劉寶華

5月7日，東風(fēng)汽車與中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會合作，在清華大學(xué)啟動“東風(fēng)夢想車”中國青年環(huán)保汽車創(chuàng)意設(shè)計大賽，面向全國高校學(xué)子公開征集環(huán)保汽車創(chuàng)意設(shè)計作品。

本次大賽是根據(jù)東風(fēng)汽車公司首個社會責(zé)任中期行動計劃——“潤”計劃的整體部署，基于履行環(huán)境責(zé)任和文化責(zé)任的雙重考量，而啟動的東風(fēng)特色履責(zé)項目。

東風(fēng)汽車公司副總經(jīng)理、東風(fēng)公益基金會理事長周強說：“大賽的舉辦，將成為東風(fēng)社會責(zé)任‘潤計劃實施過程中，首個‘一項雙責(zé)的履責(zé)實踐項目，為實施‘潤計劃——文化責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，提供強有力的支撐?！?/p>

自2012年以來，在“潤”計劃的指引下，東風(fēng)汽車公司已先后開展了東風(fēng)“碳平衡”生態(tài)林、“東風(fēng)潤苗行動”、“三萬”活動（湖北省委、省政府2014年“萬名干部進萬村惠萬家”活動）等多個特色履責(zé)項目。

但在《汽車商業(yè)評論》看來，東風(fēng)“潤”計劃更有特點。當(dāng)東風(fēng)的大自主大協(xié)同戰(zhàn)略還需要在現(xiàn)實中摸索，它卻已經(jīng)在企業(yè)社會責(zé)任方面率先實現(xiàn)了大協(xié)同。為此，2013年12月21日，中國汽車企業(yè)社會責(zé)任論壇將“2013中國汽車企業(yè)社會責(zé)任年度貢獻企業(yè)獎”授予東風(fēng)汽車公司。

為什么？

東風(fēng)有著最多合作伙伴、最復(fù)雜組織架構(gòu)，母公司和旗下各子公司在CSR工作上各自為戰(zhàn)，零散而缺乏統(tǒng)籌，不能效益最大化。正如朱福壽所說，“以希望小學(xué)為例，當(dāng)時東風(fēng)本田做幾個，神龍也做幾個。我就想，如果以東風(fēng)的名義來做，做100個希望小學(xué)，用同一個模式，效果會不會更好?！?/p>

2012年6月，東風(fēng)發(fā)布《東風(fēng)汽車公司社會責(zé)任中期行動計劃》，命名為“潤”計劃，明確了公司未來五年社會責(zé)任工作的總體目標(biāo)及主要任務(wù)，規(guī)劃了具體工作方向。同時成立東風(fēng)公益基金會，原始注冊資金5000萬元，為“潤”計劃公益項目的實施提供執(zhí)行平臺和資金支持。

“潤”計劃和東風(fēng)公益基金會的意義在于為整個集團的CSR工作搭建了統(tǒng)一的平臺，將集團所有CSR規(guī)劃和行動整體部署、有計劃實施，在資金、人力、形象方面實現(xiàn)統(tǒng)一，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

為了“潤”計劃的實施，東風(fēng)公司成立社會責(zé)任工作委員會，由公司董事長、總經(jīng)理任委員會主任，一把手負責(zé)制把CSR工作提升到了公司戰(zhàn)略層面。

以2013年“4·20”雅安地震后的賑災(zāi)為例，東風(fēng)總部與旗下神龍公司、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、鄭州日產(chǎn)、本田發(fā)動機、本田零部件等單位協(xié)同開展災(zāi)后救助工作，各單位第一時間將捐贈款物匯聚東風(fēng)公益基金會，由東風(fēng)公益基金會統(tǒng)一向四川省慈善總會捐出，共捐贈款物986.25萬元，其中通過東風(fēng)公益基金會捐出款物850萬元。

值得一提的是，這是公司成功實現(xiàn)以“東風(fēng)”整體形象應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的發(fā)生。

“潤”計劃和東風(fēng)公益基金會讓東風(fēng)的CSR工作進入“大東風(fēng)”時代，規(guī)模效應(yīng)明顯。2012年東風(fēng)汽車公司（含下屬各單位）開展公益、捐助活動共計67項，資金總額達4830.89 萬元；2013年開展各類公益活動117次，對外捐贈5696.3萬元，東風(fēng)青年志愿者達2258人。

“潤”計劃實施不到兩年，對外捐助金額超1億元，這就是協(xié)同的力量。

對外公益行動只是一個方面，“潤”計劃為東風(fēng)CSR規(guī)劃了經(jīng)濟責(zé)任、利益相關(guān)者責(zé)任、環(huán)境、社會公益責(zé)任、文化責(zé)任五大方面。

以環(huán)境責(zé)任為例，公司結(jié)合國家法律和自身發(fā)展規(guī)劃制定出節(jié)能減排方案，分步推進節(jié)能減排工作。2012年與上年同期相比萬元增加值能耗降低14.65%，COD（化學(xué)需氧量）、二氧化硫分別減排12.79%和29.79%。

鮮為人知的是，東風(fēng)已連續(xù)發(fā)布從2008年至2012年的年度社會責(zé)任報告，全面總結(jié)上一年度公司在CSR領(lǐng)域的工作，2013年社會責(zé)任報告將在2014年6月發(fā)布?！镀嚿虡I(yè)評論》認為，從其上述工作可以看出，這不是一種形式主義。endprint