王繼英
(大同煤炭技師學(xué)院,山西 大同 037003)
學(xué)生是學(xué)校的主體,是學(xué)校生存之本。在職校堅持以人為本,重點應(yīng)該落實在學(xué)生身上。作為職校整體工作的重要組成部分,學(xué)生工作要率先樹立以人為本的新理念。學(xué)生工作堅持以人為本,就是要以學(xué)生為本,“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切?!币磺袨榱藢W(xué)生的利益,一切著眼于學(xué)生的發(fā)展,一切落實于學(xué)生的成才。我們只有把以學(xué)生為本體現(xiàn)在學(xué)生工作的指導(dǎo)思想、基本任務(wù)和工作方法中,落實在學(xué)生工作的實際成效上,才是真正在學(xué)生工作中樹立了一人為本的新理念。
首先,要突出學(xué)生的全面發(fā)展。在學(xué)生工作中樹立以人為本的新理念,其根本目的就在于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生思想政治工作應(yīng)和學(xué)校其他工作一樣,要從學(xué)生全面發(fā)展的角度出發(fā),緊密圍繞有益于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高開展工作。素質(zhì)教育是學(xué)生全面發(fā)展的前提,應(yīng)該把學(xué)生思想政治工作作為學(xué)生素質(zhì)教育的一個有機組成部分,使思想政治工作不僅在構(gòu)筑學(xué)生的精神支柱方面,而且在發(fā)掘?qū)W生創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新力、意志力、判斷力、親和力和獨立人格上發(fā)揮作用,對學(xué)生的全面發(fā)展有著特別重要的現(xiàn)實意義。
其次,要確立學(xué)生的主體地位。學(xué)生管理者要順應(yīng)時代發(fā)展的要求,及時調(diào)整自己的角色,樹立民主化觀念,尊重學(xué)生的主體意識,以自然平等的身份與學(xué)生共同討論與交流。教育只有轉(zhuǎn)化為自我教育才能真正達(dá)到教育的效果。因此,我們要努力探索發(fā)揮學(xué)生主體作用的有效途徑,積極構(gòu)建學(xué)生自我教育,自我提高的有效機制。學(xué)生思想工作的重點,應(yīng)從教會學(xué)生選擇什么轉(zhuǎn)移到教會學(xué)生怎樣選擇,從而鍛煉出在復(fù)雜情況下明辨是非、自我約束的能力。
再次,要貼近學(xué)生的生活實際。在學(xué)生思想政治工作中落實以學(xué)生為本,就要堅持貼近實際,貼近生活,貼近學(xué)生。貼近實際,就要從實際出發(fā)部署工作,以實際效果檢驗工作。貼近生活,就要深入到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、課余活動中,把工作視點對準(zhǔn)學(xué)生的生活,使思想政治工作更加入情入理,充滿生活色彩,富有生活氣息。貼近學(xué)生,就要扎根于學(xué)生之中,把握學(xué)生思想脈搏和行為習(xí)慣,說他們想聽、能夠聽懂的話,使思想政治工作可親可信。學(xué)生思想政治工作還要同解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、深造、就業(yè)等方面所面臨的實際問題和困難結(jié)合起來,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,辦學(xué)生之所盼。
最后,要體現(xiàn)對學(xué)生的人文關(guān)懷。以人為本的核心在于對人性的充分肯定?,F(xiàn)代德育的本質(zhì)不是禁錮人、束博人、約束人,而是對人性的喚醒和人性的尊重。因此,學(xué)生思想政治工作要尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、要體現(xiàn)出人文關(guān)懷,才能以理服人。無論教育手段多么先進(jìn),都不能否定面對面的教育工作,都不能忽視人文關(guān)懷的巨大作用。
首先,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生管理理念。一是要樹立一切為了學(xué)生“成人”和“成才”的管理理念。職校學(xué)生管理是以培養(yǎng)人才為中心,目的是使學(xué)生盡快成為“四有”之人。二是要樹立保障學(xué)生應(yīng)有權(quán)利和合法權(quán)益的管理的概念。學(xué)生管理工作應(yīng)該建立一套充分尊重受教育者的權(quán)利,使管理者與被管理者權(quán)利義務(wù)關(guān)系相一致的管理模式。這就使的我們必須把保障學(xué)生應(yīng)有權(quán)利和合法權(quán)益作為學(xué)生管理工作的出發(fā)點和立足點。三是要樹立民主開放的管理理念。實行民主開發(fā)管理,有利于學(xué)生主動參與管理,有利于增強學(xué)生的主人翁精神和責(zé)任感,有益于提高學(xué)生的公民權(quán)利意識和服務(wù)意識,有利于鍛煉學(xué)生的組織管理,人際交往能力,有利于形成以學(xué)生為主體,師生平等,管理者與被管理者平等,教與學(xué)互動的校園氛圍。
其次,要變學(xué)生管理為服務(wù)。學(xué)校既是學(xué)生成長過程的引導(dǎo)者,又是管理者。但是在管理者的角色中,我們過去做的較多的是“執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究”,而忽視了學(xué)生類型的需要和感受。要把一人為本的理念落實在學(xué)生管理工作中,關(guān)鍵在于為學(xué)生管理來服務(wù)。在學(xué)生管理工作中,要減少“管人”.“訓(xùn)人”的思想,增加一些市場經(jīng)濟的觀念,樹立服務(wù)至上的觀念。要通過管理者的工作作風(fēng)和管理部門的工作職能,強化服務(wù)意識,健全服務(wù)制度,拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,把對學(xué)生的常規(guī)管理融入到為學(xué)生的服務(wù)當(dāng)中,從而最大限度地發(fā)揮學(xué)生管理工作的育人功能。