才讓多吉

“冰桶挑戰(zhàn)”讓美國ALS（漸凍人）協(xié)會(huì)獲得了社會(huì)參與和善款增加的雙豐收，根據(jù)21日的統(tǒng)計(jì)信息，美國ALS協(xié)會(huì)共收到捐款四千一百八十萬美元。僅8月20日就新增十八萬四千三百一十名捐款人，一天之內(nèi)籌款額高達(dá)八百六十萬美元。而“冰桶挑戰(zhàn)”在中國，無論是捐款總額還是參與人數(shù)都呈現(xiàn)出“看熱鬧人多，掏腰包人少”的局面。

“冰桶挑戰(zhàn)”在中國“錢少人少”的原因，不是因?yàn)楣娏呦уX財(cái)、缺少愛心，而是因?yàn)樽屔鐣?huì)持續(xù)不斷參與慈善的動(dòng)力的喪失。對(duì)罕見病患者的人文關(guān)懷演化為“冰水涼與不涼”的自戀；對(duì)社會(huì)罕見病問題的傳播演化為分不清是為“瓷娃娃”還是為“漸凍人”挑戰(zhàn)；每人捐贈(zèng)一百美元的個(gè)人尊嚴(yán)演化為土豪一擲千金的豪氣?？傊氨疤魬?zhàn)”本應(yīng)關(guān)注社會(huì)問題的核心價(jià)值，在名人澆下的一桶桶冰水中，在土豪一擲千金的豪氣中，被稀釋得所剩無幾。公益是“人”事，而不是“錢”事，名人參與慈善公益活動(dòng)的價(jià)值和知名企業(yè)一樣，重點(diǎn)在于如何利用自身的影響力激發(fā)公眾去關(guān)注相應(yīng)的社會(huì)問題，而不是用慈善做舞臺(tái)，讓公眾來圍觀自己為慈善搞得“狼狽不堪”或一擲千金的“英雄氣概”。

縱觀在中國走“樣”的商業(yè)模式與慈善公益活動(dòng)，大多是由急功近利者所操作，在他們看來，只要可以獲得關(guān)注、獲得點(diǎn)擊、獲得流量、獲得鈔票，就會(huì)不加分析、不顧一切地去“山寨”，至于事件的核心價(jià)值本身已經(jīng)無足輕重。

國人總是把“公益”做成“生意”，美國人卻善于把“生意”做成“公益”。出現(xiàn)這種偏差的關(guān)鍵是一些人無論是在做“公益”還是做“生意”，總是把技術(shù)當(dāng)成法寶、把內(nèi)容當(dāng)成形式、把價(jià)值當(dāng)成附庸。生意也好、公益也好，若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，最重要的核心顯然不是“技術(shù)”，而是相關(guān)利益方如何形成共同的價(jià)值觀，這價(jià)值觀中最核心的東西叫“人文關(guān)懷”，這恰好又是當(dāng)今社會(huì)我們最缺的東西。

“冰桶挑戰(zhàn)”在中國的殘缺與變形，從另一個(gè)角度告訴我們，中國為什么只有賺了錢的企業(yè)，而沒有成功的品牌；只有做大了的慈善組織，而沒有成功的慈善項(xiàng)目，因?yàn)槲覀內(nèi)鄙佟叭宋年P(guān)懷”的“軟實(shí)力”。

一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公益組織、一個(gè)名人“軟實(shí)力”的核心不是對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)的追逐，而是為社會(huì)、為人服務(wù)的能力。企業(yè)要開發(fā)出具有人文價(jià)值的產(chǎn)品，公益組織要設(shè)計(jì)出解決社會(huì)問題的項(xiàng)目，名人要帶給“粉絲”積極樂觀的生活態(tài)度。只有以“人”為核心價(jià)值的行為，才能給社會(huì)帶來積極、正面、公平、公正的變革。

一個(gè)正常的社會(huì)，首先應(yīng)該擁有的就是一個(gè)正常的價(jià)值觀。價(jià)值觀缺失的慈善公益活動(dòng)，無論吸引了多少眼球，或是眾口一致點(diǎn)“贊”，最終也只是曇花一現(xiàn)。而狂歡之后，大家依然要面對(duì)的是貪婪、淺薄與炒作的病態(tài)土壤，尚缺信念、價(jià)值認(rèn)同的中國公益事業(yè)，只會(huì)更加舉步維艱。

【原載2014年8月23日《南方都市報(bào)·個(gè)論》】endprint