邢春暉　杜錦霞

2014年是一個(gè)改革年，我國在各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域堅(jiān)定、積極地推進(jìn)改革發(fā)展。在文化方面，國務(wù)院先后發(fā)布了數(shù)個(gè)鼓勵(lì)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件，其中也包括了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

追溯中國本土的原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)，大都開始于上世紀(jì)的90年代末和本世紀(jì)初，經(jīng)過十幾年漫長(zhǎng)的探索積累，從最初市場(chǎng)前景不明境況下的艱難維生到如今嶄露頭角，通過不斷的奮斗發(fā)展，逐漸豐富盈利模式、蛻變?yōu)樾旅襟w時(shí)代下動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。浙江中南卡通股份有限公司就是其中的典范。經(jīng)過數(shù)年的堅(jiān)持和發(fā)展，如今中南卡通已是國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)、十大最具影響力國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、首批國家重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)。

打造“一核三網(wǎng)”核心競(jìng)爭(zhēng)力

多元驅(qū)動(dòng)

在2014中國杭州動(dòng)漫節(jié)前夕，我們向浙江中南卡通股份有限公司創(chuàng)始人、浙江中南集團(tuán)董事局主席吳建榮提出采訪時(shí)，這位“大佬”自豪地推介：“請(qǐng)采訪我們的總經(jīng)理沈玉良。”

沈玉良給人的第一感覺便是平易近人。臉上總是盛開著笑容，淡然又自信；說話聲音并不大，但很有條理?；蛟S是因?yàn)榉蓪I(yè)的緣故吧，沈玉良一席話總是習(xí)慣羅列個(gè)一二三點(diǎn)來，讓人很容易便領(lǐng)會(huì)到其中的關(guān)鍵點(diǎn)。

沈玉良畢業(yè)于浙江工商大學(xué)法律系。本應(yīng)與法律打交道的他，被問及當(dāng)時(shí)為什么會(huì)進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)時(shí)，微微一笑：“2003年，吳建榮董事長(zhǎng)拍板進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)，我就乖乖跟著老板的決定走了?！?/p>

確實(shí)，30年前開始，中南集團(tuán)一直是以建筑為關(guān)鍵詞，而10年前開始的中南集團(tuán)又多了一個(gè)關(guān)鍵詞，那便是動(dòng)漫。中南集團(tuán)從建筑轉(zhuǎn)到了動(dòng)漫，而沈玉良也從法律轉(zhuǎn)到了動(dòng)漫。

“看似這兩個(gè)領(lǐng)域毫無關(guān)聯(lián)，其實(shí)，這兩者之間的聯(lián)系是很緊密的?！鄙蛴窳忌袂槟氐卣f。

2005年的時(shí)候，我國政府開始扶持動(dòng)漫行業(yè)，制定并實(shí)施了一系列促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，實(shí)現(xiàn)了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。一方面，政策給予了動(dòng)漫企業(yè)全方位的呵護(hù)，在產(chǎn)業(yè)政策、稅收、技術(shù)、人才、資金投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面大力支持，幫助動(dòng)漫企業(yè)形成自有品牌和產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于處于艱難的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)的中南卡通，這無疑是一劑強(qiáng)力的安定劑。政府在大環(huán)境下表現(xiàn)出來的倡導(dǎo)鼓勵(lì)的態(tài)度，給了中南卡通無窮的勇氣和信心。另一方面，在黃金時(shí)段禁播令等政策的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從代工逐漸走向原創(chuàng)。

一般人看到動(dòng)漫所聯(lián)想到的，往往是藝術(shù)品或者文化品；而在法學(xué)專業(yè)的沈玉良眼中，動(dòng)漫更多的是一種版權(quán)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。“動(dòng)漫作品在權(quán)能上有播映權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等等，這正是我所關(guān)注的?！敝R(shí)產(chǎn)權(quán)，在以前恰恰是中國動(dòng)漫乃至文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)軟肋。而中南卡通建立的動(dòng)漫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理整套完整體系，使軟肋突變?yōu)榱恕百u點(diǎn)”，或者說“增長(zhǎng)點(diǎn)”，牢牢揪住動(dòng)漫品牌這個(gè)點(diǎn)，使得中南卡通如生兩翼，在動(dòng)漫行業(yè)中越飛越高。

