陳曉晨

進(jìn)入新時(shí)期，在“走出去”大潮下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走上了赴非洲投資之路。

我國(guó)人多地少，利用海外土地資源的農(nóng)業(yè)“走出去”是自然而然的投資沖動(dòng)。然而，這其中有很多是想象的神話。本文以一家位于坦桑尼亞的中資劍麻農(nóng)場(chǎng)為案例，揭示耕耘非洲的真實(shí)故事。

這家中資農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)后，在非洲腹地站穩(wěn)了腳跟，不過(guò)規(guī)模還非常小。其中，最值得學(xué)習(xí)借鑒的是如何用很少的中國(guó)人管理好數(shù)量龐大的非洲農(nóng)民。當(dāng)然，其間也經(jīng)歷了很多酸甜苦辣的故事。

坦贊鐵路與農(nóng)場(chǎng)

過(guò)了莫羅戈羅省城，路況開始變差，從水泥路變成渣子路再變成土路，越野車也隨著道路上下顛簸。道路兩旁，黑孩子們光著上身，滿身泥巴，沖筆者的車招手。偶爾還看到身著紫袍的土著民族——馬賽人。終于進(jìn)入了“真正的非洲”。

不知道顛簸了多久，可能有兩三個(gè)小時(shí)，眼前忽然豁亮起來(lái)。一大片劍麻田邊，立著一塊牌子：China State Farm（中國(guó)農(nóng)墾）——?jiǎng)β檗r(nóng)場(chǎng)到了。

農(nóng)場(chǎng)很大，車在里面還開了好久。放眼望去，一排排劍麻整齊排列，如同刀劈斧砍般，好像是列隊(duì)等待檢閱的士兵。

不過(guò)，十三年前，中國(guó)人剛到這里的時(shí)候，情形遠(yuǎn)非今天這樣。當(dāng)時(shí)這里還是一片荒蕪。

20世紀(jì)90年代，中國(guó)農(nóng)墾集團(tuán)（下稱“中農(nóng)墾”）開始在非洲投資農(nóng)場(chǎng)。其中，在贊比亞的中墾農(nóng)場(chǎng)一直經(jīng)營(yíng)了下來(lái)，總經(jīng)理李莉還成為首屆“感動(dòng)非洲”人物，作為農(nóng)業(yè)“走出去”的先進(jìn)代表廣受宣傳贊譽(yù)。

1999年，由于看好劍麻的市場(chǎng)前景，又有種植劍麻的技術(shù)支撐（中農(nóng)墾的關(guān)聯(lián)企業(yè)在廣東、廣西和海南等地都有劍麻種植的經(jīng)驗(yàn)），加上中國(guó)進(jìn)出口銀行（下稱“口行”）的支持，中農(nóng)墾開始在海外尋找合適的農(nóng)場(chǎng)，以種植劍麻。而“劍麻王國(guó)”坦桑尼亞是首選之地。

汪路生，60歲，劍麻農(nóng)場(chǎng)總工程師。他是當(dāng)時(shí)第一批前期考察人員。據(jù)他回憶，一開始他們看上的是莫羅戈羅省境內(nèi)另一塊農(nóng)場(chǎng)。那塊農(nóng)場(chǎng)屬于穆納家族，在坦桑尼亞勢(shì)力很大，在國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)私有化過(guò)程中擁有了很多農(nóng)場(chǎng)。不過(guò)，在談判過(guò)程中，賣方不斷提價(jià)，提價(jià)后又反悔，然后再提價(jià)，還只賣薄地。后來(lái)，汪路生他們發(fā)現(xiàn)，這塊地已經(jīng)被當(dāng)作銀行的抵押了。

就在汪路生一行人在郁悶中準(zhǔn)備返回的時(shí)候，在路上遇見了另一個(gè)中國(guó)人。這次偶遇促成了如今的劍麻農(nóng)場(chǎng)。

