澳大利亞《商業(yè)觀察家》網(wǎng)站9月1日文章，原題：中國在新東方的位置 如今，將“東方”截然不同的國家和文化“混為一談”，似乎不合時宜。但曾任蘇格蘭皇家銀行中國首席經(jīng)濟學家的貝哲民，卻在其新書《新東方的崛起》中，將一位經(jīng)濟學家的“鳥瞰”視角與腳踏實地的觀察結(jié)合起來。貝哲民認為，談“東方”比談“亞洲”說得通，因為比如印度與科威特、沙特和阿聯(lián)酋的關(guān)系，遠比與中國和泰國的關(guān)系更密切。然而，盡管（東方的）市場規(guī)模相當驚人，卻細分為50多個文化迥異的國家及地區(qū)。在雅加達有銷路的商品在北京未必有市場。在這個由商業(yè)活動及與日俱增的貿(mào)易量形成的復雜網(wǎng)絡中，焦點只有一個：中國?！爸醒胪鯂睅缀跽紦?jù)東方經(jīng)濟總量的半壁江山，向該地區(qū)其他部分施展著最為強大的“引力”，也因此成為地區(qū)各種挑戰(zhàn)的核心所在。據(jù)貝哲民估計，按購買力平價計算，東方約有4億個年收入達1.5萬美元的家庭，其中半數(shù)來自中國。中國龐大的中產(chǎn)階級消費者分布得最廣泛。中國擁有143個人口超75萬的城市，相比之下，印尼僅有15個。在貝哲民看來，想從中國市場分一杯羹的外國商家應該以專注某些特定地域的中國最大零售和餐飲連鎖企業(yè)為榜樣。某服裝連鎖企業(yè)在超過150個城市有922家店，但1/4的店都集中在浙江。隨著全國各地家庭購買力持續(xù)上升，僅盯住京滬穗等一線城市的“傳統(tǒng)生意經(jīng)”一去不返。中國蓬勃發(fā)展的電子商務使這個藍圖更為復雜。 “新東方”將迥異于“老東方”。它不僅是生產(chǎn)商品的廉價場所，還是銷售商品的市場。而中國是該地區(qū)復興的中心。盡管經(jīng)濟放緩且工資上漲，但中國的龐大體量意味著它根本沒有替代者。中國太大，無法被取代?！ㄗ髡哔M格斯·賴恩，丁雨晴譯）