肇暉
長白山,中國東北最偉岸雄奇的山脈,在它的南麓,有一條清澈而浩蕩的大江,名為鴨綠江,江對岸就是友好鄰邦朝鮮。在這白山綠水之間,坐落著一座世外桃源般的邊陲古城——集安。這里是中草藥資源的寶庫,更是天下聞名的 “人參之鄉(xiāng)”。吉林省集安益盛藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“益盛藥業(yè)”),就誕生在這塊古老、純凈、富饒的土地上。最近,本刊有幸采訪了益盛藥業(yè)董事長張益勝先生。
“益盛”、“ 益勝”,讀音相同的兩個詞,讓我們想當然地認為益盛藥業(yè)就是張益勝董事長個人創(chuàng)辦的企業(yè),然而張董事長卻給了我們意想不到的答案。
益盛藥業(yè)前身是創(chuàng)立于20世紀70年代的集安制藥廠,當年曾是吉林省最大的制藥企業(yè),但是,在計劃經濟向市場經濟轉變的關鍵時期,這個企業(yè)沒能跟上時代的步伐,開始快速走向衰落。1994年,身兼精鑄廠廠長、毛皮廠廠長、就業(yè)局副局長的張益勝臨危受命,開始接管瀕臨倒閉的集安制藥廠。經過調整改制,1997年組建了“益盛藥業(yè)”。 當時企業(yè)正在樹立“利他主義”的價值觀,“我們所做的一切首先對他人有益,企業(yè)的生命之樹才會更加茂盛”,這樣的橫幅就懸掛在企業(yè)的大門上,大家就分別取了這兩句的最后一個字,作為新公司的字號,誰也沒注意到這個字號與張益勝的名字諧音?!扒珊希儗偾珊?,這也許是天意所為吧?!睆埗麻L風趣地說。
做怎樣的企業(yè)
張董事長坦承,自己不是醫(yī)藥出身的專業(yè)人才,接手集安制藥廠時完全是組織安排的任務,對于如何管理一家制藥廠也曾心存忐忑。但他邊做邊學,經過一番細致的調研思考,逐漸了解了當時醫(yī)藥行業(yè)的整體狀況,找到了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,開始與大家一起對益盛藥業(yè)的發(fā)展定位進行深遠思考。
考慮到中醫(yī)藥的文化背景以及長白山的資源特色,益盛藥業(yè)提出了明確的企業(yè)宗旨——傳承中華文明,服務人類健康。中醫(yī)藥文化是中國傳統文化的精髓,是中國哲學的重要組成部分。益盛藥業(yè)作為中藥行業(yè)的一份子,以繼承弘揚中醫(yī)藥文化為己任,并將之與現代科技相融合,用這種融合的成果服務于人類健康,這是益盛的最高使命。
怎樣做企業(yè)
醫(yī)藥產品事關人的性命,一旦出錯便會造成不可挽回的后果。因此,在益盛藥業(yè)創(chuàng)立初期,企業(yè)便明確了核心理念——關愛眾生、誠信篤實、以人為本、創(chuàng)新為先。
關愛眾生是企業(yè)的價值觀。生命是世上最神圣的,面對神圣,益盛滿懷虔敬!益盛藥業(yè)是為人的生命和健康而存在的,因此,每一件產品都必須是最高品質的,每一個工作細節(jié)都必須是精益求精的,企業(yè)的每一個成員都必須是充滿愛心的。
誠信篤實是企業(yè)的道德觀。誠信是做人之本、立業(yè)之基,言而有信,信必昭著;言而無信,寸步難行。誠信是員工的人格修養(yǎng),心懷至誠于內,言行誠謹。順境時,誠信可助瀾企業(yè)發(fā)展;逆境時,誠信可拯救企業(yè)于危難。益盛團隊是誠信的團隊,每一個承諾必須兌現,每一個約定必須遵守,一言一行都必須充滿真誠!
