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        城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)和管理

        2014-08-30 04:03:34張敬濤
        南方農(nóng)業(yè)·下旬 2014年6期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)管理

        張敬濤

        摘 要 城鎮(zhèn)供水工程是現(xiàn)代城鎮(zhèn)發(fā)展中十分重要的配套設(shè)施,對(duì)于提高人們的生活水平,保障人們生活質(zhì)量有著十分重要的價(jià)值和意義。所以,在進(jìn)行城市規(guī)劃與建設(shè)的過(guò)程中,一定要充分注重城鎮(zhèn)供水系統(tǒng)的建設(shè)與管理,只有這樣才能提高人們的生活水平,提高城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞 城鎮(zhèn)發(fā)展;供水工程;建設(shè);管理

        中圖分類號(hào):TU991 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):

        隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,城市規(guī)模逐步增大,人們對(duì)于城市發(fā)展中基礎(chǔ)設(shè)施的要求在逐步提高。城鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃之中的城市供水系統(tǒng)受到了越來(lái)越多人的關(guān)注與重視,如何提高城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)之中十分重要的一個(gè)課題。由此,針對(duì)城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)和管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究與分析,旨在對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)與管理工作開(kāi)辟全新的道路與方法,以此來(lái)提高我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與管理水平。

        1 增強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與管理的意識(shí)

        改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)確立了以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的戰(zhàn)略目標(biāo),指出我國(guó)現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊緊圍繞在這一目標(biāo)周圍開(kāi)展國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)。也正是在這一方針的指導(dǎo)之下我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展與進(jìn)步,但是,在經(jīng)濟(jì)過(guò)快發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題,城市發(fā)展過(guò)快,但很多基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與更新仍然沒(méi)有跟上,其中由于城鎮(zhèn)供水涉及城鎮(zhèn)居民的切身利益,城鎮(zhèn)供水價(jià)格由政府控制,城鎮(zhèn)供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以完全市場(chǎng)化,大部分供水企業(yè)連年虧損,城鎮(zhèn)供水建設(shè)資金大部分依靠中省投資(70%),地方配套10%,企業(yè)自籌20%,供水企業(yè)常常因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)而負(fù)債經(jīng)營(yíng),供水工程建設(shè)基本處于等靠要的狀態(tài),造成這種問(wèn)題存在的主要問(wèn)題是管理體制機(jī)制問(wèn)題以及相關(guān)部門過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)和管理的意識(shí)相對(duì)淡薄。因此,為進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)和管理工作的順利開(kāi)展,一定要注重增強(qiáng)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)和管理的意識(shí),只有這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)與管理。

        2 積極出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范

        要想實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與管理的工作的更上一層樓,就必須出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度,用制度和規(guī)范去保障城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)和管理工作的順利實(shí)施,這是保障我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)和管理最為有效的方式之一,在實(shí)際的工作過(guò)程之中,國(guó)家相關(guān)部門一定要結(jié)合城鎮(zhèn)實(shí)際的發(fā)展情況制定并頒布一系列保障我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)和管理工作順利實(shí)施的具體規(guī)章制度。需要制定的政策很多,例如,政府要對(duì)供水企業(yè)員工的身體狀況進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)定與監(jiān)管。政府應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),結(jié)合實(shí)際情況還應(yīng)該針對(duì)供水企業(yè)的選址進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,附近不能有重污染企業(yè)等等。

        “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,無(wú)論進(jìn)行何種實(shí)踐形式,在實(shí)際操作過(guò)程中一定要有相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能為實(shí)際的工程建設(shè)與管理提供相應(yīng)的章程,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,才能使城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與管理工作更加的有條不紊,實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展。

        3 加大政府投資的同時(shí)吸引民間資本

        進(jìn)行工程建設(shè)的前提必須有充足的資金投入,否則只能說(shuō)是紙上談兵。在傳統(tǒng)的觀念里城市供水系統(tǒng)應(yīng)該是屬于城市基本設(shè)施的范疇,因此其資金投入應(yīng)該是政府進(jìn)行財(cái)政撥款,這是過(guò)去進(jìn)行城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)的主要資金來(lái)源。但隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)的進(jìn)一步拓展,很多民間資本已經(jīng)進(jìn)入到我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)中,由于民間資本數(shù)額巨大,對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程的發(fā)展起到了十分積極的作用。因此,在實(shí)際發(fā)展過(guò)程之中,一定要在充分重視政府投資的同時(shí),吸引大量的民間資本注入,具體的吸引方法很多,政府可以出臺(tái)相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行吸引,也可以利用資金支持政策進(jìn)行吸引,除此之外,可以結(jié)合具體情況給民間資本建立的企業(yè)以一定的技術(shù)和人才支持,這也是一種吸引民間資本的方式。只有這樣才能為我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)與管理注入新的動(dòng)力。

        4 注重“五個(gè)管理”相互協(xié)調(diào)

        在加強(qiáng)城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與管理工作的過(guò)程中,一定要做好“五個(gè)管理”的協(xié)調(diào)進(jìn)行,這“五個(gè)管理”分別是:生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理與目標(biāo)管理。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),這“五個(gè)管理”是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體,覆蓋了我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程管理的各個(gè)方面,只要抓住了這“五個(gè)管理”就一定能夠促進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程管理工作更上一層樓。

        生產(chǎn)管理是“五個(gè)管理”的基礎(chǔ),是保障城鎮(zhèn)供水工程發(fā)展與生存的基礎(chǔ),只有從源頭上把握好質(zhì)量關(guān),才能保障城鎮(zhèn)供水工程的不斷發(fā)展與進(jìn)步,在繼續(xù)做好工程項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)法人制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的同時(shí);創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制,實(shí)行建管分離,讓專業(yè)的隊(duì)伍做專業(yè)的事情,如采用BT模式等。經(jīng)營(yíng)管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,正是由于我國(guó)實(shí)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)對(duì)于資源配置起著主導(dǎo)作用,因此,必須注重城鎮(zhèn)供水工程的經(jīng)營(yíng)管理,只有這樣才能保障其在市場(chǎng)中不斷發(fā)展比如是融資建設(shè)的供水工程在供水價(jià)格上就要有所體現(xiàn),讓投資有收益;財(cái)務(wù)管理是保障城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與運(yùn)行的基本措施,對(duì)于城鎮(zhèn)供水工程的生產(chǎn)與發(fā)展有著極為重要的作用與價(jià)值;人是促進(jìn)工程建設(shè)與發(fā)展的最終決定力量,也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的砥柱中流,無(wú)論進(jìn)行什么方面的工程都必須注重人事管理;最后,需要考慮的就是目標(biāo)管理,這是我國(guó)進(jìn)行管理和發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),也是城鎮(zhèn)供水工程管理之中核心組成部分,只有進(jìn)行了科學(xué)的目標(biāo)管理,才能使實(shí)際的供水工程管理有了方向,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

        5 結(jié)語(yǔ)

        在實(shí)際城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)與管理過(guò)程中,應(yīng)該積極開(kāi)拓行之有效的管理方法,采取科學(xué)的管理體制,不斷地更新管理理念,對(duì)城鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)與管理工作引起充分的重視,只有這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)供水工程的發(fā)展,滿足人們的生活需要。

        (責(zé)任編輯:劉昀)endprint

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