文/本刊記者 曹培紅

1/落成儀式

2013年11月28日由孟山都基金會捐建的“孟山都基金中國綠色鄉(xiāng)村公益項(xiàng)目·河南項(xiàng)目”在河南省滎陽市廣武鎮(zhèn)舉行了竣工儀式。孟山都基金會通過中國扶貧基金會向河南省滎陽市廣武鎮(zhèn)的車莊村和倪店村捐贈20萬美元。該項(xiàng)目不僅解決了當(dāng)?shù)厝Т迕竦娘嬘盟吧钣盟畣栴}，同時(shí)改善了當(dāng)?shù)卮迕窈秃⒆觽兊奈幕皩W(xué)習(xí)生活。此前，孟山都基金中國綠色鄉(xiāng)村公益項(xiàng)目已經(jīng)成功實(shí)施了三期，相繼落戶于河北省的藁城南孟村、吉林省的公主嶺市陶家屯村，以及廣西田東縣敬布村。

12月初，本刊記者在北京對孟山都中國區(qū)總裁田博益先生就孟山都中國區(qū)的企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了專訪。

記者:上次您在參觀孟山都基金會為滎陽市廣武鎮(zhèn)第一小學(xué)捐贈的電腦教學(xué)設(shè)備時(shí)，突然坐在電腦桌前，請問您當(dāng)時(shí)的想法是什么？

田博益:在捐贈儀式的時(shí)候我在想，我像這些孩子這么大的時(shí)候法國還完全沒有任何形式的電腦。進(jìn)入電教室，我想知道坐在這么一把小椅子上，前面是一臺電腦，會是什么感覺。實(shí)際上感覺棒極了。

記者:您如何理解企業(yè)社會責(zé)任？如何看待中國企業(yè)在履行企業(yè)社會責(zé)任方面的行為？

田博益:作為一個(gè)公司，作為一個(gè)企業(yè)公民，我們有責(zé)任提高我們所生活和工作的社區(qū)，以及當(dāng)?shù)厝藗兊纳顥l件，這是我們的責(zé)任。我們所指的生活工作的社區(qū)就是農(nóng)村社區(qū)，因?yàn)槲覀兪且患肄r(nóng)業(yè)公司。

中國城鎮(zhèn)化速度發(fā)展非?？?，有很多公司在城市里為不同的人群提供各種公益援助。我們是一家專注于農(nóng)業(yè)的公司，和農(nóng)民更加貼近，我們更知道他們需要什么樣的幫助。改善農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)民的生活是孟山都企業(yè)社會責(zé)任的核心。

企業(yè)社會責(zé)任實(shí)際上是每個(gè)人的責(zé)任，無論一個(gè)跨國公司還是一個(gè)國內(nèi)企業(yè)，都有能力并且應(yīng)該提供幫助。我們是一家私營企業(yè)，每天業(yè)務(wù)繁忙，但是我們必須抽出時(shí)間去認(rèn)真思考如何踐行我們的企業(yè)社會責(zé)任。如果只有一個(gè)公司去做企業(yè)社會責(zé)任是沒有多大效應(yīng)的，每一個(gè)公司都應(yīng)該有這種企業(yè)社會責(zé)任感，都應(yīng)該有這種意識，不管是在中國還是在世界上任何一個(gè)地方都要履行企業(yè)社會責(zé)任，推動社會可持續(xù)發(fā)展。我認(rèn)為每一個(gè)人或者每一個(gè)公司都量力而行提供幫助，涓涓細(xì)流匯成海。

企業(yè)社會責(zé)任不是競爭關(guān)系，而是合作關(guān)系，每一個(gè)人都應(yīng)該支持和參與其中。我非常喜歡中國人常說的“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”。它非常地契合我們說的企業(yè)社會責(zé)任，大家一起合作，互相支持，推進(jìn)社會和諧發(fā)展。

記者:您剛來到中國工作，請問孟山都在其它國家有沒有好的企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目，可以給中國做借鑒的？或是您所了解的外國公司的這類項(xiàng)目可以來為中國公司，或在中國的企業(yè)做借鑒？

田博益:這樣的項(xiàng)目有很多。大部分公司企業(yè)社會責(zé)任的重點(diǎn)在城市。而像孟山都這樣把重點(diǎn)放在農(nóng)村的并不多。孟山都企業(yè)社會責(zé)任的重點(diǎn)是在農(nóng)村社區(qū)和生活在那里的農(nóng)民。這一點(diǎn)與中國政府所制定的一個(gè)發(fā)展方向相匹配。說一方面大力發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)，更多人轉(zhuǎn)向城市，同時(shí)農(nóng)村也需要人來種糧食養(yǎng)活中國14億人口，所以中國需要有一個(gè)強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)來做支撐。

2/水塔

3/孟山都中國區(qū)總裁田博益

4/落成儀式

好的企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目都是非常了解且滿足國家和人們需求的，并真正地幫助當(dāng)?shù)乩习傩盏捻?xiàng)目。首先必須要了解所在的國家的情況；第二就是要知道你在做些什么，比如我們要幫助農(nóng)民，我們就必須要了解農(nóng)民。我們的確非常了解農(nóng)民，因?yàn)槲覀兓撕芏鄷r(shí)間和農(nóng)民們在一起。

記者:我第一次聽一個(gè)公司總裁級別的人講企業(yè)社會責(zé)任是合作不是競爭，這個(gè)意識非常好。談到食品安全問題，在國外您有沒有經(jīng)歷過此類問題，我們要如何渡過這段時(shí)間？

田博益:我知道現(xiàn)在中國人都非常關(guān)心食品安全問題，但是食品安全問題不止發(fā)生在中國。因?yàn)橛幸恍┦称飞a(chǎn)鏈?zhǔn)欠浅?fù)雜的，在每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要追蹤。前段時(shí)間歐洲也遇到同樣的問題，如馬肉的風(fēng)波。

對于我來說，要渡過這個(gè)階段，保障食品安全需要做好三點(diǎn)，第一是管理，有非常好的生產(chǎn)鏈；第二是信息透明，對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管；第三就是要相信科學(xué)。