許彬
摘要:目前,山東省城市商業(yè)銀行取得了迅速的發(fā)展,但是其效率不高。本文提出了提高山東省城市商業(yè)銀行效率的對(duì)策,包括調(diào)整資產(chǎn)規(guī)模,保證效率水平;提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低不良貸款率;加強(qiáng)中間業(yè)務(wù),提高創(chuàng)新能力;改革股權(quán)結(jié)構(gòu),減少政府干預(yù)及保持合理的資本充足率等。
關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行;效率;山東??;提升對(duì)策
中國(guó)城市商業(yè)銀行是中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展的客觀(guān)產(chǎn)物,其產(chǎn)生具有深刻的社會(huì)背景,是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)需要,又是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的必然結(jié)果。截止2013年11月,我國(guó)的城市商業(yè)銀行已經(jīng)達(dá)到145家,它們豐富了我國(guó)的金融體系機(jī)構(gòu),帶動(dòng)了我國(guó)金融水平和服務(wù)質(zhì)量的提高完善了多元化的金融服務(wù)體系。山東省作為城市商業(yè)銀行數(shù)量最多的省份,其城市商業(yè)銀行要在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)格局中處于不敗之地,必須要提升自身的效率。
一、調(diào)整資產(chǎn)規(guī)模,保證效率水平
商業(yè)銀行規(guī)模越大,其規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不一定越顯著。盲目的擴(kuò)大銀行規(guī)模,增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),增加機(jī)構(gòu)人員,很快能會(huì)造成機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下。山東省有部分城市商業(yè)銀行也存在規(guī)模擴(kuò)大過(guò)快的現(xiàn)象,也有處于規(guī)模報(bào)酬不變或者遞減階段的城市商業(yè)銀行。因此,山東省城市商業(yè)銀行應(yīng)該理性的選擇規(guī)模的擴(kuò)張,保持效率增長(zhǎng)與規(guī)模擴(kuò)張同步進(jìn)行,通過(guò)較高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)提來(lái)提高自身的效率。
二、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低不良貸款率
商業(yè)銀行的不良貸款率高,會(huì)造成貸款無(wú)法收回,形成壞賬損失,從而影響商業(yè)銀行的盈利能力,破壞其盈利性、安全性和流動(dòng)性的目標(biāo)。不良貸款率和山東省城市商業(yè)銀行的效率存在相反的關(guān)系,即不良貸款率越高,銀行效率就越低,反之就越高。降低不良貸款率是提高山東省城市商業(yè)銀行效率的重要方法之一。
建立健全信貸管理體制,即銀行要在信貸管理、信貸監(jiān)督、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范三方面加強(qiáng)管理。通過(guò)嚴(yán)格把控新增貸款的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)信審人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),對(duì)信貸審批應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好審貸分離,同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)抵押貸款制度,增強(qiáng)貸款人還款能力,保證貸出資金的安全。同時(shí),加強(qiáng)貸款的后期管理工作,對(duì)貸款人貸款資金的利用是否符合資金用途,同時(shí)對(duì)于貸款人出現(xiàn)的其他有可能產(chǎn)生貸款損失的事件,應(yīng)立即終止貸款資金的發(fā)放,從而保證資金安全。對(duì)于大額的貸款,如果超過(guò)自己的的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,可以和其他銀行開(kāi)展銀團(tuán)貸款,以達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。加強(qiáng)不良貸款的貸后管理工作,加快向不良貸款管理公司剝離不良資產(chǎn)的速度,及時(shí)收回資金,同時(shí)可使嘗試資產(chǎn)證券化,提高不良貸款的處置力度。
三、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù),提高創(chuàng)新能力
山東省城市商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)峻,不僅要與四大國(guó)有銀行競(jìng)爭(zhēng),而且還要與股份制銀行競(jìng)爭(zhēng),要想擴(kuò)寬收入渠道,提高創(chuàng)新能力,增加利潤(rùn),提高銀行效率,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一個(gè)重要的途徑。
提高員工的意識(shí),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,引進(jìn)大量?jī)?yōu)秀人才,讓員工依靠傳統(tǒng)的存貸利差的觀(guān)念中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),同時(shí)做好規(guī)劃,開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。既要有明確目標(biāo)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,根據(jù)客戶(hù)需求、市場(chǎng)狀況以及自身的成本費(fèi)用制定科學(xué)合理的方案。開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出新的金融產(chǎn)品。既要做好原有的結(jié)算、信托、代理、租賃等中間業(yè)務(wù),又要開(kāi)發(fā)出新的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客服的需求,在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上取得自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)一些信譽(yù)比較好的公司和個(gè)人可以開(kāi)展金融理財(cái)服務(wù),商業(yè)銀行可以給這些客戶(hù)提供外匯買(mǎi)賣(mài)、投資咨詢(xún)、保管箱、信用卡等業(yè)務(wù),為這些客戶(hù)提供一攬子服務(wù)。加強(qiáng)員工培訓(xùn),改善技術(shù)手段,加大金融信息化建設(shè),根據(jù)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模,建立相配套的電子化信息處理工具,不斷利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù),來(lái)提高工作效率,降低管理費(fèi)用。
四、改革股權(quán)結(jié)構(gòu),減少政府干預(yù)
股權(quán)越分散,城市商業(yè)銀行的效率就越高,股權(quán)越集中,城市商業(yè)銀行的效率就越低,合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)城市商業(yè)銀行的效率起著至關(guān)重要的作用。股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化能使公司治理結(jié)構(gòu)達(dá)到更合理的水平。只有合理的公司治理機(jī)構(gòu),才能協(xié)調(diào)好所有者、經(jīng)營(yíng)者和利益相關(guān)者之間的關(guān)系,提升城市商業(yè)銀行的效率。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)要減少政府的持股比重,從而減少政府的干預(yù),保證城市商業(yè)銀行獨(dú)立行使自己的職能,同時(shí)要吸收當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)資本,以達(dá)到分散股權(quán)的目的。(作者單位:中國(guó)海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院)
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