黃瀅 金健

當主持人宣布杰里米·里夫金已經(jīng)在門口時，全場響起熱烈的掌聲。里夫金摘下眼鏡，雙手抱拳向臺下作了個揖。隨后，他走到座位前，脫下外套搭在椅背上，迅速解開袖扣卷起袖子，擰開桌上的礦泉水瓶喝了一口水。人們以為里夫金要坐下了，沒想到他快步走向人群，自顧自地開始演講?！敖o他一個話筒，給他一個話筒！我聽不清他說話！”翻譯急得連聲喊，而里夫金早已說了一大堆。

這是里夫金來到北京之后的第一場媒體見面會。他單刀直入的作風不禁讓人聯(lián)想，在和那些高級聽眾——中國總理李克強、德國總理默克爾、法國總統(tǒng)奧朗德等人見面時，他是否也如此直率？

里夫金是當代最著名的思想家之一，身為華盛頓特區(qū)經(jīng)濟趨勢基金會主席，他為歐盟和世界多國提供政策咨詢，并在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院任講師。

中國人熟悉里夫金多是從他2012年出版的書《第三次工業(yè)革命》開始。他在書中提出，每一種偉大的經(jīng)濟范式都要具備三個要素——通信媒介、能源、運輸機制。“沒有通信，我們就無法管理經(jīng)濟活動；沒有能源，我們就不能生成信息或傳輸動力；沒有物流和運輸，我們就不能在整個經(jīng)濟鏈中進行經(jīng)濟活動?！崩锓蚪鹫J為，前兩次工業(yè)革命的興起都是以上三種要素共同作用的結(jié)果。19世紀，蒸汽印刷機和電報發(fā)明出來，依靠豐富的煤炭資源與全國范圍內(nèi)的鐵路運輸網(wǎng)，第一次工業(yè)革命得以發(fā)生，英國成為世界霸主。20世紀前后，電話、廣播和電視等媒介誕生，集中供電、廉價石油普及，加上遍及全球的公路、鐵路和飛機線路，完成了第二次工業(yè)革命的基礎設施建設，推進了美國的世界領導地位。

而在今天，第三次工業(yè)革命已經(jīng)到來。為什么說我們現(xiàn)在正處在一個新的工業(yè)革命當中？新的工業(yè)革命中又出現(xiàn)了哪些技術變革？里夫金的答案是：“所有的一切都源于互聯(lián)網(wǎng)?！弊铋_始，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是為了信息交流，但很快，我們可以通過它來控制能源消費和生產(chǎn)。GPS、車輛傳感器的出現(xiàn)使得交通工具可以聯(lián)網(wǎng)，這就使通信媒介、能源、運輸機制這三大要素統(tǒng)一到了“超級互聯(lián)網(wǎng)”上，其中不僅有信息流動，還有能量的流動、物的流動。

圍繞第三次工業(yè)革命，默克爾曾問里夫金如何發(fā)展德國經(jīng)濟?！兜谌喂I(yè)革命》中文版問世后，也得到了李克強的關注，他要求國家發(fā)改委和國務院發(fā)展研究中心密切關注這場新的革命。各國政策制定者都在問，第三次工業(yè)革命將給人類生產(chǎn)生活帶來哪些改變？

經(jīng)過兩年的觀察和思考，里夫金出版了新書《零邊際成本社會》。他在書中預言，第三次工業(yè)革命將使數(shù)十億人和數(shù)百萬組織連接到物聯(lián)網(wǎng)，從而使人類以一種從前無法想象的方式，在全球協(xié)同共享中分享其經(jīng)濟生活。例如，成百上千的愛好者和創(chuàng)業(yè)公司已開始用免費軟件、廉價再生塑料，或者其他現(xiàn)成的材料打印出自己的3D打印產(chǎn)品。再如，數(shù)百萬先行者已經(jīng)將自己的住房和辦公場所改造成了微型發(fā)電廠，利用屋頂?shù)年柟夂痛颠^建筑物的風來獲取免費的可再生能源。他們利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測自己的用電量，優(yōu)化能源效率，并在能源互聯(lián)網(wǎng)上與其他人分享多余的綠色電力。

協(xié)同共享帶來的一個變化，是未來所有的生產(chǎn)將不再由幾個大公司壟斷，而是大家共同創(chuàng)造出來的。這些人既不是單純的生產(chǎn)者，也不是單純的消費者，而是“產(chǎn)消者”——既能生產(chǎn)，也能消費。這將催生一種新的經(jīng)濟范式，讓許多商品和服務近乎免費，種類也更加多樣化，有可能進一步降低邊際成本，使之接近于零?！傲氵呺H成本、協(xié)同共享將會顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，讓我們邁入一個超脫于市場的全新經(jīng)濟領域?！崩锓蚪痤A言，到21世紀下半葉，資本主義將不再統(tǒng)領經(jīng)濟。

環(huán)球人物雜志：不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣，新工業(yè)革命對發(fā)達國家和發(fā)展中國家分別有什么影響？

里夫金：聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織希望在發(fā)展中國家推進第三次工業(yè)革命，發(fā)展數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的相關產(chǎn)業(yè)。他們充分認識到，在發(fā)展中國家實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變所帶來的益處超過發(fā)達國家。發(fā)展中國家的底子薄，所以能飛得更高；基礎設施差，所以能一上來就用最新的，不需要再拆去舊的。我認為，第三次工業(yè)革命給發(fā)展中國家?guī)硪粋€非常好的、趕超發(fā)達國家的機遇，在真正意義上使兩種不同的經(jīng)濟體實現(xiàn)了平等，是一種民主化、均等化的發(fā)展。