面相溫和的沈玉良，有一股敢為天下先的韌性。創(chuàng)新是他職業(yè)生涯中一個(gè)閃亮的關(guān)鍵詞。中國動(dòng)畫片以往就是賣給電視臺(tái)播映，這種方式盈利少，而且有著諸多不便，沈玉良卻另開蹊徑，將重點(diǎn)移到知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過提升動(dòng)漫品牌做授權(quán)衍生產(chǎn)品，動(dòng)漫產(chǎn)品宣傳與法律保護(hù)并驅(qū)，在提升動(dòng)漫形象知名度的同時(shí)也在創(chuàng)造著無限商機(jī)。

隨著國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)（動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)）的重視，不僅是與動(dòng)漫行業(yè)相關(guān)的企業(yè)，比如玩具和音像企業(yè)會(huì)涉足動(dòng)漫行業(yè)，更多的業(yè)外機(jī)構(gòu)將進(jìn)入動(dòng)漫世界，分得一杯羹，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。這些機(jī)構(gòu)經(jīng)過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的磨練，有著豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、完善成熟的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的品牌價(jià)值，以及充裕的資金和強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力，通過他們的熟練運(yùn)作將打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸形成成熟有序的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局。這預(yù)示著中國動(dòng)漫即將拉開大交匯、大碰撞、大融合的序幕。

“在國外，好萊塢是以電影為中心的，日本是以漫畫為源點(diǎn)開拓產(chǎn)業(yè)鏈的，韓國以游戲形象在新媒體中傳播為主，而中國的產(chǎn)業(yè)鏈仍處于探索階段。動(dòng)漫行業(yè)就像人的一生，要經(jīng)歷孕育階段、成長(zhǎng)階段、高速發(fā)展階段，而我們?cè)谑昵安艅偲鸩竭M(jìn)入動(dòng)漫領(lǐng)域，歷經(jīng)萬難摸索到了一點(diǎn)頭緒，創(chuàng)立了適應(yīng)中國國情的屬于我們自己的‘一核三網(wǎng)全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)入了發(fā)展階段。在動(dòng)漫黃金時(shí)代到來之前，我們要做好騰飛的準(zhǔn)備，堅(jiān)持品牌授權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，促進(jìn)中南卡通乃至中國動(dòng)漫的進(jìn)一步發(fā)展。”對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，沈玉良有一套自己的見解。

這是一個(gè)需要時(shí)間的、需要實(shí)踐的、不斷探索和糾正方向的過程。在動(dòng)漫創(chuàng)意的基礎(chǔ)上，中南卡通立足國際、國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心，以品牌塑造為先導(dǎo)，積極打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，不斷構(gòu)建海內(nèi)外動(dòng)畫發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫品牌授權(quán)網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)漫銷售渠道網(wǎng)絡(luò)為一體的“一核三網(wǎng)”核心競(jìng)爭(zhēng)力。在探索動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式和贏利模式的同時(shí)，沈玉良還不斷構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體系，積極推進(jìn)科技文化融合，使中南卡通走向高科技發(fā)展之路，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與科技的融合越來越緊密，逐漸形成了一條“研發(fā)—設(shè)計(jì)—制作—高新產(chǎn)品—?jiǎng)勇w驗(yàn)”為一體化的高科技動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)品價(jià)值不斷提升，也使中南卡通成為全國動(dòng)漫企業(yè)中唯一的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

中南卡通也致力于與同國際接軌?！白叱鋈?，是我們公司的一個(gè)目標(biāo)。一方面我們大膽探路，主動(dòng)去參加國外影視動(dòng)漫展會(huì)，比如說法國戛納電視節(jié)，從一開始的默默無聞到如今的青睞認(rèn)可。中南卡通始終保持中國原創(chuàng)動(dòng)漫自營出口龍頭地位。另一方面我們正積極地與國際知名品牌洽談合作事宜，比如尼克兒童頻道、迪斯尼等，今年動(dòng)漫節(jié)我們也引進(jìn)了美國孩之寶‘變形金剛3D視覺特展?！闭f起中南卡通的成就，沈玉良笑容滿面。

沈玉良反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，是動(dòng)漫的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。他說，中南卡通之所以不同于以往的動(dòng)漫企業(yè)，就是依托動(dòng)漫版權(quán)拓展出來的一系列產(chǎn)業(yè)鏈?！皩?duì)于盜版，我們做的最多的只能是一種防范工作，我們已經(jīng)注冊(cè)了1000多個(gè)商標(biāo)，也有很多專利，涉及到動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)、主角名字等等?！?/p>

