文·圖 ◎ 陸紅梅
2014年8月,少有的涼夏,“健康·生態(tài)·可持續(xù)——2014上海建筑綠化技術(shù)高峰論壇暨《建筑綠化技術(shù)應(yīng)用》科普圖書首發(fā)會”如期舉行。連續(xù)多年,《園林》參加上海建筑綠化技術(shù)論壇,每年都會有相關(guān)政府部門的重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會場。今年也不例外,上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會會長陸海平、上海市綠化和市容管理局副局長方巖、上海市綠化委員會辦公室調(diào)研員孫國強(qiáng)、上海市建材行業(yè)協(xié)會副秘書長鐘麗娟、上海市綠化管理指導(dǎo)站副站長許曉波等出席會議。來自北京市園林科學(xué)研究院、上海市園林科學(xué)研究所、華東建筑設(shè)計院、上海市政設(shè)計院等單位的專家和嘉賓們和一批成熟的建筑綠化企業(yè)全面解讀最新的綠化政策、技術(shù)和案例。
正是因為政府的高度重視及強(qiáng)有力的推進(jìn)工作,上海的立體綠化這些年取得了長足的進(jìn)展。方巖副局長在《上海市立體綠化推進(jìn)情況及發(fā)展構(gòu)想》中指出,2011~2013年上海已完成立體綠化81萬平方米,預(yù)計到2015年將全面完成“十二五”立體綠化指標(biāo)任務(wù)。2013年以來,立體綠化連續(xù)兩年列入上海市政府重點工作,并同步納入全市“環(huán)保三年行動計劃”“清潔空氣行動計劃”“綠色建筑發(fā)展三年行動計劃”的指標(biāo)體系。2014年上海市出臺了《上海市新建屋頂綠化這算抵算配套綠地實施意見(試行)》對屋頂綠化折算抵算配套綠地進(jìn)行了規(guī)范。
作為一種新興的綠化形式,立體綠化的宣傳引導(dǎo)至關(guān)重要,其功能作用也進(jìn)一步深入人心。2011年上海市綠化委員會辦公室組織了“市民最喜愛的十大立體綠化”評選活動;2013年組織了“高溫季節(jié)立體綠化降溫效果宣傳活動”;2014年組織了“清涼夏季我做主——2014上海立體綠化體驗周”和“上海市民陽臺、辦公室綠化大賽等活動”,立體綠化的社會知曉率越來越高。
會上,北京市園林科學(xué)研究院景觀規(guī)劃設(shè)計研究所所長韓麗莉作了《國內(nèi)外屋頂綠化相關(guān)政策及技術(shù)》的報告,向大家展示了歐洲、北美屋頂綠化的發(fā)展及趨勢,并總結(jié)了中國北上廣及重慶、成都、杭州等城市的立體綠化發(fā)展及相關(guān)的政策法規(guī)和規(guī)范。韓會長雖為北京屋頂綠化協(xié)會副會長,但她并不諱言:屋頂綠化是“城市常規(guī)綠化的重要補(bǔ)充”,將成為城市綠地新的重要增長點,但不可能取代地面綠化,也不會是“包治百病”的萬能藥。她同時也鼓勵建筑師和景觀師要有“立體綠化的意識”,唯有“設(shè)計師大膽的設(shè)計,才有立體綠化大膽的建設(shè)”。
立體綠化是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),需要成熟的技術(shù)和實踐經(jīng)驗的積累。為保證其順利發(fā)展,在開始階段適當(dāng)?shù)靥岣邷?zhǔn)入門檻是非常必要的。上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會建筑綠化分會副秘書長肖琴坦言:這幾年政府和協(xié)會投入了相當(dāng)?shù)娜肆ξ锪ω斄砼e辦各類培訓(xùn)、展覽等。這些年,大大小小的立體綠化企業(yè)在競爭中大浪淘沙,市場格局逐步形成。索普瑞瑪、上海中卉生態(tài)科技股份、上海上房園藝、蘇州華蘇塑料有限公司、海納邇上海綠墻綠化有限公司等企業(yè)在立體綠化建設(shè)的大潮中站穩(wěn)了腳跟,并與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。
以海納邇公司為例,公司成立10多年來,目前在全國已經(jīng)有幾十個分支機(jī)構(gòu)了,參編了《防水和綠化種植標(biāo)準(zhǔn)圖集》等,堪稱建筑立體綠化領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。2000年,海納邇承建了上海外灘工商銀行屋頂花園,“當(dāng)時防水卷材的造價要100元/平方米,而土建才600~700元/平啊”,海納邇老總余露不無感慨地說道,“當(dāng)然,14年來,外灘工行的屋頂沒有漏過一滴水”。屋頂花園造價不菲,且來不得半點馬虎。盡管有著豐富的實踐經(jīng)驗,但海納邇做任何項目,均不敢掉以輕心。江西南昌江中制藥的藥谷綠色建筑陡坡屋頂綠化由海納邇建設(shè),單體建筑綠化達(dá)3萬平方米。海納邇派出了公司近20%的技術(shù)力量遠(yuǎn)赴南昌江中制藥,歷時數(shù)月,完成整個項目。功夫不負(fù)責(zé)有心人,江中制藥獲得“2014年最美工廠”的榮譽,并成為很多同行觀摩的標(biāo)桿。
如果說海納邇是善于打造鴻篇巨制的龍頭,那么綠創(chuàng)意園林(上海)有限公司就是致力于“小而美”的新銳。綠創(chuàng)意的創(chuàng)始人林子健,出生于香港,留學(xué)英國,學(xué)的專業(yè)是太空通信,并曾在Vodafone、Nokia等跨國公司工作。但最終他還是選擇了“有生命”的綠化行業(yè),并全身心地投入到“植物+藝術(shù)+創(chuàng)意+文化”的綠墻事業(yè)中。“在國外,很多人認(rèn)為植物和人一樣,‘生老病死’是再正常不過的事,所以綠墻植物的選擇余地很大。譬如我們可以選擇很多宿根植物,冬季枯萎,來年春天再次萌發(fā),這樣人工養(yǎng)護(hù)的成本也就很低。但在國內(nèi),很多客戶認(rèn)為,‘我花了數(shù)千元每平米的造價請你們幫我做綠墻,我當(dāng)然希望看到四季常青的墻?!葜β淙~不能被客戶接受。這樣我們在植物選擇就限制很多,而養(yǎng)護(hù)成本也居高不下?!?/p>
綠創(chuàng)意的作品,關(guān)鍵詞是“創(chuàng)意”,所以其作品中,植物會和很多時尚元素相組合,如二維碼。創(chuàng)意工作殫精竭慮,而在目前的中國市場,一個好的設(shè)計點子,可能幾天之內(nèi)就會經(jīng)拷貝后出現(xiàn)在其他公司的設(shè)計中,這也是林子健最頭疼的問題?!吧暾垖@矝]有用,為了一個設(shè)計方案和對方去打官司,真是勞心又勞力。”所以,他最希望的,一是行業(yè)自律,從業(yè)者有最起碼的職業(yè)操守;另一方面也特別希望政府在支持龍頭企業(yè)的同時,保護(hù)中小企業(yè),讓這些創(chuàng)意企業(yè)們在專業(yè)而自由的土壤中競爭成長。