《臺商》：請您介紹一下目前昆山臺商的總體發(fā)展?fàn)顩r。

李邦欣：總體來講，昆山臺商的經(jīng)營狀況還是比較樂觀的。儘管一些企業(yè)在經(jīng)營中遇到了困難，但應(yīng)該講，各地臺商面臨的經(jīng)營環(huán)境都大同小異，不只在昆山。臺商在大陸20多年了，經(jīng)營環(huán)境必然會發(fā)生變化。具體到某個企業(yè)如何因應(yīng)，是轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)移，自有他的考量，而且個別企業(yè)的考量並不能代表昆山臺商的整體經(jīng)營狀況。

大環(huán)境是一方面，重要的還是要回歸到企業(yè)自身的經(jīng)營管理上。這不外乎兩方面：營收要大，成本要小，這一大一小能抓好，就是企業(yè)的生存和利潤空間。如何把這個空間擴大，才是經(jīng)營機制的關(guān)鍵。

《臺商》：昆山「深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)」獲批一年了，給臺商帶來哪些投資便利和商機？

李邦欣：最主要的還是金融服務(wù)業(yè)，試驗區(qū)一些首創(chuàng)的金融政策對昆山臺商的幫助很大。尤其是人民幣的境外業(yè)務(wù)，對很多臺商來講這是一個機會。

試驗區(qū)更重要的意義還在於，可以推動兩岸企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級背景下的深度合作。當(dāng)下大陸正在邁出全面深化改革的新步伐，昆山試驗區(qū)就是一例。臺商應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢加快與大陸的發(fā)展方向相結(jié)合，從大陸經(jīng)濟(jì)深化改革中尋求發(fā)展商機，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提升競爭力，以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

《臺商》：接任會長後，您對昆山臺協(xié)未來的工作有哪些新的規(guī)劃和安排？

李邦欣：目前接手的時間還不長，一些安排還在規(guī)劃中。但宗旨一如既往——為臺資企業(yè)和臺商的生產(chǎn)和生活服務(wù)，幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，為增進(jìn)兩岸交流打下良好基礎(chǔ)。

當(dāng)下，為臺協(xié)會員服務(wù)的重點還是要回歸到行銷擴大和降低成本這兩個點上來，採取具體措施協(xié)助會員們降低成本，擴大銷量。多年來，昆山臺協(xié)的服務(wù)受到了越來越多臺商的認(rèn)可。目前，昆山臺協(xié)會的企業(yè)會員已從最初的198家發(fā)展到1300多家，今年會增加到1600家。

會員多了，責(zé)任也重了。今後的工作會先鞏固好臺協(xié)這個臺商共同交流的平臺，並構(gòu)建臺商企業(yè)銷售的增加機制和成本的降低機制，協(xié)助臺商更好地在昆山這片創(chuàng)業(yè)沃土上發(fā)展。