“安全生產(chǎn)月活動(dòng)，是一場安全文化工作大實(shí)踐，必須做到深入人心，杜絕做表面文章?！?/p>

——每年安全生產(chǎn)月，全國上下熱熱鬧鬧，張燈結(jié)彩，像過年一樣。過了安全月，變得冷冷清清，沒有生氣。為何？易安網(wǎng)友“揭露”稱：安全生產(chǎn)月活動(dòng)本是一次安全文化的大展示、大提高、大檢查，但企業(yè)卻把活動(dòng)都做成表面文章，活動(dòng)做給上級(jí)看，寫好總結(jié)，萬事ok。網(wǎng)友認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)或單位，安全生產(chǎn)月活動(dòng)搞得好不好，重點(diǎn)要看安全文化是否深入人心。

“事先防御重于事后追責(zé)！”

——近日，2014年發(fā)生的晉濟(jì)高速公路山西晉城段巖后隧道“3·1”特別重大道路交通?；啡急鹿收{(diào)查報(bào)告，已經(jīng)國務(wù)院批復(fù)并向社會(huì)全文公布。調(diào)查認(rèn)定，該事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故原因劍指監(jiān)管不力和企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。易安網(wǎng)友則發(fā)帖稱，事故是教訓(xùn)，追責(zé)是其一，更應(yīng)該重視的是事先防御，應(yīng)在一事一物、一時(shí)一地中找到相關(guān)聯(lián)的內(nèi)在聯(lián)系，才能最大限度地避免慘劇的再次發(fā)生。

“安全隱患需要‘計(jì)較精神！”

——某易安網(wǎng)友是企業(yè)安全員，抱怨道：在工作時(shí)，需要對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查，會(huì)把平時(shí)員工們不太注意的小隱患一個(gè)個(gè)“揪”出來，可有些員工卻認(rèn)為這都是些無關(guān)痛癢的小事，認(rèn)為自己是一個(gè)愛計(jì)較的人，使得自己工作上情緒受影響。易安網(wǎng)友表示，小細(xì)節(jié)，大隱患，一旦爆發(fā)就會(huì)付出血的代價(jià)！安全需要“計(jì)較”精神。

“企業(yè)安全管理，重在現(xiàn)場管理，消除隱患，防范事故發(fā)生?！?/p>

——某易安網(wǎng)友羅列了其所在公司安全部門所要做的日常檢查和基礎(chǔ)資料整理工作，共20余項(xiàng)，覺得實(shí)在有點(diǎn)力不從心。網(wǎng)友紛紛發(fā)表同感，同時(shí)也提出建議：不妨列出具體的執(zhí)行計(jì)劃，做好任務(wù)分配，比如有些工作可以“托管”給專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，企業(yè)安全管理工作重點(diǎn)就放在排查隱患上，全力保證企業(yè)安全。

“安全靠意識(shí)，意識(shí)看領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

——某網(wǎng)友發(fā)帖稱，目前企業(yè)的投資人或者實(shí)際控股人的最終目的是追求利潤最大化，遇上某些企業(yè)老板安全意識(shí)還不夠，而安全工作幾乎都集中在了花錢上，所以提到安全，企業(yè)老板就會(huì)對(duì)其反感，只是鑒于法律的約束，才不得不去做一些安全的事情或者干脆走形式。易安網(wǎng)友紛紛發(fā)布心聲：安全靠意識(shí)，意識(shí)看領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)首先應(yīng)建立真正的安全管理部門，落實(shí)名副其實(shí)的管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的管理，才是做好安全生產(chǎn)工作的保證。

“安全文化，需要柔情，需要貼心！”

——網(wǎng)上瘋傳一幅安全宣教展板，展板上寫著：“工友們，在外打工，注意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你老婆，打你孩子，花你撫恤金?！毕旅嬗眯涯康拇笞謱懼捍蚬ぐ踩?，為了自己?！?。易安網(wǎng)友稱，看起來是個(gè)笑話，但是個(gè)大實(shí)話，話糙理不糙！所有的安全生產(chǎn)措施，關(guān)鍵在于每一個(gè)生產(chǎn)者不折不扣地執(zhí)行。宣教文字，除了冷冰冰的教育，多涉及一些自己的切身利益，才會(huì)讓工友兄弟心甘情愿地認(rèn)真執(zhí)行！

編輯 張艷梅endprint