學(xué)期間會接受一定時間的軍訓(xùn)、固定學(xué)時的思想政治教育和社會實踐、就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)等,這些費用并不是每年都會有,按照教育部的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),本研究將高校學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費定為本校年學(xué)費收入的2%。
學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費=年學(xué)費收入總額 ×2%,即:E3=Z·2%。
(4)醫(yī)療費
各高校學(xué)生在校期間享有一定比例的醫(yī)療補貼,各高校當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校所在低的醫(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn)進行衡量。醫(yī)療費=各高校當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn),即:E4=J,因為有的高校還沒有實行醫(yī)療補貼制度,本文簡化按照0計算。
生均學(xué)生補助支出=(獎、助學(xué)金+勤工助學(xué)、困難補助+學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費+醫(yī)療費)/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù),即:E=(E1+E2+E3+E4)/T
根據(jù)上述模型得Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均補助支出=5 000
×20%+5 000×5%+5 000×2%+0=1 350(元)
根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均補助支出=(26 180 000+1 665 000+690 500+0)/15 424
=1 122.38元,2011年和2012年實際生均補助支出為1 368.45和1 448.67元。
5.生均科研支出
生均科研支出(Research Expenditure per Student)是指高校為科學(xué)項目研究的專項支出,用R來表示。本文根據(jù)《高??蒲薪?jīng)費支出規(guī)范性研究》(2012)相關(guān)規(guī)定,按科研費用的30%計入生均培養(yǎng)成本。
生均科研支出=科研費用支出×30%/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量,即R=R'·30%/T,R'表示我國高校科研費用投入。
2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均科研支出=實際生均科研支出=36 242 800×30%/15 424=427.66(元)。2011年和2012年生均科研支出為742.44和749.50元。
綜上,2010年到2012年的計算結(jié)果顯示于表6、表7、表8。
(三)計算結(jié)果分析
1.對比分析
Y高校的實際生均培養(yǎng)成本高于標(biāo)準(zhǔn)生均培養(yǎng)成本,并且遠高于學(xué)費收入。其中實際公共支出和土地及固定資產(chǎn)支出與標(biāo)準(zhǔn)相差較大,造成該校低效利用教育資源的原因就是在公用支出、土地和固定資產(chǎn)支出方面存在管理和運行上的漏洞,非教學(xué)業(yè)務(wù)費用支出數(shù)額過大、固定資產(chǎn)等設(shè)施存在閑置浪費等問題,這也暴露出學(xué)校內(nèi)部管理機制不完善。
在假設(shè)學(xué)生同質(zhì)的情況下,Y高校培養(yǎng)每名學(xué)生所花費的實際成本要比標(biāo)準(zhǔn)成本高,說明Y高校并沒有使教育資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置。
2010年生均學(xué)生補助支出方面實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本,2011年和2012年雖高于標(biāo)準(zhǔn)水平,但相差不大,說明Y高校對學(xué)生的獎助學(xué)金、勤工補助等方面的投入力度還不夠大,這是以后要改善的地方。
2.垂直分析
近三年生均學(xué)生補助支出和生均科研支出總和在生均培養(yǎng)成本中所占比重不足10%,說明Y高校在對學(xué)生的補助以及科研投入方面較為薄弱。生均土地和固定資產(chǎn)支出在五項支出中比重最大,說明學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施的維護方面支出較大。學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整成本結(jié)構(gòu),加大對學(xué)生補助和科研的支出,降低土地和固定資產(chǎn)支出的比重。
3.水平分析
近三年標(biāo)準(zhǔn)和實際生均成本均逐年增加,說明學(xué)校在管理方面還應(yīng)當(dāng)進一步改進,有意識有針對性地對成本進行控制。
從數(shù)據(jù)中也可以看出,在學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施保持不變而增加招生的情況下,實際生均土地和固定資產(chǎn)支出是相應(yīng)減少的。
四、可行性建議
(一)建立生均培養(yǎng)成本計量管理體系
學(xué)校財務(wù)處應(yīng)當(dāng)建立生均培養(yǎng)成本管理體系,加強對學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成本的計量監(jiān)督和控制,定期向政府、學(xué)校以及社會公布培養(yǎng)成本計量情況,及時收集來自各界的反饋,為學(xué)校財務(wù)管理中各項費用支出和工作計劃提供更多信息,及時做出調(diào)整和修正,增強學(xué)校整體和各個學(xué)院的成本管理意識,使教育資源能得到更合理的配置。