把握民族文化精髓 產(chǎn)品創(chuàng)新

“中南從參加第一屆杭州中國國際動(dòng)漫節(jié)開始，之后每一年都有參與和支持，到現(xiàn)在已經(jīng)十年了?！被厥资曷?，不勝唏噓，“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫展會(huì)上的老面孔越來越少了，動(dòng)漫是個(gè)燒錢的行業(yè)，有很多中小型企業(yè)沒辦法做下去。”endprint

十年前，吳建榮董事長(zhǎng)以先打算虧損2個(gè)億的決心力排眾議、一鼓作氣地挺進(jìn)剛起步的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，不惜暫時(shí)放棄房地產(chǎn)等這些“圈錢”利器，“以老養(yǎng)新”——以贏利穩(wěn)定的中南集團(tuán)來喂養(yǎng)嗷嗷待哺的中南卡通?，F(xiàn)在證明，這個(gè)決定是十分正確的，因?yàn)橹心峡ㄍǚ堑珱]有成為中南集團(tuán)的負(fù)擔(dān)，反而以它的讓人喜聞樂見方式使得中南集團(tuán)更上一層樓。

“中南卡通之所以現(xiàn)在一直持續(xù)發(fā)展，與集團(tuán)董事局主席吳建榮的長(zhǎng)期的堅(jiān)持、不斷的投入是分不開的。”沈玉良感慨道。動(dòng)漫行業(yè)是個(gè)資金密集、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，前期投資大，后期回報(bào)慢，以致于許多闖進(jìn)動(dòng)漫領(lǐng)域試水的企業(yè)等不及后期的回報(bào)便早已唱罷退場(chǎng)。

上個(gè)世紀(jì)八九十年代，是中國動(dòng)漫的孕育期；九十年代后期開始破土生芽，但在2005年以前，這個(gè)行業(yè)基本上自生自滅，在夾縫中艱難生存著。

“我們做動(dòng)漫的一個(gè)重要目的，便是弘揚(yáng)中國文化。我們需要的是屬于中國自己的動(dòng)畫，而不是美國式的超級(jí)英雄，或者日本的萌娘。而我們現(xiàn)在在做的《鄭成功》正是出于這個(gè)考慮?！鄙蛴窳颊Z氣堅(jiān)定地說。

中南卡通發(fā)展勢(shì)頭如此良好，最重要的一點(diǎn)是，中南卡通一開始便不是抱著所謂“動(dòng)漫理想”這種浪漫的想法進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)的。其實(shí)，一開始，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)最多的，往往不是社會(huì)主流人士。正如社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期間的其他新興行業(yè)一樣，率先進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，大都是動(dòng)漫愛好者。他們從愛好者成為了從業(yè)者，在理想主義和英雄主義的信仰支撐下艱難前行，但也有很多人敗給殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，最終退出了這個(gè)舞臺(tái)。

“作為一個(gè)企業(yè)，我們首先想到的便是營利，這是實(shí)話實(shí)說，沒有一個(gè)企業(yè)是不想著賺錢的。我們將做出來的作品稱為‘產(chǎn)業(yè)動(dòng)畫，而每一個(gè)創(chuàng)作都有不同的贏利模式?！薄安煌愋偷膭?dòng)畫片，我們會(huì)對(duì)癥下藥，尋找最佳贏利點(diǎn)，促使動(dòng)漫運(yùn)作模式多樣化、個(gè)性化?！?/p>

中南卡通在推出第一部動(dòng)畫片《天眼》獲得良好的社會(huì)反響后，又相繼推出了《天眼小神童》、《聰明小天眼》、《天眼神虎》、《天眼神?！返群罄m(xù)系列，此外，在2009年上映的《樂比悠悠》也不斷推出續(xù)集，使得“天眼”、“樂比悠悠”卡通形象深入人心。在為卡通人物建立了知名度和美譽(yù)度后，中南又創(chuàng)造著無限商機(jī)：以可愛的原創(chuàng)卡通形象引導(dǎo)消費(fèi)，打造品牌效應(yīng)，玩具、文具、兒童用品、服裝、鞋帽、飲料……但凡小孩子日常接觸到的物品，都可能被貼上“天眼”、“樂比悠悠”標(biāo)簽，成為兒童喜歡的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。