郝建國(guó)，現(xiàn)任坦桑尼亞中非商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)?shù)厝A人圈公認(rèn)的“老坦?！?，1975年畢業(yè)于北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)斯瓦西里語(yǔ)（坦桑尼亞官方語(yǔ)言）專業(yè)。20世紀(jì)七八十年代，他在坦桑尼亞工作過(guò)十年，都是管理農(nóng)場(chǎng)。1997年，人多地少的江蘇省率先實(shí)施“農(nóng)業(yè)走出去”戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)在江蘇省農(nóng)委工作的郝建國(guó)再次被派到了坦桑尼亞。1999年底，他在莫羅戈羅考察時(shí)遇見了汪路生一行人，從此與劍麻農(nóng)場(chǎng)結(jié)了緣。

郝建國(guó)聽說(shuō)汪路生他們想買農(nóng)場(chǎng)，首先想到的就是他的一個(gè)熟人——前坦桑尼亞駐法國(guó)大使。

同樣是在農(nóng)場(chǎng)私有化大潮中的1987年，這位高官拿到了位于莫羅戈羅省基羅薩（Kilosa）縣魯代瓦（Rudewa）鄉(xiāng)的兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)：基桑蓋塔（Kisangeta）和魯代瓦（Rudewa）。兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)幾乎挨著，總占地約6900公頃。但是，無(wú)論是交給歐洲農(nóng)場(chǎng)主，還是自己經(jīng)營(yíng)，都一直管理不善，土地閑置、荒蕪。到了1999年末，這塊地由他兒子經(jīng)營(yíng)，6900公頃的地只有100公頃種了點(diǎn)煙葉。他本想將這塊地作價(jià)125萬(wàn)美元賣給英國(guó)人，已經(jīng)準(zhǔn)備簽協(xié)議了。后來(lái)，經(jīng)汪路生牽線，最后，他自降5萬(wàn)美元，以120萬(wàn)美元賣給中農(nóng)墾。

之所以降價(jià)也要賣給中國(guó)人，有一段很長(zhǎng)的故事。20世紀(jì)60年代末，隨著中國(guó)敲定援建坦贊鐵路，一些配套的援建項(xiàng)目也開始進(jìn)行。其中，包括兩個(gè)水稻農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目，一個(gè)叫魯伏（Ruvu），靠近坦贊鐵路起點(diǎn)站達(dá)累斯薩拉姆；另一個(gè)叫穆巴拉里（Mubarari），在坦贊鐵路姆貝亞段旁邊。郝建國(guó)和汪路生都分別在兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)工作過(guò)。前農(nóng)場(chǎng)主作為開國(guó)總統(tǒng)尼雷爾時(shí)期的高官，很清楚中國(guó)人援助坦桑尼亞的這段往事，也看重中國(guó)人管理農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，包括郝、汪兩個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。正因?yàn)橹袊?guó)人援助坦桑尼亞的歷史，中農(nóng)墾才能從英國(guó)人手中“截和”。

在非洲，坦贊鐵路及連帶的項(xiàng)目是一塊“金字招牌”，是無(wú)形資產(chǎn)。拿到劍麻農(nóng)場(chǎng)，僅僅是坦贊鐵路這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)的一次小小的變現(xiàn)。

與不少非洲國(guó)家一樣，坦桑尼亞大部分土地是國(guó)有或社區(qū)所有（相當(dāng)于集體所有；在另一些非洲國(guó)家，很多土地是酋長(zhǎng)或部落所有）。所謂“購(gòu)買土地”，實(shí)際上說(shuō)“租”更確切，租的是土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和地面建筑。在坦桑尼亞，租期有三十三年和九十九年兩種。劍麻農(nóng)場(chǎng)的租期就是九十九年，每年需要向國(guó)家繳納土地使用稅，不過(guò)稅率低到可以忽略不計(jì)。

