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        智慧的價值體現(xiàn)在對“人”的服務(wù)——專訪中國綠色大學(xué)聯(lián)盟主席、江南大學(xué)副校長田備

        2014-09-10 06:45:38田備
        中國教育網(wǎng)絡(luò) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:教育網(wǎng)絡(luò)校園智慧

        田備

        《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:近年來各高校紛紛開展了智慧校園建設(shè),那么您認(rèn)為智慧校園應(yīng)該如何定義?智慧校園建設(shè)具體又包含哪些內(nèi)容?

        田備:智慧校園來源于IBM的智慧地球思想,雖然各校建設(shè)的理念、技術(shù)、效果也各不相同,但總體上都是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),將校園中的人財物等進(jìn)行智慧管理并提供服務(wù)。我對智慧化的理解,它應(yīng)包含三個層次。第一,數(shù)字校園。在無處不在的校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,在全校范圍大規(guī)模部署各類傳感器、感應(yīng)器、計量設(shè)備等,通過物聯(lián)網(wǎng)手段采集校園中的人員、設(shè)備、能源、交通、房產(chǎn)等信息,完成數(shù)字化工作。第二,智能校園。在數(shù)字校園的基礎(chǔ)上,將采集的信息匯集在管理信息系統(tǒng)平臺中。管理信息系統(tǒng)按照學(xué)校的工作目標(biāo)和管理要求,對原始數(shù)據(jù)進(jìn)一步處理加工,完成對數(shù)據(jù)的管理以滿足具體行政管理工作高效率和科學(xué)化的需求。第三,智慧校園。在管理信息系統(tǒng)較為完善和成熟的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的融合,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,通過信息門戶面向全體師生提供學(xué)習(xí)、生活、工作方面的服務(wù)。

        《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:江南大學(xué)的智慧校園建設(shè)近年來形成了自己的特色和優(yōu)勢,具體體現(xiàn)在哪些方面?貴校智慧校園建設(shè)的思路又是怎樣的?

        田備:2005年,我校率先在全國高校提出了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“數(shù)字化節(jié)約型校園”建設(shè)思想,嘗試建設(shè)以能源管理為代表性應(yīng)用的智慧校園。眾所周知,電、水等能源資源是學(xué)校基本的辦學(xué)條件,隨著學(xué)校的快速發(fā)展,能源使用在大幅度增長。在高校中人員密集,教學(xué)、科研及生活服務(wù)功能齊全,能源消耗種類復(fù)雜,消耗量大;長期以來學(xué)校重點(diǎn)注重人才培養(yǎng)和科學(xué)研究,相對而言成本意識較為薄弱,尤其是合理使用能源意識就顯得尤為單薄。在能源的科學(xué)化管理方面,傳統(tǒng)的人工手段就越發(fā)顯得力不從心。因此,我們開始著手基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“數(shù)字化節(jié)約型校園”建設(shè),在能源監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)行了實踐探索,并形成了自己的特色與優(yōu)勢。

        同時,學(xué)校還專門召開了信息化建設(shè)的工作會議,制定了信息化建設(shè)的“十二五”規(guī)劃,提出充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采集校園中人和物的信息,通過信息化應(yīng)用系統(tǒng),對采集的信息進(jìn)行處理加工,面向用戶提供科學(xué)化管理和個性化服務(wù),做到對各種信息流的“數(shù)據(jù)采集數(shù)字化,信息化處理智能化、管理服務(wù)智慧化”,最終實現(xiàn)“智慧校園”。我校智慧服務(wù)的建設(shè)思路,以人為本、以服務(wù)為導(dǎo)向,以信息化推動轉(zhuǎn)型實現(xiàn)管理服務(wù)流程優(yōu)化,以信息流、管理流、服務(wù)流為主線,形成融合信息的共享機(jī)制、全面的管理業(yè)務(wù)和全新的服務(wù)理念。

        《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:貴校 “數(shù)字化節(jié)約型校園”,其中的能源監(jiān)管平臺可以說是貴校智慧校園建設(shè)的特色,該平臺具體應(yīng)用在哪些方面,效果如何?