環(huán)球人物雜志：中國在共享型經(jīng)濟社會中有哪些優(yōu)勢？

里夫金：去年9月，中國國務院副總理汪洋接見我時，我們討論了這個問題。我認為，第一個優(yōu)勢是，中國有世界上領先的可再生資源生產(chǎn)水平，比如中國已經(jīng)成為全球最大的光伏生產(chǎn)國。第二，中國社會和許多歐洲國家一樣，是社會市場經(jīng)濟制度，即輔之以必要的政府和社會調(diào)節(jié)的市場機制。發(fā)展新能源領域離不開政府和社會的支持，必須由政府來主導制定規(guī)范、要求并確立發(fā)展路線。第三，中國的文化有先天潛力。西方哲人認為人和自然是分離的——人是駕馭萬物的主人，而孔子卻覺得人類是自然的一部分。這樣的思想與生態(tài)文明建設、低碳經(jīng)濟不謀而合。

環(huán)球人物雜志：政府應該怎么辦？

里夫金：很重要的是經(jīng)濟的引導。中國跟美國一樣，面臨著經(jīng)濟泡沫、貨幣超發(fā)，以及一旦不發(fā)行貨幣會導致經(jīng)濟滯脹的問題。怎么才能走出一會兒熱，一會兒冷的循環(huán)？我認為政府一定要制定宏觀和長期的發(fā)展計劃，思考未來5年、10年甚至20年怎樣幫扶那些需要幫助的產(chǎn)業(yè)，為它們建設高速、高效的互聯(lián)網(wǎng)通道和平臺。很多時候我們要做的，就是加大基礎設施的投資，不斷地通過投資來改善我們的經(jīng)濟形態(tài)。

不過，基礎設施投資的方向很重要。過去幾年里，中國一直非常注重固定資產(chǎn)投資，可惜有點跑偏了，把錢投在了所謂“新的舊東西”上面。中國投了大量的錢用來拯救傳統(tǒng)的老產(chǎn)業(yè)，比如鋼鐵廠、煤礦；中國也建了很多高樓大廈，但用的都是要消耗大量電能的舊建筑技術和理念，而不是綠色環(huán)保的先進技術。我覺得中國應該把錢投在新興的事物或者應用上面，大量建造采用新能源發(fā)電的建筑物，投資和互聯(lián)網(wǎng)相關的產(chǎn)業(yè)，這些新的領域?qū)矶伎梢约{入到“超級互聯(lián)網(wǎng)”中。只有這樣，中國才能在新的產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟范式中保持競爭力，真正走在前面。

環(huán)球人物雜志：當人人都變成“產(chǎn)消者”，大企業(yè)會不會消失？

里夫金：不會。很多大廠商不會在新工業(yè)革命之后一夜之間倒閉。事實上，聰明的大廠商都會不斷改變它的商業(yè)模式。的確，第三次工業(yè)革命使我們扁平化、民主化了，電力公司不再需要真正去經(jīng)營能源的生產(chǎn)過程了，但電網(wǎng)這些基礎設施是由大公司建的，還是要由大公司操縱。它們完全可以利用自己的基礎設施優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡把所有電力生產(chǎn)者的電能連接在一起，然后在電力互聯(lián)網(wǎng)上調(diào)配余缺，幫助客戶不斷改善他們現(xiàn)有的能源結(jié)構(gòu)，成為電能的管理者，從而找到自己的位置。德國、法國、西班牙的一些大型電力公司都慢慢開始接受這樣的概念，它們決定擁抱這樣一次變革，在第三次工業(yè)革命中存活并發(fā)展下來。

環(huán)球人物雜志：中國的一個特殊情況是，很多資源壟斷型企業(yè)是國企，如果它們不愿意改變怎么辦？

里夫金：這個世界本來就在變化當中，你沒有辦法讓所有的人都保持變或不變。《財富》500強榜單是在1955年第一次出爐的，當年上榜的500家企業(yè)中只有約70家活到現(xiàn)在，剩下的400多家全部退榜了。為什么會這樣？因為有的企業(yè)天生聰明，可以隨時改變自己；而有的企業(yè)就是笨，要堅守在老業(yè)務上。從第二次工業(yè)革命收尾，到第三次工業(yè)革命完全將其取代，中間可能要花30年，老牌企業(yè)完全可以選擇兩頭作戰(zhàn)，一方面鞏固自己的傳統(tǒng)業(yè)務，另一方面投資新的產(chǎn)業(yè)革命部門，占領技術的先機或資本的先機。這不矛盾。

環(huán)球人物雜志：你曾經(jīng)說過，谷歌公司是第三次工業(yè)革命的推動者，中國有沒有這樣的公司可以推動中國的第三次工業(yè)革命？

里夫金：肯定有。我在中國看到了很多世界領先的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括騰訊、阿里巴巴。而且在整個中國，跟互聯(lián)網(wǎng)相連接的各種經(jīng)濟活動在無限蓬勃地展開。

尼爾森咨詢公司最近做了件有意思的事，它解釋了共享經(jīng)濟的模式，并在全球范圍內(nèi)調(diào)查大家對這樣的模式到底有多認同。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，美國、歐洲，以及整個亞太地區(qū)都非常認同這種模式。但到底哪個國家最渴望這種經(jīng)濟模式呢？答案是中國。所以我相信，未來的中國人都會以非常低的邊際成本來共享生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，更快地提升生活水平。這就是未來的趨勢。