不過(guò)，所謂“移民屯田”的說(shuō)法與實(shí)際相差很大，至少很難做到。

非洲許多國(guó)家的土地制度還很含混。例如，在坦桑尼亞，除了土地使用證外，法律還有“事實(shí)所有”的規(guī)定：一塊土地，如果所有者不使用，國(guó)家或社區(qū)有權(quán)收回；如果有當(dāng)?shù)厝嗽诖司幼?，那么居住幾年之后，就?gòu)成事實(shí)所有，土地就歸居住者了。據(jù)當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，2008年，英國(guó)人曾再次來(lái)到這里購(gòu)買農(nóng)場(chǎng)，但買了之后長(zhǎng)期閑置，于是最近就被國(guó)家收回了。作為坦桑尼亞的前宗主國(guó)，境遇尚且如此，就更不用提中國(guó)人了。

因此，在拿到地之后，即使產(chǎn)權(quán)明晰，倘若經(jīng)營(yíng)不好，仍然有得而復(fù)失的可能?？傊?，在非洲大規(guī)模圈地，只是一些人一廂情愿的想法，且不說(shuō)其中包含的大國(guó)沙文主義傾向與“新殖民主義”口實(shí)，至少在實(shí)際操作層面也并不現(xiàn)實(shí)。

以劍麻農(nóng)場(chǎng)為例，目前6900公頃的總面積只耕種了其中的1381公頃，約占五分之一。2011年下半年，時(shí)任坦桑尼亞財(cái)政部部長(zhǎng)姆庫(kù)洛（M. Mkulo）曾到這里拉選票，就有當(dāng)?shù)卮迕衤暦Q，中國(guó)人“占了地十幾年不耕種”，要求政府把土地收歸國(guó)家、分給當(dāng)?shù)卮迕?。姆?kù)洛當(dāng)場(chǎng)回絕了這個(gè)要求，稱贊了中國(guó)人的農(nóng)田管理和中國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)收回土地會(huì)嚇跑中國(guó)投資者，不利于坦桑尼亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。endprint

雖然這回是財(cái)政部長(zhǎng)深明大義，支持了中國(guó)人，但土地得而復(fù)失的風(fēng)險(xiǎn)仍然讓劍麻農(nóng)場(chǎng)的中國(guó)人感到擔(dān)憂。在非洲耕耘了十幾年的企業(yè)尚且擔(dān)憂，更不用說(shuō)只圈地不耕種的想法了。

6個(gè)人管理1000人

最難“啃”的部分，當(dāng)屬如何管理非洲當(dāng)?shù)貑T工。

一天下午，農(nóng)場(chǎng)里發(fā)生了一起不大不小的爭(zhēng)執(zhí)。

這天是周日。與往常一樣，農(nóng)場(chǎng)的中國(guó)人是不休息的，也用高額加班工資雇了些當(dāng)?shù)厝耸崭顒β椤?/p>

下午的時(shí)候，一位中方管理者正在巡視財(cái)務(wù)辦公室。這時(shí)，兩個(gè)當(dāng)?shù)厝藖?lái)到這里。其中一位后來(lái)知道是工頭，他用英語(yǔ)向這位中方管理者告狀，說(shuō)一些雇工偷工減料，虛報(bào)數(shù)目。另一位顯然就是當(dāng)事雇工，嗚啦嗚啦地說(shuō)著斯瓦西里語(yǔ)，比劃著，看樣子像是在辯解。

收割劍麻是整個(gè)收割加工過(guò)程的第一道工序。劍麻長(zhǎng)大后，就把葉片一片一片地割下來(lái)。習(xí)慣上，每30片葉子打成一捆。劍麻葉子相當(dāng)沉，以筆者的力氣，2捆就快要拎不動(dòng)了。工人們每人每次要背4捆，每天總共要收割上萬(wàn)捆，把它們搬到車上，運(yùn)到加工廠，等待機(jī)器把麻葉刮成纖維。工頭負(fù)責(zé)檢查麻葉的數(shù)量，統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，記錄每位工人的工作量。