以人為本是企業(yè)的人才觀。“人”是企業(yè)發(fā)展的根本動力,益盛將一切能夠推動企業(yè)發(fā)展的人均視為人才。人才是企業(yè)最核心的資本,將人才的需求與利益放在首位,企業(yè)的發(fā)展就是為人才提供最大的發(fā)展空間。
創(chuàng)新為先是企業(yè)的發(fā)展觀。創(chuàng)新不僅是要求和標準,更應是益盛員工的思維模式?!爸挥械归]的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè)”,張董事長解釋說。企業(yè)所有的工作都有創(chuàng)新的空間,讓創(chuàng)新成為工作的首要標準,企業(yè)就能夠領先且保持領先,這是企業(yè)最可寶貴的精神財富。
這4個詞16個字絕不是空洞的口號,不是言不由衷的高談闊論,更不是打扮自己的裝飾品,它是益盛團隊每個成員最基本的做人準則,是每個成員最核心的人格特質,是大家共同的修養(yǎng)與操守,是團隊共同的價值取向、思維模式與行為習慣。
讓企業(yè)做什么
企業(yè)的宗旨是企業(yè)一切行為的方向,企業(yè)的理念是保證企業(yè)目標實現的基石,那么益盛藥業(yè)的目標是什么呢?在改制完成后,他們確立了清晰的戰(zhàn)略目標——依托本地資源優(yōu)勢,依靠現代科學技術,打造完整人參產業(yè)鏈。為實現這一目標,多年來他們對人參進行了大量基礎研究,并成功開發(fā)出一批優(yōu)秀產品,到目前為止,他們從人參根、人參莖葉、人參花、人參果,都開發(fā)出國藥準字號產品,成為醫(yī)藥行業(yè)內首家實現人參全株開發(fā)的企業(yè)。在研發(fā)優(yōu)勢轉化為產品優(yōu)勢,產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢的前提下,他們開始大舉向人參產業(yè)的上游進軍。
中國是世界上最早應用人參,并最早用文字記載人參的國家,也是世界最大的人參出產國,吉林省又是我國人參的主產地。目前,吉林省人參年產量占全國的85%,占世界總產量的70%左右,但年產值卻只占世界的23%。形成這種令人痛心的局面,根本原因在于傳統的“伐林種參”方式。僅吉林省東部山區(qū),每年為開辟參地,就有兩萬余畝森林遭到砍伐,造成嚴重的水土流失,生態(tài)環(huán)境受到嚴重破壞。而這種參地需要20~30年的輪休,才能再次種植,致使我國適合人參生長的山地已瀕臨枯竭,嚴重威脅到人參產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外,“伐林種參”的特點是以參農散戶生產為主,規(guī)模小、實力弱、無規(guī)范,為追求產量,往往濫施農藥、化肥,這樣就會造成農藥殘留與重金屬的超標,致使中國人參的品質無法達到國際標準,珍貴的“百草之王”只能賣個蘿卜價。中國本來是世界人參產業(yè)的鼻祖,如今反而淪為二流角色,面對這種現實,張益勝下定決心,要為中國人參爭一口氣!
2005年,益盛藥業(yè)借鑒國際先進經驗,會同吉林農業(yè)大學,按照GAP(《中藥材生產質量管理規(guī)范》)標準,以機械化、標準化、規(guī)范化、集約化的方式,在國內首開“非林地人參種植”的先河。同時開發(fā)出人參專用有機肥和微生物液肥,填補了我國沒有人參專用肥的空白,建成了年產能力14 000噸的有機肥廠和年生產能力3 000噸的微生物液肥廠。經過多年的探索與實踐,在種子培育、土壤改良、種植方法、病蟲害防治方面,尤其是在控制農藥殘留和重金屬等核心技術上,都取得了重大突破,形成了一套完整的技術體系。2013年,益盛藥業(yè)的人參收獲了,這是我國首批非林地種植的人參,經國家指定的機構檢測,農藥殘留和重金屬含量全部達到了國際標準,各有效成分的含量及活性都好于傳統方式種植的人參。
打造世界人參產業(yè)第一品牌
從1997年創(chuàng)業(yè)至今,十幾年的默默耕耘,十幾年的風雨兼程,益盛藥業(yè)從大山深處的一家小型企業(yè),成長為中國A股市場的上市公司,先后被認定為國家重點高新技術企業(yè)、國家生物醫(yī)藥產業(yè)基地骨干企業(yè)、國家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。公司獲得中華總工會頒發(fā)的“全國五一勞動獎狀”、被國家外國專家局指定為“國家非林地人參種植引智示范單位”,2011年又被吉林省政府列入首批人參藥食同源試點企業(yè)。
今天的益盛藥業(yè),以人參為主線,穩(wěn)步完成了藥業(yè)、參業(yè)、蜂業(yè)三大品牌的戰(zhàn)略布局,正在全力拓展人參產業(yè)鏈的寬度,將多年積累的研究成果,應用在更廣泛的領域。相信在不久的將來,會有一批優(yōu)質的人參功能食品、人參化妝品、參蜜結合的新穎產品問世,企業(yè)也會隨之進入新的發(fā)展空間。益盛藥業(yè)的發(fā)展之路走得穩(wěn)健而踏實,就像大山的巍峨和連綿,十幾年的專注與創(chuàng)新,多項優(yōu)勢共同聚合為企業(yè)的核心競爭力,助力企業(yè)守道開業(yè),信步前行。未來,益盛藥業(yè)將繼續(xù)在人參領域苦練內功,力爭讓自己的“漢參”牌人參成為世界參業(yè)的第一品牌,也讓益盛藥業(yè)的人參產品如山而擎、穩(wěn)托生命安寧!
(收稿日期:2014-07-28)