        田備:以我校校園能源感知監(jiān)管平臺為例,考慮到平臺的擴(kuò)展性和承載性,在整個過程中我們提出了“1+1+N+M”模式,即一個門戶、一個平臺、N個應(yīng)用系統(tǒng)外加移動終端(M)。比如,電能計量管理平臺,我們能夠?qū)崿F(xiàn)對校園中100萬平方米建筑面積的能源監(jiān)管到戶,通過精細(xì)化的管理手段,實現(xiàn)對學(xué)校用電量的節(jié)能管理;通過給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng),能夠及時發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)漏失情況;通過智能照明控制系統(tǒng),對學(xué)校校園中路燈的精細(xì)化管理,如學(xué)生去上晚自習(xí)時通過計算機(jī)控制打開路燈,等學(xué)生進(jìn)入教室后關(guān)閉一部分,當(dāng)學(xué)生下自習(xí)時再全部打開,夜間再關(guān)掉一部分,雖然并不能節(jié)省多少電量,但體現(xiàn)了學(xué)校的管理水平和模式;還有對教室內(nèi)空調(diào)的開關(guān)管理,結(jié)合信息化技術(shù),與每個教室的課表綁定,進(jìn)行精細(xì)化管理,避免了對用電的浪費(fèi)。還有建立在移動應(yīng)用之上的,對于校園建筑運(yùn)行的能源監(jiān)管和安全監(jiān)管,可以實現(xiàn)對整個大學(xué)的能耗的統(tǒng)計和分析,通過對能耗的走勢與實際的比較,提出節(jié)能的策略。我們還把綠色節(jié)能的思想和理念運(yùn)用到校園的數(shù)字化安防上,實現(xiàn)全校全覆蓋,緊接著是實現(xiàn)交通的測速、汽車流量的測速點(diǎn)控制、車牌的識別以及二維碼的消防器材管理等等。

        《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:日新月異的信息化技術(shù)給智慧校園建設(shè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),您認(rèn)為高校應(yīng)如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?

        田備:高校要積極圍繞 “人才培養(yǎng)”這一中心工作,直接面向師生,打造以“數(shù)字化、信息化、智能化、人性化”為特征,以“共享、互通”為手段的“智慧校園”。智慧真正的價值就體現(xiàn)在對“人”的服務(wù)上。

        總結(jié)來看,我個人認(rèn)為,智慧服務(wù)首先要和人才培養(yǎng)相結(jié)合,信息化一定是要融入于學(xué)校的教學(xué)和科研的;其次,智慧服務(wù)要與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,要形成高水平的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、校園管理與服務(wù)等;要與校園信息化有機(jī)結(jié)合起來,我們提出了卓越校園、服務(wù)校園、學(xué)習(xí)校園、智慧校園,要實現(xiàn)建成優(yōu)質(zhì)資源班班通、學(xué)習(xí)空間人人通、寬帶網(wǎng)絡(luò)處處通和校園里信息化典型應(yīng)用的目標(biāo);還要與大學(xué)文化相結(jié)合,我們追求的不僅僅是技術(shù)帶來的效率的提高和管理的方便,思考更多的是如何為用戶帶來更高效的服務(wù),以及在使用服務(wù)時的便捷,這都充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)大學(xué)的組織文化和精神。

        《中國教育網(wǎng)絡(luò)》:您認(rèn)為未來大學(xué)的可持續(xù)發(fā)展將呈現(xiàn)哪些趨勢? 未來大學(xué)發(fā)展的四大功能,您認(rèn)為核心應(yīng)在哪里?有什么建議?

        田備:大學(xué)經(jīng)過多年的快速發(fā)展普遍解決了外延發(fā)展的問題。未來大學(xué)發(fā)展側(cè)重內(nèi)涵建設(shè)已經(jīng)成為大家的共識。我認(rèn)為大學(xué)內(nèi)涵發(fā)展核心的問題就是回歸教育的本源。大學(xué)是“人”的大學(xué),是培養(yǎng)“人”的場所,大學(xué)的四大職能就是為了促進(jìn)“人”的全面發(fā)展。大學(xué)中全面發(fā)展的人也就是學(xué)生應(yīng)該既能夠傳承人文精神,又具備科學(xué)創(chuàng)新精神?!耙匀藶楸尽笔谴髮W(xué)內(nèi)涵的本質(zhì),也是大學(xué)各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。大學(xué)工作者要用“篤學(xué)尚行,止于至善”的精神把以人為本和弘揚(yáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)體現(xiàn)在每一個工作學(xué)習(xí)行為上,對此內(nèi)涵建設(shè)顯得尤為重要。

        我從曾經(jīng)的學(xué)科教師走向今天的管理崗位,現(xiàn)在還參與“中國綠色大學(xué)聯(lián)盟”的相關(guān)工作,角色的轉(zhuǎn)變考慮更多的問題是,如何使一個具有科學(xué)內(nèi)涵的大學(xué)能夠得到真正的提升和持續(xù)發(fā)展,從內(nèi)涵上要通過技術(shù)、手段、理念等方式實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)轉(zhuǎn)變。我們運(yùn)用函數(shù)建模,我把它稱之為ITM(Idea、Technology、Management)模式,通過理念先導(dǎo)、科技依托、管理保障實現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的目標(biāo)。理念的變革,科技的創(chuàng)新,管理的優(yōu)化,因之體現(xiàn)出的以人為本的人文精神,或許就是大學(xué)的未來。

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