工頭告訴中方管理者，說(shuō)一些割麻工偷工減料，有的捆里才裝了不到15片葉子，卻虛報(bào)為30片。

這位中方管理者剛剛借調(diào)來(lái)不久，英語(yǔ)非常蹩腳，聽力口語(yǔ)都讓人十分著急。當(dāng)然，當(dāng)?shù)厝说臇|非口音也確實(shí)太過(guò)濃重。工頭說(shuō)了好幾遍，他也沒(méi)明白是什么意思。加上當(dāng)事雇工的比劃，圍觀者的插話，一時(shí)辦公室里非常熱鬧。

還是筆者暫時(shí)違反了“只圍觀、不干預(yù)”的研究原則，充當(dāng)了一回翻譯，這才讓這位中方管理者聽明白。他也沒(méi)有過(guò)多分辨誰(shuí)是誰(shuí)非，只是讓工頭把這個(gè)情況告訴農(nóng)場(chǎng)總會(huì)計(jì)師——坦桑尼亞人米蓋托（A. Migeto），由米蓋托全權(quán)處理。

筆者在劍麻農(nóng)場(chǎng)采訪期間，農(nóng)場(chǎng)共有6位中方管理者：除了總經(jīng)理管善遠(yuǎn)、總工程師汪路生外，還有黨委書記、財(cái)務(wù)總監(jiān)、機(jī)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理助理。此外，還有2人在達(dá)累斯薩拉姆辦事處。當(dāng)時(shí)，正好趕上其中一位中方人員身患瘧疾，被迫撤回治療。筆者也在采訪結(jié)束后不久疑似感染瘧疾。這也反映出農(nóng)場(chǎng)工作環(huán)境的艱苦惡劣。

劍麻是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，雇傭工人從幾百人到上千人不等。然而，根據(jù)坦桑尼亞法律，外國(guó)人做中層以上管理者有人數(shù)名額限制。這6名中方管理者，要管理的是一千多名當(dāng)?shù)貑T工。顯然，要“以坦治坦”，更多要依靠當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)，實(shí)行本地化管理。

總會(huì)計(jì)師米蓋托是管理層中的關(guān)鍵人物。他今年64歲，精瘦、干練。在坦桑尼亞尊老的傳統(tǒng)文化中，他顯然在當(dāng)?shù)厝酥邢碛泻芨咄?。而且，他?990年起就為這個(gè)農(nóng)場(chǎng)的前主人工作了，對(duì)這塊土地可以說(shuō)了如指掌。因此，他在農(nóng)場(chǎng)里實(shí)際擔(dān)負(fù)的職權(quán)遠(yuǎn)比財(cái)會(huì)更寬。他對(duì)中國(guó)人的行為、思維方式也了解頗多。在筆者眼里，他更像是農(nóng)場(chǎng)里中國(guó)人和坦桑尼亞人之間的紐帶。

農(nóng)場(chǎng)還起用了一批當(dāng)?shù)刂袑庸芾砀刹?，包括人事?jīng)理、機(jī)修主管、大田主管、車間主任和保安隊(duì)長(zhǎng)5人。在他們之下，工頭負(fù)責(zé)協(xié)助管理農(nóng)田、加工廠車間和倉(cāng)庫(kù)等，包括4個(gè)割麻工頭、2個(gè)除草工頭、2個(gè)刮麻工頭和2個(gè)曬麻工頭。此外，還有財(cái)務(wù)、行政、倉(cāng)庫(kù)保管員、機(jī)修工、保安、醫(yī)生和其他業(yè)務(wù)骨干等，總共一百多人。這些人組成了農(nóng)場(chǎng)的當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)。他們都與農(nóng)場(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同，屬于正式工。薪酬和待遇都明文寫進(jìn)合同里，主要按固定工資取酬，有一定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

