秦強國 胡霄 劉保霞
獻(xiàn)血反應(yīng)相關(guān)急救藥品管理探討
秦強國 胡霄 劉保霞
目的 探討獻(xiàn)血反應(yīng)急救藥品的管理, 確保獻(xiàn)血反應(yīng)發(fā)生時為獻(xiàn)血者提供安全保障。方法 建立指定醫(yī)護(hù)人員管理急救藥品制度、定期核查機制, 并施行表格化、精細(xì)化管理。結(jié)果 通過近5年來實際工作, 驗證了此方法科學(xué)、安全、有效。結(jié)論 此種急救藥品管理模式提高了獻(xiàn)血反應(yīng)的急救質(zhì)量, 保障了獻(xiàn)血者的生命安全。
無償獻(xiàn)血;獻(xiàn)血反應(yīng);急救藥品;管理探討
在無償獻(xiàn)血活動中, 采血場所急救藥品是關(guān)系到無償獻(xiàn)血者生命健康的特殊物品, 藥品保存的質(zhì)量直接影響獻(xiàn)血反應(yīng)的搶救效果。為了保障獻(xiàn)血者生命安全, 獻(xiàn)血場所每位醫(yī)護(hù)人員都進(jìn)行了全面系統(tǒng)的急救知識培訓(xùn), 同時在每個采血點都配備了相應(yīng)的急救藥品, 做到專人管理、定期核對, 保持良好的備用狀態(tài)。
本站由總務(wù)科對全站6個采血場所統(tǒng)一配備急救箱,擺放在明顯位置, 箱外貼有明顯標(biāo)識, 箱內(nèi)共有16種急救藥品, 所有急救箱內(nèi)藥品數(shù)量和品種統(tǒng)一。
由獻(xiàn)血站業(yè)務(wù)科組織體采科全體醫(yī)護(hù)人員, 在本市三級甲等醫(yī)院急診科進(jìn)行為期1個月急救培訓(xùn), 規(guī)范學(xué)習(xí)急救措施、藥品急救管理、使用方法等內(nèi)容, 并經(jīng)過統(tǒng)一考核,做到人人參與、人人掌握, 提高負(fù)責(zé)管理急救藥品醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì), 加強急救藥品的保存管理。
建立《急救藥品清單》、《急救藥品日常檢查、更換記錄》、《急救藥品使用記錄》。3種表格簡潔明了, 能直觀、動態(tài)反應(yīng)出藥品各種信息及使用情況, 便于核對和管理。
3.1 急救藥品清單, 見表1。
3.2 急救藥品日常檢查、更換記錄, 見表2。
3.3 急救藥品使用記錄, 見表3。
表2 急救藥品日常檢查、更換記錄
表3 急救藥品使用記錄
責(zé)任人將所有急救藥品歸類編號放置, 嚴(yán)格按藥品說明書要求貯存, 使用時應(yīng)遵循先入先出的原則, 即先使用近期內(nèi)失效的藥品, 這樣可以避免因使用不當(dāng)造成藥品過期浪費, 藥品一經(jīng)使用要及時申領(lǐng)補充。另外急救藥品為專項使用, 非搶救情況不得隨意取用。
指定責(zé)任心強的醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)急救藥品的管理, 每日對照急救藥品清單檢查藥品種類及數(shù)量, 齊全者并在日常檢查、更換記錄表簽字, 不齊全在備注處寫出實際種類、數(shù)量并立即報總務(wù)科申購補齊。每周一全面核對藥品情況,具體包括種類是否齊全、數(shù)量是否缺失、有效期、生產(chǎn)批號,對即將失效的藥品提前1個月用紅色中性筆在備注處標(biāo)注,并及時上報, 要求更換時在備注處注明更換日期、批號及有效期并簽字, 把更換下來的藥品交由總務(wù)科統(tǒng)一按規(guī)定處理, 同時在急救藥品清單上更新相應(yīng)項目。每月考核信息科不定期進(jìn)行考核, 檢查結(jié)果在站內(nèi)安全生產(chǎn)分析會上進(jìn)行通報, 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正, 書面寫出整改意見, 確保急救藥品管理制度得到有效執(zhí)行。
規(guī)范的管理制度, 科學(xué)高效的管理方法, 提高了醫(yī)護(hù)人員的管理意識, 由被動變主動管理[1], 使本站的急救藥品管理得到了很大改善。經(jīng)過近5年實際工作經(jīng)驗, 急救藥品核查中沒有發(fā)生差錯事故, 完好率始終達(dá)100%, 保障了獻(xiàn)血者生命安全, 同時也促進(jìn)了本市無償獻(xiàn)血事業(yè)順利發(fā)展。
[1] 趙麗艷, 張愛榮, 熊宏麗, 等.備用急救藥品管理探討.中國實
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