(二)改變觀念,開源節(jié)流
學(xué)校應(yīng)當(dāng)勇于開拓創(chuàng)新、改變現(xiàn)有觀念,切實搞好開源節(jié)流,縮減不必要的開支,盡可能地減少浪費現(xiàn)象。師生在教學(xué)及生活中共同努力,尤其注重在能源資源方面開展相應(yīng)節(jié)能減排活動,以便減少水、電、供暖等費用來降低生均培養(yǎng)成本。
(三)提高房屋及設(shè)備利用率
學(xué)校的房屋建筑物、各種儀器設(shè)備是為教學(xué)、科研等活動服務(wù)的,各部門、各院系應(yīng)相互協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。許多房屋和儀器設(shè)備低負荷運行,尤其是實驗室利用率極低,導(dǎo)致培養(yǎng)成本偏高。因此必須挖掘現(xiàn)有房屋及設(shè)備的潛在利用空間,使其利用率達到最大化,降低單位折舊費來減少生均培養(yǎng)成本。
(四)提高財會人員的業(yè)務(wù)水平
提高相關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,不僅要能熟練運用財務(wù)軟件,而且要能詳細而準(zhǔn)確地記錄各種與學(xué)生培養(yǎng)成本相關(guān)的費用、支出,保管好各種數(shù)據(jù)資料,為生均培養(yǎng)成本計量奠定基礎(chǔ)?!?/p>
【參考文獻】
[1] 國家發(fā)展改革委.高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)[S].2005.
[2] 教育部. 普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(biāo)(試行)[S].2004.
[3] 教育部. 我國高校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)[S].2004.
[4] 苗斌,胡漢祥,馬志峰.基于實證的高校生均培養(yǎng)成本模型研究[J].會計之友,2011(8).
[5] 張瑜東.高校生均培養(yǎng)成本核算之我見[J].財會月刊(理論版),2007(1).
[6] 袁連生,王善邁,崔邦焱.高等學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成本計量的案例研究[J].教育研究,2005(6).
[7] 彭偉,顧芳.我國高校教育成本核算方法實踐探討[J].商業(yè)經(jīng)濟,2009(11).
[8] 李國俊,任文隆,卞艷高.高校分學(xué)科生均培養(yǎng)成本計量研究[J].北京教育(高教版),2011.
[9] 王良駒.成本性態(tài)視角下的高校學(xué)生培養(yǎng)成本控制探微[J].教育財會研究,2010(1).
[10] 陳劍.會計角度下高校教育成本核算的思考[J].會計之友(中旬刊),2008(12).
根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均土地和固定資產(chǎn)支出=
1 851.72+4 782.48+2 234.84=8 869.05
元,同理得2011年和2012年實際生均土地和固定資產(chǎn)支出分別為
9 566.28和9 139.20元。
4.生均學(xué)生補助支出
生均學(xué)生補助支出(Expenditures on subsidies per Student)是指高校在正常的教學(xué)任務(wù)外,直接用于每名學(xué)生的補助的各種費用總支出,用E表示。
(1)獎、助學(xué)金支出
按照教育部制度的標(biāo)準(zhǔn),在本研究中獎、助學(xué)金的額度分別定為我國高校生均年學(xué)費的10%,一共是20%。
獎、助學(xué)金=年學(xué)費收入總額×20%,即:E1=Z·20%
(2)勤工助學(xué)、困難補助支出
依據(jù)教育局、財政廳、物價局文件《國教財字〔2005〕19號》按照國家要求,各高校每年從學(xué)費中提取5%的經(jīng)費,統(tǒng)籌用于勤工助學(xué)和困難補助。
勤工助學(xué)、困難補助支出=年學(xué)費收入總額×5%,即:E2=Z·5%
(3)學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費
各高校學(xué)生在大學(xué)期間會接受一定時間的軍訓(xùn)、固定學(xué)時的思想政治教育和社會實踐、就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)等,這些費用并不是每年都會有,按照教育部的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),本研究將高校學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費定為本校年學(xué)費收入的2%。
學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費=年學(xué)費收入總額 ×2%,即:E3=Z·2%。
(4)醫(yī)療費
各高校學(xué)生在校期間享有一定比例的醫(yī)療補貼,各高校當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校所在低的醫(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn)進行衡量。醫(yī)療費=各高校當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn),即:E4=J,因為有的高校還沒有實行醫(yī)療補貼制度,本文簡化按照0計算。
生均學(xué)生補助支出=(獎、助學(xué)金+勤工助學(xué)、困難補助+學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費+醫(yī)療費)/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù),即:E=(E1+E2+E3+E4)/T