在正式工之外，農(nóng)場(chǎng)根據(jù)季節(jié)與供電情況等，雇傭幾百到上千不等的臨時(shí)工。這些臨時(shí)工部分是當(dāng)?shù)睾透浇迕?，但多?shù)是被這里的薪資吸引過(guò)來(lái)的外地人。他們從事收割、搬運(yùn)、加工（刮麻）、晾曬、拋光、編繩、倉(cāng)儲(chǔ)等一系列體力勞動(dòng)。他們主要按工作量計(jì)酬。這部分人也是流動(dòng)性最大、最不易管理的。

這些臨時(shí)工按班組管理，每個(gè)班組十幾人到幾十人不等，由一個(gè)工頭負(fù)責(zé)。考勤記錄冊(cè)是管理這些臨時(shí)工的主要工具之一。粗糙的、有些皺皺巴巴的本子上，記錄了每個(gè)人的出勤情況。

筆者仔細(xì)翻看，發(fā)現(xiàn)了三個(gè)現(xiàn)象：很多人的缺勤時(shí)間往往比上班時(shí)間還長(zhǎng)；容易扎堆缺勤，即一個(gè)人缺勤，名冊(cè)中與他挨著的幾個(gè)人也同時(shí)缺勤；每周一的缺勤人數(shù)往往最多。

顯然，非洲人的工作態(tài)度與中國(guó)人完全不同。米蓋托更是直言：“我們坦桑尼亞人并不勤勞……簡(jiǎn)單說(shuō)，就是懶惰?！?/p>

在非洲，直言非洲人“懶惰”顯然不正確。筆者當(dāng)時(shí)在非洲已經(jīng)待了一段時(shí)間，這根弦繃得很緊，立刻打斷他：“不能說(shuō)是懶惰吧，只是工作文化不同啦?！本鞯拿咨w托馬上識(shí)破了筆者的打哈哈，繼續(xù)直言不諱地說(shuō)，當(dāng)?shù)厝说墓ぷ鲬B(tài)度不僅不能和中國(guó)人相比，甚至比不上一些非洲鄰國(guó)?！八麄冎幌胱非蠛?jiǎn)簡(jiǎn)單單的生活”。言下之意，就是“不思進(jìn)取”。

緊接著的周一，田里就出現(xiàn)了小規(guī)模的“用工荒”。原因是，很多割麻工周日加班，拿到雙倍工資，馬上就會(huì)集體去鎮(zhèn)上的酒吧喝酒，于是每周一最容易集體缺勤。

田里收割上來(lái)的劍麻，要就近運(yùn)到農(nóng)場(chǎng)的加工廠里，由機(jī)器把麻葉的大部分剔除，只保留其中的纖維。這道工序被稱為“刮麻”。刮麻工的工作態(tài)度也不甚積極。刮麻每天的額定工作量是加工11000捆。工作的技術(shù)含量很低，就是把麻葉從車上卸到傳送帶上，勻開，擺齊，然后麻葉就會(huì)自動(dòng)送進(jìn)機(jī)器里，出來(lái)就是纖維了。當(dāng)然，這個(gè)工序單調(diào)、重復(fù)，要忍受刮麻機(jī)的轟鳴，體力消耗也很大，尤其是在炎熱悶濕的天氣下。

負(fù)責(zé)刮麻的臨時(shí)工工作一天，只要完成11000捆的額定工作量，就能拿到2600坦桑尼亞先令（簡(jiǎn)稱先令，約260先令合人民幣1元）。周六日，日薪為5300先令（約合人民幣20元）。如果加工量超過(guò)額定量，還能多勞多得。然而，17名刮麻工只干到下午2點(diǎn)多，就不干了。原因是，他們已經(jīng)完成了11000捆的額定量。此后，無(wú)論有多少麻葉打著捆地等著加工，無(wú)論能得到多少額外報(bào)酬，他們也不再工作，相約去喝酒了——而就在剛剛接受筆者采訪時(shí)，他們還指著自己的肚子，手指作點(diǎn)錢狀，那意思再明白不過(guò)了：“掙的錢太少啦，填不飽肚子呀！”endprint