對(duì)于“天眼”、“樂比悠悠”系列動(dòng)漫形象，中南卡通采取商品授權(quán)、促銷授權(quán)、主題授權(quán)等多種品牌授權(quán)方式。目前，他們的形象進(jìn)入全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，而以“樂比悠悠”、“天眼”為主題的體驗(yàn)館，也已經(jīng)亮相，即將進(jìn)入全國的購物中心和商業(yè)綜合體。

“天眼”、“樂比悠悠”從電視平臺(tái)走出來，活躍在日常生活中，而《星際飚車王》、《勁爆戰(zhàn)士》則走的是“逆向”路線，一開始就將目標(biāo)指向動(dòng)漫衍生品。沈玉良參與開創(chuàng)、完善并實(shí)踐了動(dòng)漫版權(quán)預(yù)授權(quán)的全新的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式。中南卡通采用“動(dòng)漫玩具預(yù)授權(quán)”的模式，將動(dòng)漫與玩具結(jié)合，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)分給不同的公司，專業(yè)分工，在版權(quán)的引導(dǎo)下將作品、產(chǎn)品、渠道整合成一條線。這種創(chuàng)新，通過動(dòng)畫片的播放，在玩具銷售渠道內(nèi)強(qiáng)力推銷，可以掀起劇中玩具“勁爆陀螺”和“星際飚車”的熱潮。

“剛一面世，這兩個(gè)產(chǎn)品在全國的玩具店都賣得非常好。后續(xù)我們又推出了鋼甲卡卡龍、勁爆戰(zhàn)士2、鋒速戰(zhàn)警、智慧子彈車和魔彈王等動(dòng)畫片，在全國的玩具市場(chǎng)掀起一輪又一輪的高潮”沈玉良說。

中南卡通還提供特種電影、宣傳廣告和應(yīng)用動(dòng)漫，將動(dòng)漫應(yīng)用到生活的方方面面中?！氨热缯f杭州的消防、特種設(shè)備、銀行、司法等機(jī)構(gòu)，就和我們一起創(chuàng)作了一批與生活很緊密的動(dòng)畫片?！鄙蛴窳颊f，“我希望，動(dòng)漫不只僅供人茶余飯后的一樂，而是有更多的價(jià)值?！?/p>

企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)是營利，但更為重要的是他所產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值?！拔覀円鲆粋€(gè)良心的、有社會(huì)責(zé)任心的公司，而不僅僅是賺錢?！鄙蛴窳颊f，“雖然寓教于樂這個(gè)說法稍顯老套，但我們確實(shí)需要關(guān)注孩子的成長(zhǎng)，讓孩子在觀賞動(dòng)漫中受益而不沉迷。一方面，對(duì)于我們動(dòng)畫制作公司來說，最重要的是創(chuàng)作綠色、安全且積極健康的動(dòng)漫作品，給全社會(huì)帶來正能量?！?/p>

但是區(qū)分動(dòng)漫是否健康的界限在哪里呢？日本漫畫有非官方的行業(yè)自律的分級(jí)制度，韓國動(dòng)漫有政府專門機(jī)構(gòu)頒布的分級(jí)制度，而中國動(dòng)漫目前卻沒有這方面的分級(jí)制度，這就為評(píng)價(jià)一個(gè)動(dòng)漫作品增加了難度與不確定性?！拔覀児居凶约旱摹谱鲀和?jié)目時(shí)忌諱的敏感元素匯總表，并且進(jìn)行定時(shí)的更新，暴力、血腥等場(chǎng)景是不能出現(xiàn)中南卡通的作品里的，因?yàn)槲覀円瞿軅鬟f正能量的動(dòng)漫，因?yàn)槲覀円獮楹⒆拥某砷L(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)積極健康的環(huán)境。”中南卡通打造的《樂比悠悠》便是這樣一個(gè)針對(duì)兒童的健康動(dòng)畫，在2011年獲得了中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)“美猴獎(jiǎng)”最佳綠色動(dòng)畫獎(jiǎng)。它主要講述的便是樂比、悠悠和他們的小伙伴們的成長(zhǎng)故事，通過經(jīng)歷那些喜怒哀樂的故事學(xué)習(xí)怎樣與別人相處、怎樣做好一件事、怎樣幫助別人、怎樣區(qū)分好壞等等，在領(lǐng)悟到這些淺顯簡(jiǎn)單的道理的同時(shí)也使孩子開心一笑。

