彭前旭

硚口區(qū)委緊扣區(qū)情實(shí)際，積極探索加強(qiáng)街道社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的創(chuàng)新舉措和長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)“現(xiàn)代商貿(mào)強(qiáng)區(qū)、美麗生態(tài)硚口”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

建強(qiáng)服務(wù)主陣地。區(qū)委按照“活動(dòng)陣地全面加強(qiáng)、組織基礎(chǔ)全面鞏固、服務(wù)功能全面拓展”的思路，堅(jiān)持黨建陣地建設(shè)與服務(wù)功能建設(shè)并重，夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)。推進(jìn)社區(qū)陣地建設(shè)。通過財(cái)政撥付一點(diǎn)、街道籌措一點(diǎn)、共建單位支持一點(diǎn)、相關(guān)部門補(bǔ)貼一點(diǎn)等渠道，籌集建設(shè)資金1.5億元，對(duì)全區(qū)92個(gè)社區(qū)（拆遷社區(qū)除外）進(jìn)行“五務(wù)合一”建設(shè)。拓展社區(qū)服務(wù)功能。引導(dǎo)17個(gè)區(qū)直職能部門發(fā)揮政策引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)社區(qū)開展律師進(jìn)社區(qū)、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)及社區(qū)文體活動(dòng)等1500多場(chǎng)，確保社區(qū)“每周有安排、每天有活動(dòng)”。整頓軟弱渙散黨組織。對(duì)全區(qū)1213個(gè)基層黨組織進(jìn)行摸底和排查，確定21個(gè)黨組織為軟弱渙散的基層黨組織。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)行項(xiàng)目化管理，明確整改項(xiàng)目的責(zé)任專班、整改時(shí)限、目標(biāo)要求和整改措施，實(shí)行逐項(xiàng)整治，逐個(gè)驗(yàn)收，完成一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，相關(guān)的13個(gè)區(qū)直黨（工）委及時(shí)選派黨建指導(dǎo)員或“第一書記”，幫助開展整頓。區(qū)委常委每人至少聯(lián)系1個(gè)軟弱渙散黨組織，指導(dǎo)開展整頓。

當(dāng)好服務(wù)排頭兵。大力激發(fā)基層黨員干部服務(wù)群眾的內(nèi)在動(dòng)力，著力打造結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力強(qiáng)、干勁足的高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。開展“素質(zhì)提升行動(dòng)”。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，開展“看硚口·說硚口·愛硚口”系列活動(dòng)，對(duì)619名社區(qū)（村）、非公企業(yè)、學(xué)校和醫(yī)院黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高其服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。推動(dòng)黨員干部下基層。按照“全員參與、全面覆蓋”的要求，積極開展街道干部駐社區(qū)（村）和機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，全區(qū)468名街道機(jī)關(guān)干部、3195名機(jī)關(guān)在職單位黨員分頭進(jìn)駐社區(qū)，開展“認(rèn)門、認(rèn)人、認(rèn)親、認(rèn)事”活動(dòng)。全面建立街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，吸納轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員負(fù)責(zé)人353人擔(dān)任兼職委員，實(shí)行事務(wù)聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、經(jīng)費(fèi)聯(lián)籌。推行“兩長(zhǎng)四員”全覆蓋。挑選責(zé)任心強(qiáng)、熱心社區(qū)工作，有一定組織管理能力的黨員干部、離退休老黨員或老干部及社區(qū)居民志愿者10323人擔(dān)任社區(qū)“兩長(zhǎng)四員”（樓棟黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、衛(wèi)生委員、治安委員、文體委員、物業(yè)房管員）服務(wù)團(tuán)隊(duì)，積極開展“三必到五必訪”等聯(lián)系服務(wù)居民活動(dòng)。

推進(jìn)服務(wù)特色化。大力實(shí)施“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，積極探索社區(qū)黨組織服務(wù)新途徑。公共服務(wù)信息化。將社區(qū)居民劃分為若干責(zé)任網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理。宗關(guān)街發(fā)展社區(qū)引進(jìn)服務(wù)信息化管理系統(tǒng)，對(duì)一站式服務(wù)大廳的工作流程和服務(wù)進(jìn)行全程信息化管控；漢正街針對(duì)流動(dòng)黨員中年輕人多、網(wǎng)民多的特點(diǎn)，依托“一網(wǎng)一報(bào)一平臺(tái)”（即漢正街黨建網(wǎng)站、漢正街市場(chǎng)報(bào)及QQ、微博、微信等平臺(tái)），建立“流動(dòng)黨員e支部”。志愿服務(wù)經(jīng)?；?。根據(jù)社區(qū)居民構(gòu)成，培育不同類型、不同層次的社區(qū)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，搭建社區(qū)志愿服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮志愿幫扶作用。古田街組織社區(qū)志愿者就近與900名空巢老人結(jié)對(duì)子開展“天天見一面”活動(dòng)，為行動(dòng)不便的老人們打掃衛(wèi)生、洗衣做飯、讀報(bào)聊天；宗關(guān)街發(fā)展社區(qū)開通平安秩序等10個(gè)為民服務(wù)熱線，搭建社區(qū)志愿者開展經(jīng)常性服務(wù)的平臺(tái)。便民服務(wù)社會(huì)化。充分整合社區(qū)服務(wù)資源，重點(diǎn)發(fā)展居民購物、餐飲、代辦、日常修理、美容美發(fā)、家政、物流配送等服務(wù)。漢水橋街海工社區(qū)引進(jìn) “電子菜籃”便民服務(wù)項(xiàng)目，解決軍校官兵和家屬外出買菜難的問題；榮華街中山社區(qū)成立“藍(lán)包”便民服務(wù)隊(duì)、“365生活服務(wù)隊(duì)”，簽訂服務(wù)承諾，配發(fā)服務(wù)證，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理制度。特色服務(wù)個(gè)性化。古田街、韓家墩街倡導(dǎo)“共駐共建、共融共享”的理念，讓轄區(qū)院校的圖書館、游泳館、打靶場(chǎng)等場(chǎng)所成為居民學(xué)習(xí)休閑的好去處；六角亭街依托轄區(qū)文化資源，引進(jìn)合唱團(tuán)、民樂隊(duì)、曲藝隊(duì)、攝影協(xié)會(huì)等專業(yè)文藝團(tuán)隊(duì)入駐社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心，開展“文娛活動(dòng)天天有”活動(dòng)。

（作者系武漢市硚口區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)）