根據(jù)上述模型得Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均補助支出=5 000
×20%+5 000×5%+5 000×2%+0=1 350(元)
根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均補助支出=(26 180 000+1 665 000+690 500+0)/15 424
=1 122.38元,2011年和2012年實際生均補助支出為1 368.45和1 448.67元。
5.生均科研支出
生均科研支出(Research Expenditure per Student)是指高校為科學(xué)項目研究的專項支出,用R來表示。本文根據(jù)《高校科研經(jīng)費支出規(guī)范性研究》(2012)相關(guān)規(guī)定,按科研費用的30%計入生均培養(yǎng)成本。
生均科研支出=科研費用支出×30%/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量,即R=R'·30%/T,R'表示我國高??蒲匈M用投入。
2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均科研支出=實際生均科研支出=36 242 800×30%/15 424=427.66(元)。2011年和2012年生均科研支出為742.44和749.50元。
綜上,2010年到2012年的計算結(jié)果顯示于表6、表7、表8。
(三)計算結(jié)果分析
1.對比分析
Y高校的實際生均培養(yǎng)成本高于標(biāo)準(zhǔn)生均培養(yǎng)成本,并且遠高于學(xué)費收入。其中實際公共支出和土地及固定資產(chǎn)支出與標(biāo)準(zhǔn)相差較大,造成該校低效利用教育資源的原因就是在公用支出、土地和固定資產(chǎn)支出方面存在管理和運行上的漏洞,非教學(xué)業(yè)務(wù)費用支出數(shù)額過大、固定資產(chǎn)等設(shè)施存在閑置浪費等問題,這也暴露出學(xué)校內(nèi)部管理機制不完善。
在假設(shè)學(xué)生同質(zhì)的情況下,Y高校培養(yǎng)每名學(xué)生所花費的實際成本要比標(biāo)準(zhǔn)成本高,說明Y高校并沒有使教育資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置。
2010年生均學(xué)生補助支出方面實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本,2011年和2012年雖高于標(biāo)準(zhǔn)水平,但相差不大,說明Y高校對學(xué)生的獎助學(xué)金、勤工補助等方面的投入力度還不夠大,這是以后要改善的地方。
2.垂直分析
近三年生均學(xué)生補助支出和生均科研支出總和在生均培養(yǎng)成本中所占比重不足10%,說明Y高校在對學(xué)生的補助以及科研投入方面較為薄弱。生均土地和固定資產(chǎn)支出在五項支出中比重最大,說明學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施的維護方面支出較大。學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整成本結(jié)構(gòu),加大對學(xué)生補助和科研的支出,降低土地和固定資產(chǎn)支出的比重。
3.水平分析
近三年標(biāo)準(zhǔn)和實際生均成本均逐年增加,說明學(xué)校在管理方面還應(yīng)當(dāng)進一步改進,有意識有針對性地對成本進行控制。
從數(shù)據(jù)中也可以看出,在學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施保持不變而增加招生的情況下,實際生均土地和固定資產(chǎn)支出是相應(yīng)減少的。
四、可行性建議
(一)建立生均培養(yǎng)成本計量管理體系
學(xué)校財務(wù)處應(yīng)當(dāng)建立生均培養(yǎng)成本管理體系,加強對學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成本的計量監(jiān)督和控制,定期向政府、學(xué)校以及社會公布培養(yǎng)成本計量情況,及時收集來自各界的反饋,為學(xué)校財務(wù)管理中各項費用支出和工作計劃提供更多信息,及時做出調(diào)整和修正,增強學(xué)校整體和各個學(xué)院的成本管理意識,使教育資源能得到更合理的配置。
(二)改變觀念,開源節(jié)流
學(xué)校應(yīng)當(dāng)勇于開拓創(chuàng)新、改變現(xiàn)有觀念,切實搞好開源節(jié)流,縮減不必要的開支,盡可能地減少浪費現(xiàn)象。師生在教學(xué)及生活中共同努力,尤其注重在能源資源方面開展相應(yīng)節(jié)能減排活動,以便減少水、電、供暖等費用來降低生均培養(yǎng)成本。
(三)提高房屋及設(shè)備利用率
學(xué)校的房屋建筑物、各種儀器設(shè)備是為教學(xué)、科研等活動服務(wù)的,各部門、各院系應(yīng)相互協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。許多房屋和儀器設(shè)備低負荷運行,尤其是實驗室利用率極低,導(dǎo)致培養(yǎng)成本偏高。因此必須挖掘現(xiàn)有房屋及設(shè)備的潛在利用空間,使其利用率達到最大化,降低單位折舊費來減少生均培養(yǎng)成本。
(四)提高財會人員的業(yè)務(wù)水平
提高相關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,不僅要能熟練運用財務(wù)軟件,而且要能詳細而準(zhǔn)確地記錄各種與學(xué)生培養(yǎng)成本相關(guān)的費用、支出,保管好各種數(shù)據(jù)資料,為生均培養(yǎng)成本計量奠定基礎(chǔ)?!?/p>
【參考文獻】
[1] 國家發(fā)展改革委.高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法(試行)[S].2005.