很多非洲人并沒(méi)有“勞動(dòng)致富”的思維。他們并沒(méi)有把工作的努力程度與收入多少聯(lián)系起來(lái)，“多勞多得”在這里還沒(méi)有被廣為接受。這是筆者不僅在劍麻農(nóng)場(chǎng)，也在非洲很多地方觀察后總結(jié)出的結(jié)論。

在中國(guó)人眼里，當(dāng)?shù)厝斯ぷ鲬B(tài)度消極、散漫，這給管理帶來(lái)了很大難度。農(nóng)場(chǎng)中方管理層的做法是讓當(dāng)?shù)厝税凑债?dāng)?shù)厝说姆绞焦芾懋?dāng)?shù)厝恕?/p>

劍麻農(nóng)場(chǎng)的中方管理層順應(yīng)了非洲人的文化習(xí)慣，雖然表面上犧牲了一些產(chǎn)量，但是收獲的是相對(duì)和諧的勞資關(guān)系。勞資關(guān)系能夠大體理順，生產(chǎn)秩序就有保障，產(chǎn)量也就能平穩(wěn)增長(zhǎng)。

劍麻農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理管善遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，最高決策還是中國(guó)人說(shuō)了算，比如雇傭誰(shuí)、安排在什么崗位?！昂退麄兩塘恐皇亲鹬睾吐犎∷麄兊囊庖姟?。不過(guò)，中層干部基本都是本地化，這使得他們能夠直接管理當(dāng)?shù)氐幕鶎訂T工。

米蓋托也強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：按法律辦事、本地化管理。他認(rèn)為，正是尊重法律，又有當(dāng)?shù)毓芾砀刹康闹С?，中方管理層才能?個(gè)人管理上千人，農(nóng)場(chǎng)才得以穩(wěn)步發(fā)展。

水土與人和

又一個(gè)周末的下午，農(nóng)場(chǎng)的俱樂(lè)部里鑼鼓喧天，一場(chǎng)盛大的聚會(huì)正在舉行。

俱樂(lè)部是由舊廠房改建的，有一塊沙土地的舞臺(tái)。農(nóng)場(chǎng)的中方管理層為了豐富當(dāng)?shù)貑T工的業(yè)余文化生活，組織了歌舞隊(duì)、武術(shù)隊(duì)和戲劇社等，此時(shí)都派上了用場(chǎng)。

非洲人天生能歌善舞，此時(shí)更是展現(xiàn)他們天資的絕佳機(jī)會(huì)。雖然場(chǎng)地是鄉(xiāng)村級(jí)別的，到處都透著簡(jiǎn)陋，然而表演水平卻是一流。無(wú)伴奏合唱音如天籟；非洲舞蹈激情似火；還有農(nóng)場(chǎng)員工模仿中國(guó)武術(shù)，一招一式，有板有眼，還挺像那么回事；小品《幫中國(guó)人種地》更是讓臺(tái)下笑成一團(tuán)。

不過(guò)，管善遠(yuǎn)在欣賞節(jié)目的同時(shí)，神經(jīng)卻緊繃著。他不停地問(wèn)懂斯瓦西里語(yǔ)的汪路生，“演員們唱的歌詞大意是什么？小品臺(tái)詞說(shuō)的是什么？不是反對(duì)我們的吧？”

管善遠(yuǎn)，48歲，劍麻農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理。他隨著“走出去”大潮來(lái)到非洲，在南非有六年的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在這期間，他積累了與非洲人相處的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)他后來(lái)的工作非常有幫助。2008年，他來(lái)到劍麻農(nóng)場(chǎng)擔(dān)任總經(jīng)理。他的英語(yǔ)雖然也帶有濃厚的中式口音，但是表達(dá)和傾聽沒(méi)有障礙。在當(dāng)?shù)貑T工的描述中，他是一個(gè)善于溝通交流的人。

