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        新形勢下職工素質(zhì)隊伍建設(shè)創(chuàng)新型發(fā)展研究

        2014-08-30 05:16:27鄭余敏ZHENGYumin
        價值工程 2014年24期
        關(guān)鍵詞:隊伍素質(zhì)職工

        鄭余敏 ZHENG Yu-min

        (中鐵山橋集團有限公司工會,秦皇島 066205)

        (Trade Unions of China Railway Shanhaiguan Bridge Group Co.,Ltd.,Qinhuangdao 066205,China)

        0 引言

        在面對我國改革深化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢下,企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境中獲得生存,就必須要加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè),通過職工隊伍素質(zhì)建設(shè)的創(chuàng)新增強企業(yè)的軟實力,提高企業(yè)在市場競爭中的地位,促進企業(yè)的發(fā)展。在新形勢下企業(yè)職工素質(zhì)隊伍建設(shè)并不是單純地停留在傳統(tǒng)的教育培訓模式上,而必須要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展背景,不斷創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)發(fā)展模式,保持職工素質(zhì)的先進性,高尚性。

        1 加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的意義

        在全面深化改革和實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢下,企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升離不開職工素質(zhì)隊伍的建設(shè),實施職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是企業(yè)深入貫徹科學發(fā)展觀的直接體現(xiàn),是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。

        1.1 加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是提高企業(yè)發(fā)展的迫切要求 我國的經(jīng)濟正處于改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時期,企業(yè)不僅需要根據(jù)新形勢的變化及時調(diào)整結(jié)構(gòu),還需要面對市場的激烈競爭,因此需要企業(yè)認清形勢發(fā)展,積極采取有效的應(yīng)對措施。發(fā)展是企業(yè)的生命,企業(yè)要想發(fā)展就必須要強化科學發(fā)展意識,提高經(jīng)營管理水平,不斷推進企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),而所有的一切必須要依靠職工才得以實現(xiàn),因此企業(yè)必須要加強對職工素質(zhì)隊伍的建設(shè),增強職工的危機感、責任感以及使命感,讓職工在工作崗位上發(fā)揮敢于拼搏、樂于奉獻的精神。

        1.2 加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是維護職工合法權(quán)益的根本要求 法律賦予了企業(yè)職工一定的權(quán)益,職工的合法權(quán)益不僅包括職工的工資、福利、勞動就業(yè)等經(jīng)濟利益不受到侵犯,還包括要讓職工享受精神文化方面的利益,比如企業(yè)要為職工提供職業(yè)技能培訓的權(quán)利,幫助職工提高自身綜合素質(zhì)的權(quán)利等,因此加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是企業(yè)維護職工合法權(quán)利的根本要求,企業(yè)加強職工素質(zhì)隊伍建設(shè)是對職工的學習權(quán)、培訓權(quán)、發(fā)展權(quán)等基本權(quán)利的肯定,也是保護職工長遠發(fā)展的根本途徑。

        2 新形勢下創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的具體舉措

        在國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展變化越來越復雜的環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展面臨的困難也越來越多,企業(yè)該采取什么樣的舉措克服發(fā)展中存在的問題,提高企業(yè)的市場競爭力是當前企業(yè)發(fā)展需要迫切解決的主要問題。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只要不斷地創(chuàng)新企業(yè)職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)才能保證企業(yè)具有新鮮的發(fā)展動力,才能在根本上促進企業(yè)的發(fā)展。

        2.1 建立和完善企業(yè)制度,為職工素質(zhì)隊伍建設(shè)提供制度保障 創(chuàng)新型職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)離不開企業(yè)各項制度的支持,如果沒有完善的制度給予保障,職工素質(zhì)隊伍建設(shè)創(chuàng)新就不會取得預期的效果,因此企業(yè):一是要完善與創(chuàng)新教育培訓機制。首先企業(yè)要加強培訓基地的建設(shè)。培訓基地已經(jīng)成為影響職工素質(zhì)隊伍創(chuàng)新的重要因素,企業(yè)要不斷根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的要求拓展培訓基地的建設(shè)標準,構(gòu)建多層系、多形式、動態(tài)化的教育培訓體系。并且要提高培訓教師師資隊伍的建設(shè),促進職工素質(zhì)隊伍建設(shè)教育水平的提高;其次抓好教育培訓方式的創(chuàng)新。開展職工素質(zhì)教育培訓,需要注重方式方法,要想獲得預期的目標就必須要不斷地創(chuàng)新培訓方法,培訓方法一定要結(jié)合企業(yè)職工的工作崗位要求進行,密切聯(lián)系職工的個人素質(zhì)水平;最后培訓教材也要創(chuàng)新,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,科學技術(shù)的不斷進步,使得職工的工作內(nèi)容也在不斷地變化,因此職工素質(zhì)教育所采取的教材也要根據(jù)崗位的變化而及時調(diào)整與創(chuàng)新。二是要建立和完善激勵制度。建立完善的激勵制度可以引導職工素質(zhì)的提升,通過完善的激勵制度,有助于職工按照激勵制度的要求從事工作,而職工為了獲得企業(yè)的激勵,他們需要勤奮學習、努力工作,這樣就會在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍,而職工朝著企業(yè)激勵目標方向努力的過程也是職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的過程。