[2] 教育部. 普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(biāo)(試行)[S].2004.
[3] 教育部. 我國高校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)[S].2004.
[4] 苗斌,胡漢祥,馬志峰.基于實證的高校生均培養(yǎng)成本模型研究[J].會計之友,2011(8).
[5] 張瑜東.高校生均培養(yǎng)成本核算之我見[J].財會月刊(理論版),2007(1).
[6] 袁連生,王善邁,崔邦焱.高等學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成本計量的案例研究[J].教育研究,2005(6).
[7] 彭偉,顧芳.我國高校教育成本核算方法實踐探討[J].商業(yè)經(jīng)濟,2009(11).
[8] 李國俊,任文隆,卞艷高.高校分學(xué)科生均培養(yǎng)成本計量研究[J].北京教育(高教版),2011.
[9] 王良駒.成本性態(tài)視角下的高校學(xué)生培養(yǎng)成本控制探微[J].教育財會研究,2010(1).
[10] 陳劍.會計角度下高校教育成本核算的思考[J].會計之友(中旬刊),2008(12).
根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均土地和固定資產(chǎn)支出=
1 851.72+4 782.48+2 234.84=8 869.05
元,同理得2011年和2012年實際生均土地和固定資產(chǎn)支出分別為
9 566.28和9 139.20元。
4.生均學(xué)生補助支出
生均學(xué)生補助支出(Expenditures on subsidies per Student)是指高校在正常的教學(xué)任務(wù)外,直接用于每名學(xué)生的補助的各種費用總支出,用E表示。
(1)獎、助學(xué)金支出
按照教育部制度的標(biāo)準(zhǔn),在本研究中獎、助學(xué)金的額度分別定為我國高校生均年學(xué)費的10%,一共是20%。
獎、助學(xué)金=年學(xué)費收入總額×20%,即:E1=Z·20%
(2)勤工助學(xué)、困難補助支出
依據(jù)教育局、財政廳、物價局文件《國教財字〔2005〕19號》按照國家要求,各高校每年從學(xué)費中提取5%的經(jīng)費,統(tǒng)籌用于勤工助學(xué)和困難補助。
勤工助學(xué)、困難補助支出=年學(xué)費收入總額×5%,即:E2=Z·5%
(3)學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費
各高校學(xué)生在大學(xué)期間會接受一定時間的軍訓(xùn)、固定學(xué)時的思想政治教育和社會實踐、就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)等,這些費用并不是每年都會有,按照教育部的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),本研究將高校學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費定為本校年學(xué)費收入的2%。
學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費=年學(xué)費收入總額 ×2%,即:E3=Z·2%。
(4)醫(yī)療費
各高校學(xué)生在校期間享有一定比例的醫(yī)療補貼,各高校當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn)按照學(xué)校所在低的醫(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn)進行衡量。醫(yī)療費=各高校當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn),即:E4=J,因為有的高校還沒有實行醫(yī)療補貼制度,本文簡化按照0計算。
生均學(xué)生補助支出=(獎、助學(xué)金+勤工助學(xué)、困難補助+學(xué)生教育、軍訓(xùn)及就業(yè)培訓(xùn)費+醫(yī)療費)/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù),即:E=(E1+E2+E3+E4)/T
根據(jù)上述模型得Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均補助支出=5 000
×20%+5 000×5%+5 000×2%+0=1 350(元)
根據(jù)實際數(shù)據(jù)計算2010年Y高校實際生均補助支出=(26 180 000+1 665 000+690 500+0)/15 424
=1 122.38元,2011年和2012年實際生均補助支出為1 368.45和1 448.67元。
5.生均科研支出
生均科研支出(Research Expenditure per Student)是指高校為科學(xué)項目研究的專項支出,用R來表示。本文根據(jù)《高??蒲薪?jīng)費支出規(guī)范性研究》(2012)相關(guān)規(guī)定,按科研費用的30%計入生均培養(yǎng)成本。