說起未來目標(biāo)，沈玉良自豪地說：“我們的目標(biāo)始終如一，便是以品牌化、產(chǎn)品化、國際化的視野，為振興中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而努力奮斗。這句話寫在公司的官網(wǎng)上，也刻在每一個(gè)中南卡通人的心里。”

沈玉良又說道：“我希望中南卡通不僅是個(gè)公司，也是一個(gè)平臺(tái)——一個(gè)弘揚(yáng)中國文化的平臺(tái)，一個(gè)探索動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)，一個(gè)展示動(dòng)漫企業(yè)的平臺(tái)?！?/p>

雖然中國市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間被日韓、歐美動(dòng)漫占據(jù)主動(dòng)，中國的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)仍然潛力巨大。然而面對(duì)海外兵團(tuán)的搶奪，僅僅只有“喜洋洋”和“灰太狼”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，中國還需要更多原創(chuàng)的好作品來補(bǔ)充。

“以前，我們的工作重心在于動(dòng)漫作品和產(chǎn)品，現(xiàn)在，我們的關(guān)注重點(diǎn)已經(jīng)延伸到了動(dòng)漫體驗(yàn)?！鄙蛴窳颊f，“董事局吳建榮主席曾經(jīng)說過打造一個(gè)中國的迪士尼，目前我們有個(gè)中南購物中心，預(yù)計(jì)在2014年秋將其升級(jí)為‘中南樂游城?！痹谥心虾陚サ奈磥硪?guī)劃中，“中南樂游城”將會(huì)成為杭州又一個(gè)地標(biāo)性的商業(yè)綜合體。它將被打造為國內(nèi)首家原創(chuàng)動(dòng)漫主題商業(yè)中心，成為集動(dòng)漫主題的購物、娛樂、餐飲、體驗(yàn)等于一體的新一代商業(yè)綜合體。

“那也是我們的一點(diǎn)野心，我們希望給我們的孩子們提供一個(gè)國產(chǎn)動(dòng)漫的天地，在那里隨處可見的，不再是外國的卡通形象，而是我們中南的動(dòng)漫人物，創(chuàng)造屬于我們自己的動(dòng)漫文化。”

沈玉良介紹，在中南卡通城內(nèi)，三次元與二次元的界限將會(huì)模糊，動(dòng)漫與生活相結(jié)合，虛擬與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。動(dòng)漫是種娛樂，也是種生活方式，也是種生活態(tài)度。他還特別詳細(xì)地介紹了動(dòng)漫體驗(yàn)館的內(nèi)容：“我們的體驗(yàn)是分年齡段的。第一，是針對(duì)0—6歲兒童的“樂比悠悠”夢(mèng)想樂園，將韓國的“playtime”與我們樂比悠悠相結(jié)合，有兒童游泳、游樂、積木課程、五個(gè)手指頭DIY等等；第二，是針對(duì)7—14歲的兒童的“天眼”兒童職業(yè)體驗(yàn)館，分為鄉(xiāng)村廣場(chǎng)、藝術(shù)廣場(chǎng)和宇宙廣場(chǎng)，在想象的天地中發(fā)現(xiàn)小朋友們的潛質(zhì)；第三，是針對(duì)更高年齡段的青少年的“魔幻仙蹤”高科技體驗(yàn)館，運(yùn)用絢麗的科技手段感受動(dòng)漫魅力?！?/p>

中國動(dòng)漫是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，這其中，需要開拓進(jìn)取的激情，需要堅(jiān)持到底的勇氣，需要新鮮出奇的創(chuàng)新，也需要堅(jiān)實(shí)可靠的實(shí)力。

沈玉良堅(jiān)定而自豪地說：“董事局吳建榮主席帶領(lǐng)中南人，打造著動(dòng)漫人的中國夢(mèng)，一定會(huì)讓中國動(dòng)漫走向世界！”

我們希望中南卡通在動(dòng)漫領(lǐng)域施展更多的“魔法”，推動(dòng)中國動(dòng)漫的飛速發(fā)展。endprint