徐紹巖　姚峰

摘要：作為農(nóng)業(yè)這一重要產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的重要?jiǎng)恿Σ糠郑趪业慕?jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中承擔(dān)著十分重要的角色，只有水利辦好了，國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能夠?qū)崿F(xiàn)繁榮發(fā)展，由此，水利工程的重要性顯而易見。在此文中，筆者主要根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行，對(duì)其管護(hù)工作當(dāng)中所存在的問題進(jìn)行了簡要的分析與探討。

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田；水利工程；運(yùn)行管理；問題解決

中圖分類號(hào)：F323.213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1674-0432（2014）-17-64-1

在國內(nèi)的水利工程當(dāng)中，當(dāng)前主要是以小型的工程項(xiàng)目居多，這一類型的農(nóng)田水利工程分布的范圍比較廣，所包含的類型也比較多，是促進(jìn)農(nóng)田水利工程發(fā)展和進(jìn)步的重要組成部分。在實(shí)際的水利工程當(dāng)中，小型農(nóng)田水利工程的重要價(jià)值與作用得到了充分發(fā)揮，它們不僅幫助人們抗災(zāi)，而且是農(nóng)田生產(chǎn)過程中水資源的重要來源。但由于水利工程建設(shè)工作中，存在著多方面的不足之處，導(dǎo)致其管理工作存在著多方面的弊端和問題，本文對(duì)這些問題進(jìn)行分析和解決，希望有助于小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展。

1 工程運(yùn)行管護(hù)中存在的主要問題農(nóng)田水利

1.1設(shè)計(jì)方面

在國內(nèi)很多的小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)過程當(dāng)中，偷工減料是最為常見的一個(gè)現(xiàn)象，要想從根本上減少這一問題的出現(xiàn)，就需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員完善小型農(nóng)田水利工程的各方面設(shè)計(jì)。這樣，不僅可以對(duì)設(shè)計(jì)人員具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容與環(huán)節(jié)進(jìn)行更為詳細(xì)的分解，幫助其他人員進(jìn)行深入了解，還可以使農(nóng)田工程自身得到更為深化的設(shè)計(jì)。

1.2施工方面

對(duì)于農(nóng)田水利工程而言，其施工的質(zhì)量水平對(duì)其后期的使用壽命有著直接影響，對(duì)其安全問題與整體效益起著主要的決定作用。要想使我國當(dāng)前存在的施工質(zhì)量水平低等多方面施工問題得到解決的話，就需要將小型農(nóng)田水利工程整體的施工效率與質(zhì)量進(jìn)行提升，使其達(dá)到高目標(biāo)高層次的質(zhì)量水平。

1.3管理方面

管理工作是各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中必不可少的重要部分小型農(nóng)田水利工程中的管理工作做得不夠到位的話，很容易就會(huì)讓其整體的建設(shè)方式不到位，在日常使用過程當(dāng)中的維護(hù)工作也很容易受到阻礙，不利于人們進(jìn)行日常的生產(chǎn)活動(dòng)或是生活用水需要。對(duì)于國家而言，即使在資金短暫周轉(zhuǎn)不過來的情況下，也應(yīng)該對(duì)小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理工作提供資金扶持，因?yàn)檫@一工程是屬于國家向前發(fā)展的基礎(chǔ)部分。在當(dāng)前國內(nèi)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行工作當(dāng)中，管理部分缺乏的主要是沒有明確的責(zé)任人，從而也就不能夠明確工程具體的歸屬權(quán)，這也就對(duì)之后的許多管理維護(hù)工作帶來了很大的阻礙。

2對(duì)策

2.1增加政府相關(guān)資金補(bǔ)助

政府相關(guān)部門首先要對(duì)國內(nèi)小型農(nóng)田水利工程提供最基礎(chǔ)的資金補(bǔ)助，以此才能夠確保該項(xiàng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支持工程得到資金上的一定支持，為國家農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展提供動(dòng)力。

2.2明確責(zé)任歸屬權(quán)

在大部分的小型農(nóng)田水利工程管理工作當(dāng)中，歸屬權(quán)是最為重要，也是最基礎(chǔ)的一項(xiàng)管理工作。明確了小型農(nóng)田水利工程所屬的責(zé)任單位之后，相關(guān)的責(zé)任人才能夠繼續(xù)進(jìn)行接下來的維護(hù)與管理工作，并對(duì)工程內(nèi)部包含的水利設(shè)施進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修工作，從而增加該小型農(nóng)田水利工程的使用壽命，使它的有效功能得到最大程度的發(fā)揮。

2.3加快國內(nèi)水價(jià)改革

對(duì)部分區(qū)域范圍比較小的小型農(nóng)田水利工程來說，水費(fèi)的制定是其經(jīng)濟(jì)效益大小的決定因素。加快這一區(qū)域水價(jià)改革，不僅要幫助小型農(nóng)田水利工程得到群眾的支持，而且還要使其最終經(jīng)濟(jì)收益超過小型農(nóng)田水利工程原本的經(jīng)濟(jì)收益大小，從而才能夠確保農(nóng)田工程內(nèi)部設(shè)施有充分的資金來進(jìn)行日常的維護(hù)和檢修工作。

2.4提高主體的責(zé)任意識(shí)

國內(nèi)相關(guān)的水利工程工作者們都要充分地意識(shí)到，小型農(nóng)田水利工程的主體是農(nóng)民群體。由此，提升廣大農(nóng)民群體的主體意識(shí)也成為這一工作當(dāng)中一項(xiàng)較為艱巨的任務(wù)，提升這一主體意識(shí)，有助于農(nóng)民群體更為完整地認(rèn)識(shí)到真正受益與管理的對(duì)象是他們自身，并將這一責(zé)任意識(shí)在小型農(nóng)田水利工程的日常維護(hù)與檢修工作當(dāng)中得到更好的體現(xiàn)。使農(nóng)民群體承擔(dān)起自身管理主體的責(zé)任，幫助他們?cè)谵r(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)工作當(dāng)中完成優(yōu)良的維護(hù)與管理工作，使水利工程的基本作用得到更加充分的發(fā)揮。

3結(jié)語

綜上所述，對(duì)國內(nèi)小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)工作，主要是從管理方面的工作來進(jìn)行加強(qiáng)，才能夠使其得到良好的運(yùn)行效果，為管理者帶來效益，為人們生活帶來便利。提升小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理能力，主要是從其發(fā)展策略的制定、設(shè)施基礎(chǔ)作用的充分發(fā)揮與合理有效的科學(xué)管理方式來實(shí)現(xiàn)的，從而為現(xiàn)代化社會(huì)中農(nóng)田的建設(shè)工作帶來積極的推動(dòng)作用。

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作者簡介：徐紹巖，本科學(xué)歷，沈陽劍威土地整理有限公司，設(shè)計(jì)員，研究方向：水利；姚峰，本科學(xué)歷，沈陽劍威土地整理有限公司，設(shè)計(jì)員，研究方向：水利。