生均科研支出=科研費用支出×30%/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)量,即R=R'·30%/T,R'表示我國高??蒲匈M用投入。
2010年Y高校標(biāo)準(zhǔn)生均科研支出=實際生均科研支出=36 242 800×30%/15 424=427.66(元)。2011年和2012年生均科研支出為742.44和749.50元。
綜上,2010年到2012年的計算結(jié)果顯示于表6、表7、表8。
(三)計算結(jié)果分析
1.對比分析
Y高校的實際生均培養(yǎng)成本高于標(biāo)準(zhǔn)生均培養(yǎng)成本,并且遠高于學(xué)費收入。其中實際公共支出和土地及固定資產(chǎn)支出與標(biāo)準(zhǔn)相差較大,造成該校低效利用教育資源的原因就是在公用支出、土地和固定資產(chǎn)支出方面存在管理和運行上的漏洞,非教學(xué)業(yè)務(wù)費用支出數(shù)額過大、固定資產(chǎn)等設(shè)施存在閑置浪費等問題,這也暴露出學(xué)校內(nèi)部管理機制不完善。
在假設(shè)學(xué)生同質(zhì)的情況下,Y高校培養(yǎng)每名學(xué)生所花費的實際成本要比標(biāo)準(zhǔn)成本高,說明Y高校并沒有使教育資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置。
2010年生均學(xué)生補助支出方面實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本,2011年和2012年雖高于標(biāo)準(zhǔn)水平,但相差不大,說明Y高校對學(xué)生的獎助學(xué)金、勤工補助等方面的投入力度還不夠大,這是以后要改善的地方。
2.垂直分析
近三年生均學(xué)生補助支出和生均科研支出總和在生均培養(yǎng)成本中所占比重不足10%,說明Y高校在對學(xué)生的補助以及科研投入方面較為薄弱。生均土地和固定資產(chǎn)支出在五項支出中比重最大,說明學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施的維護方面支出較大。學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整成本結(jié)構(gòu),加大對學(xué)生補助和科研的支出,降低土地和固定資產(chǎn)支出的比重。
3.水平分析
近三年標(biāo)準(zhǔn)和實際生均成本均逐年增加,說明學(xué)校在管理方面還應(yīng)當(dāng)進一步改進,有意識有針對性地對成本進行控制。
從數(shù)據(jù)中也可以看出,在學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施保持不變而增加招生的情況下,實際生均土地和固定資產(chǎn)支出是相應(yīng)減少的。
四、可行性建議
(一)建立生均培養(yǎng)成本計量管理體系
學(xué)校財務(wù)處應(yīng)當(dāng)建立生均培養(yǎng)成本管理體系,加強對學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成本的計量監(jiān)督和控制,定期向政府、學(xué)校以及社會公布培養(yǎng)成本計量情況,及時收集來自各界的反饋,為學(xué)校財務(wù)管理中各項費用支出和工作計劃提供更多信息,及時做出調(diào)整和修正,增強學(xué)校整體和各個學(xué)院的成本管理意識,使教育資源能得到更合理的配置。
(二)改變觀念,開源節(jié)流
學(xué)校應(yīng)當(dāng)勇于開拓創(chuàng)新、改變現(xiàn)有觀念,切實搞好開源節(jié)流,縮減不必要的開支,盡可能地減少浪費現(xiàn)象。師生在教學(xué)及生活中共同努力,尤其注重在能源資源方面開展相應(yīng)節(jié)能減排活動,以便減少水、電、供暖等費用來降低生均培養(yǎng)成本。
(三)提高房屋及設(shè)備利用率
學(xué)校的房屋建筑物、各種儀器設(shè)備是為教學(xué)、科研等活動服務(wù)的,各部門、各院系應(yīng)相互協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。許多房屋和儀器設(shè)備低負荷運行,尤其是實驗室利用率極低,導(dǎo)致培養(yǎng)成本偏高。因此必須挖掘現(xiàn)有房屋及設(shè)備的潛在利用空間,使其利用率達到最大化,降低單位折舊費來減少生均培養(yǎng)成本。
(四)提高財會人員的業(yè)務(wù)水平
提高相關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,不僅要能熟練運用財務(wù)軟件,而且要能詳細而準(zhǔn)確地記錄各種與學(xué)生培養(yǎng)成本相關(guān)的費用、支出,保管好各種數(shù)據(jù)資料,為生均培養(yǎng)成本計量奠定基礎(chǔ)?!?/p>
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