“我本人也一直在尋找互聯(lián)網(wǎng)公司如何通過自己手中的互聯(lián)網(wǎng)技術保護兒童網(wǎng)絡安全的方法。而此次，360攜手北京皮皮魯科技公司，共同打造《皮皮魯送你100條命》360特別版，就旨在通過教育的方式，向兒童灌輸各類網(wǎng)絡安全知識，增強兒童自身互聯(lián)網(wǎng)安全意識。未來的希望寄托在孩子身上，以前360的產品以功能著稱，但是通過這次合作，我們希望更多的社會力量都加入進來，共同努力，做出更多有愛、有情懷的兒童安全產品。”

——360公司董事長周鴻祎表示要做有愛、有情懷的安全產品

“我曾乘飛機前往世界各地尋訪樂隊，約見老板以及簽約樂隊。我總是認為應該利用好每一秒時間去做些有用的事情，因此當我坐飛機時，我用很多時間去了解航空業(yè)的歷史。我總是感到好奇，并將每家航空公司做得好的地方或需要改進的地方記錄下來。創(chuàng)新往往在一次次的沮喪失望中誕生。一旦你進入一個新的國家，請務必出去逛逛。但不要落入商業(yè)旅行陷阱中，被限制在機場、出租車或者酒店中。出去看看風景，吸收些目的地的氣息。你玩得越高興，回到工作崗位后越有煥然一新的感覺，讓你感覺不虛此行?！?/p>

——Virgin創(chuàng)始人理查德 布蘭森（Richard Branson）表示旅行使我成功

“大數(shù)據(jù)已經被應用在我們身邊很多角落，我們甚至已經被大數(shù)據(jù)包圍。未來大數(shù)據(jù)處理肯定是基于模塊化的，并且人們在不斷開發(fā)新的工具，未來處理大數(shù)據(jù)不僅會越來越簡單，而且會給小企業(yè)使用大數(shù)據(jù)、發(fā)揮它們長處的機會。這些能發(fā)揮優(yōu)勢的企業(yè)將不一定是谷歌、微軟或者雅虎。因為每個人都能夠使用大數(shù)據(jù)。人們開始用大數(shù)據(jù)保護大數(shù)據(jù)，但不幸的是，現(xiàn)在不安全因素來自多個方面，但是總體來說大數(shù)據(jù)更加安全，人們總不能因為害怕車禍而放棄開車吧！”

——瑞樂普（Red loop）董事長哈雷爾 柯戴（Harel Kodesh） 表示我們已經身處大數(shù)據(jù)包圍當中

“消費者希望能在短時間內得到第一手的資訊，并且他們擁有無限的選擇。單傳統(tǒng)的商業(yè)壁壘已經被打破，許多我們曾經認為不可思議的商業(yè)模式已經興起，而且這些公司正發(fā)展得如火如荼。我把營銷不僅當作一門學問，更把它看作一門藝術，而這樣的藝術恰恰最需要技術的支持。創(chuàng)業(yè)者要注重提高廣告相關性，以及消費者的廣告體驗，增強與消費者的互動，并要關注多屏趨勢的發(fā)展，放眼全球市場。不要害怕失敗和挫折，敢想敢做，只有不斷總結經驗和教訓才能一步步走向成功。”

——Google大中華區(qū)總裁石博盟（Scott Beaumont） 表示營銷是一門藝術，需要技術支持

“商業(yè)世界需要可以促進彼此信任、相互投資和互利互惠的全新雇傭結構。理想的雇傭結構可以鼓勵員工發(fā)展自己的個人關系網(wǎng)，并且扮演企業(yè)家的角色，而不是成為唯利是圖跳槽者。新結構可以讓公司更加多變和苛刻，但也要防止公司把員工當作可任意支配的資產。通過構建一種雙贏聯(lián)盟，而不是純粹用時間交換金錢，雇主和員工就能夠成為投資關系，承擔必要的風險，以追求更大的回報。管理者和員工需要像盟友一般對待彼此。雙方獨立自主，自愿為一個相互協(xié)商的目標共同工作?！?/p>

——LinkedIn創(chuàng)始人霍夫曼（Hoffman） 表示重建與員工互信正當時