管善遠(yuǎn)的擔(dān)憂并非沒(méi)有道理。因?yàn)檫@場(chǎng)歡樂(lè)聚會(huì)的主角，其實(shí)是一個(gè)“火藥桶”。

聚會(huì)進(jìn)行了大約半個(gè)多小時(shí)，男主角出現(xiàn)了。他是劍麻農(nóng)場(chǎng)前任人事經(jīng)理。原來(lái)，這場(chǎng)聚會(huì)是為他舉行的退休典禮。

他的到來(lái)，讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛為之一振。他向全場(chǎng)高呼口號(hào)，與所有中方管理者握手，與管善遠(yuǎn)寒暄。這個(gè)場(chǎng)面怎么也讓人想不到，此前他一直與劍麻農(nóng)場(chǎng)管理層尖銳對(duì)立。

事情是這樣的：2010年5月的一天，農(nóng)場(chǎng)的一臺(tái)地秤不翼而飛。農(nóng)場(chǎng)中方管理層認(rèn)為，種種跡象表明，此事與他有關(guān)。而且，他本人就是主管安保工作的。農(nóng)場(chǎng)遂以安保不力為由，將其停職。這位前人事經(jīng)理不服，以此起訴農(nóng)場(chǎng)。事情鬧得不小，當(dāng)?shù)孛襟w也介入報(bào)道。由于他個(gè)人的影響力，這件事對(duì)農(nóng)場(chǎng)的管理也造成不小影響。

中方管理層決定盡快平息。想出的方法別具一格：辦一場(chǎng)隆重的退休典禮，用自然退休的方式結(jié)束持續(xù)一年多的糾紛，雙方都有臺(tái)階下，都有面子。

典禮上，前人事經(jīng)理發(fā)表了告別演說(shuō)，特別感謝了管善遠(yuǎn)總經(jīng)理的照顧。最后，前人事經(jīng)理、所有中方管理者和筆者都被邀請(qǐng)上臺(tái)跳舞。臺(tái)上亂舞，臺(tái)下歡呼，氣氛達(dá)到了高潮。

講人情，搞關(guān)系，這原本是中國(guó)人的特長(zhǎng)。并非完全巧合的是，坦桑尼亞及非洲很多地方也是人情社會(huì)，也都有尊老傳統(tǒng)。前人事經(jīng)理與農(nóng)場(chǎng)的糾紛孰是孰非，本文在這里不去細(xì)究；然而，作為一名快要退休的老人，農(nóng)場(chǎng)怎樣對(duì)待他，對(duì)其他工人乃至當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)都有示范象征意義。退休典禮雖然是和稀泥的做法，但確實(shí)收到了很好的效果。第二天，有好幾位農(nóng)場(chǎng)工人都反饋說(shuō)，這件事辦得漂亮。

“我們到那邊去是干什么的？是去增加沖突，還是去增加友誼，促進(jìn)發(fā)展？”這是管善遠(yuǎn)一直在問(wèn)自己的問(wèn)題?！叭绻菫榱嗽黾記_突，那我們就硬對(duì)硬；如果是想增加友誼，促進(jìn)發(fā)展，那我們還是要換個(gè)思路去處理問(wèn)題。如果思路改變的話，很多事就要好一些?！?/p>

在非洲經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)上擁“天時(shí)”——優(yōu)越的光熱條件，下?lián)怼暗乩薄獌?yōu)越的水土條件。最關(guān)鍵的、也是最難的就是營(yíng)造“人和”了。

前任人事經(jīng)理退休后，接替他的是羅達(dá)（Rhoda Kiwambe），一位年芳27歲的小姑娘。有意思的是，她是一位“根正苗紅”的“劍麻二代”——她父親就在劍麻農(nóng)場(chǎng)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員，據(jù)中方管理人員講為人忠厚老實(shí)。2004年，羅達(dá)中學(xué)畢業(yè)后，作為農(nóng)場(chǎng)子弟來(lái)到農(nóng)場(chǎng)，擔(dān)任人事秘書。2010年6月，前人事經(jīng)理因“地秤事件”被停職，她升任人事助理。當(dāng)年，她與機(jī)修工馬嘉里瓦一道赴中國(guó)參加了培訓(xùn)。筆者造訪農(nóng)場(chǎng)時(shí)，她實(shí)際上部分代行人事經(jīng)理的職權(quán)。