        2.2 加大對職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的宣傳力度,加強企業(yè)文化建設(shè) 一是要用先進的管理理念教育廣大干部職工。企業(yè)在應(yīng)對復雜的經(jīng)濟環(huán)境時需要做的就是要不斷地學習再學習,以學習提升自己的職業(yè)技能,提升自己的競爭力,因此企業(yè)要積極采取先進的管理理念開展宣傳教育活動,讓廣大職工干部具有時代危機感;二是開展職工思想大討論活動。企業(yè)要積極開展思想大討論活動,通過思想大討論提高職工對企業(yè)發(fā)展的認識,進而提高職工的素質(zhì);三是加強企業(yè)文化建設(shè),培育先進職工文化,大力提高職工的健康素質(zhì)和現(xiàn)代文明素養(yǎng)。要通過弘揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,建設(shè)具有公司特色的企業(yè)文化,教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀,用企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把廣大職工的精神牢固地凝聚起來。要通過建設(shè)誠信文化、執(zhí)行文化、績效文化、和諧文化等等,打牢職工團結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ),展現(xiàn)企業(yè)員工鮮明的時代風貌。通過動員職工積極參與社會主義精神文明創(chuàng)建的各種實踐活動,增強職工的社會責任意識、保護環(huán)境意識,樹立健康、文明、科學的生活方式和行為方式,提高自律、互律的自覺性和主動性。

        2.3 抓好活動載體,深入開展“創(chuàng)建”活動,促進職工隊伍綜合素質(zhì)的提高 一是企業(yè)要進一步提升職工素質(zhì)隊伍工程,把創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)作為企業(yè)一項長期的系統(tǒng)工程來抓,并且要確定企業(yè)職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的總體目標與實施活動策略;二是企業(yè)要將素質(zhì)隊伍建設(shè)與實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程結(jié)合起來,提高職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,通過創(chuàng)新提高職工的工作效率,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展;三是將職工素質(zhì)隊伍建設(shè)創(chuàng)新與崗位練兵活動結(jié)合起來,通過崗位技能比拼提升職工的業(yè)務(wù)技能,鼓勵職工自學,通過自學提升他們的素質(zhì)能力。

        2.4 發(fā)揮企業(yè)工會職能,組織開展素質(zhì)教育活動 一是加強企業(yè)工會干部的理論學習。工會干部自身素質(zhì)在很大程度上影響著企業(yè)職工的素質(zhì),而工會干部素質(zhì)的提升要求工會干部要不斷地學習,通過參加各種教育培訓,了解與學習國家的相關(guān)法律與政策,同時工會干部也要深入企業(yè)一線結(jié)合企業(yè)的實際情況開展思想政治教育,宣傳黨的方針政策、解決職工的實際困難;二是工會組織要發(fā)揮其宣傳教育職能,積極組織與開展思想教育活動,通過思想政治教育提高職工素質(zhì)隊伍的建設(shè)。工會組織要深入企業(yè)車間向工人發(fā)放素質(zhì)教育宣傳冊,定期開展職工代表培訓班,由于企業(yè)職工數(shù)量眾多,工會組織不可能對全體職工進行教育培訓,而職工代表是企業(yè)職工自己選舉出來的,通過對職工代表的培訓可以提高他們的素質(zhì),進而讓他們發(fā)揮影響帶動作用,提高職工整體的素質(zhì);三是作為女工委副主任要準確定位自己的職責,開展針對女職工素質(zhì)教育活動,要充分發(fā)揮女工委職能,開展一系列針對提高女職工素質(zhì)的活動,組織企業(yè)女工學習國家政策和企業(yè)文化,開展女工技能培訓,實施輪崗培訓,轉(zhuǎn)變女職工傳統(tǒng)思想,發(fā)揮女職工的教育宣傳優(yōu)勢。

        3 結(jié)束語

        總之,在新形勢下,企業(yè)的發(fā)展離不開職工素質(zhì)隊伍建設(shè)的創(chuàng)新支持,職工是企業(yè)發(fā)展的新鮮“血液”,只有不斷創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè),才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此企業(yè)要把創(chuàng)新職工素質(zhì)隊伍建設(shè)作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓。

        [1]黃榮岷.職工素質(zhì)隊伍建設(shè)初探[J].青年與社會,2014(5).

        [2]易祖京.創(chuàng)建學習型企業(yè)爭做知識型職工,著力打造高素質(zhì)職工隊伍[J].中國科技博覽,2013(6).

        [3]方華斌全面提升煤礦職工素質(zhì)的方法與途徑[J].辦公室業(yè)務(wù),2012(5).

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