她上任后要處理的第一件事情，就是割麻工的怠工。她面露難色，因?yàn)楹枚喙と硕急人?，“有的都能?dāng)我爸爸了”。她自己顯然搞不定這些大叔們，唯一的辦法是讓工會(huì)、當(dāng)?shù)毓芾韺雍椭蟹焦芾韺右黄鹱聛?lái)商量?？瓷先ィm然太過(guò)年輕，能力有限，沒(méi)有前人事經(jīng)理那樣的權(quán)威，但是似乎還比較善于與人合作。例如，她當(dāng)著筆者的面，稱一同接受采訪的工會(huì)主席為她的“兄長(zhǎng)”?！皼](méi)有工會(huì)的合作，經(jīng)理們是無(wú)法讓農(nóng)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的”。雖然，這些話顯得她胳膊肘有些不知道該往哪邊拐。

馬尤托（A. Majuto），劍麻農(nóng)場(chǎng)割麻工。2010年，劍麻農(nóng)場(chǎng)工會(huì)換屆選舉。因?yàn)楦盥楣こＤ暝?00人左右，在各部門中人數(shù)最多，而馬尤托又是其中年長(zhǎng)者，因而也順理成章地當(dāng)選為新一屆工會(huì)主席，任期五年。他的年齡看起來(lái)絕對(duì)不止羅達(dá)的兄長(zhǎng)，足夠當(dāng)“大叔”了。

工會(huì)在非洲的政治經(jīng)濟(jì)生活中扮演著重要角色。在坦桑尼亞，農(nóng)業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是坦桑尼亞種植業(yè)和農(nóng)業(yè)工會(huì)（TPAWU）。劍麻農(nóng)場(chǎng)工會(huì)是TPAWU的下屬工會(huì)，接受其領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)場(chǎng)所有正式工及連續(xù)工作三個(gè)月以上的臨時(shí)工都自動(dòng)加入工會(huì)。據(jù)馬尤托介紹，目前工會(huì)會(huì)員約六百至八百名，隨臨時(shí)工多寡浮動(dòng)，占了全農(nóng)場(chǎng)工人（包括臨時(shí)工）的一半多。

針對(duì)割麻工怠工的問(wèn)題，米蓋托與管善遠(yuǎn)單獨(dú)做了一次深談。米蓋托提了三點(diǎn)意見：第一，要增加割麻工的津貼和福利；第二，要及時(shí)除草，以改善割麻工的工作環(huán)境（雜草會(huì)干擾割麻，甚至割破人的皮膚）；第三，有事多咨詢坦方經(jīng)理意見（顯然暗指自己），特別是涉及解雇的事情。

坦桑尼亞農(nóng)業(yè)工人的集體最低工資是73450先令/月（約合人民幣280元）。劍麻農(nóng)場(chǎng)的最低工資基本與此持平。例如，作為割麻工，馬尤托的月薪約為8萬(wàn)先令。據(jù)米蓋托介紹，全農(nóng)場(chǎng)平均月工資約為10萬(wàn)先令（約合人民幣380元）。與此相吻合，管善遠(yuǎn)介紹，農(nóng)場(chǎng)每月為全體員工支付的工資約為6萬(wàn)美元，還要為員工繳納社保，此外還提供工作餐、醫(yī)療等福利。

非洲的水土——自然條件——確實(shí)吸引著中國(guó)企業(yè)；但是，非洲的人文“水土”往往令中國(guó)企業(yè)感到不習(xí)慣，甚至惡劣。因此，營(yíng)造“人和”，就是“走出去”之后要做的頭等大事。endprint