漫步在東京、大阪的著名商務(wù)區(qū),不難發(fā)現(xiàn)許多寫(xiě)字樓上標(biāo)著“MT”或“森大廈”的字樣,他們的經(jīng)營(yíng)者便是日本森氏家族。以父親森泰吉郎創(chuàng)造的森大廈集團(tuán)為基礎(chǔ),兄弟倆森稔和森章在全球擁有共300多座建筑,曾被《時(shí)代》雜志稱(chēng)為“擁有亞洲的家族”。更讓人驚嘆的是,森泰吉郎去世后,兩兄弟因理念不合早早分家,卻都在業(yè)界創(chuàng)造了輝煌。
父親森泰吉郎,曾是世界首富
1904年,森泰吉郎出生在東京,家中世代做大米生意十分殷實(shí),從小體弱多病的他在父母的精心照料下長(zhǎng)大。年輕時(shí),森泰吉郎最?lèi)?ài)讀日本小說(shuō)家、思想家賀川豐彥的小說(shuō)《越過(guò)死亡線》。書(shū)中,賀川救濟(jì)貧民窟的經(jīng)歷深深震撼了森泰吉郎,他第一次對(duì)自己與生俱來(lái)的富人身份感到羞愧,開(kāi)始思考可以為社會(huì)做些什么。
1923年,日本發(fā)生關(guān)東大地震,森泰吉郎家化為廢墟。眼見(jiàn)著自家和周?chē)哪窘Y(jié)構(gòu)住宅都被地震引發(fā)的火災(zāi)燒毀,附近一棟鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的大樓卻安然無(wú)恙,森泰吉郎便暗下決心,以后一定要建造抗災(zāi)能力很強(qiáng)的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的大樓。從舊制東京商科大學(xué)(現(xiàn)一橋大學(xué))畢業(yè)后,他輾轉(zhuǎn)于關(guān)東學(xué)院大學(xué)、大倉(cāng)高等商業(yè)學(xué)校(現(xiàn)東京經(jīng)濟(jì)大學(xué))、京都高等蠶絲學(xué)校(現(xiàn)京都工藝?yán)w維大學(xué))教書(shū),心中建造大樓的夢(mèng)想?yún)s從未忘記。二戰(zhàn)后,東京地價(jià)暴跌,森泰吉郎敏銳地意識(shí)到時(shí)機(jī)來(lái)了。于是,他在從小居住的虎門(mén)和霞關(guān)一帶大片購(gòu)入土地,開(kāi)始從事房地產(chǎn)業(yè),而這一片也正是距各政府部門(mén)非常近的“寶地”。
開(kāi)始時(shí),森泰吉郎并沒(méi)把房地產(chǎn)當(dāng)作主業(yè),但隨著事業(yè)的壯大,他已無(wú)法兼顧。1959年,森泰吉郎辭去教授工作,成立了森大廈集團(tuán)。20世紀(jì)60年代是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代,更是房地產(chǎn)業(yè)騰飛的時(shí)代,在兒子森稔和森章的協(xié)助下,森大廈集團(tuán)穩(wěn)步擴(kuò)張,家族財(cái)富也越滾越大。據(jù)傳,森泰吉郎的資產(chǎn)總額最高時(shí)曾達(dá)到一兆日元,在1991和1992年連續(xù)兩年成為世界首富。
生活中,森泰吉郎為人嚴(yán)肅,被朋友稱(chēng)為“完全沒(méi)意思的人”,因?yàn)樗怀闊煵缓染?,也很少參加公司的?yīng)酬,更別提在宴會(huì)上發(fā)言或唱歌。有一次實(shí)在逼不得已,他就用德語(yǔ)唱了一首舒伯特的歌曲。借用三井不動(dòng)產(chǎn)會(huì)長(zhǎng)江戶英雄的話說(shuō):“你怎么也沒(méi)法把這么一個(gè)人,跟地產(chǎn)公司社長(zhǎng)的身份對(duì)應(yīng)起來(lái)?!逼綍r(shí)只要聊天,他最常蹦出口的話語(yǔ),全都是中國(guó)《論語(yǔ)》中的經(jīng)典段落?!墩撜Z(yǔ)》是他一生最?lèi)?ài)的書(shū),他曾說(shuō):“如果你問(wèn)我的座右銘是什么,那不是一句話,而是《論語(yǔ)》整部書(shū)?!彼€特意從《論語(yǔ)·鄉(xiāng)黨篇》中總結(jié)出了“禮儀作法、秩序規(guī)律、責(zé)任意識(shí)”三點(diǎn),作為公司員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的3項(xiàng)重點(diǎn)思想課程。此外,因?yàn)榍嗄陼r(shí)代已經(jīng)接受教會(huì)洗禮成為一名虔誠(chéng)的基督教徒,即使后來(lái)富可敵國(guó),森泰吉郎的生活也始終十分樸素、低調(diào)。
1993年1月30日,森泰吉郎心力衰竭而死,享年89歲,按其遺訓(xùn),捐出遺產(chǎn)中約30億日元,償還債務(wù)后仍有約39億日元遺產(chǎn)留給兒女們。森泰吉郎一生育有三男一女,都在不同方面繼承了父親的衣缽:大兒子和小女兒都成為了日本著名大學(xué)的教授,而二兒子森稔和三兒子森章則繼續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
次子森稔,想造就維持百年的建筑
雖然一直以來(lái)森泰吉郎擔(dān)任森大廈集團(tuán)的社長(zhǎng),但業(yè)內(nèi)都知道,集團(tuán)巔峰的真正開(kāi)創(chuàng)者,是他的二兒子森稔。
森稔畢業(yè)于東京大學(xué)教育系,年輕時(shí)是個(gè)不折不扣的文學(xué)青年。那時(shí)他癡迷于法國(guó)哲學(xué),酷愛(ài)寫(xiě)小說(shuō),對(duì)建筑卻是外行。在接觸家族生意后,他逐漸對(duì)地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了興趣,開(kāi)始自學(xué)建筑相關(guān)知識(shí)。1955年父親創(chuàng)業(yè)時(shí),還在讀書(shū)的森稔便開(kāi)始揣著“事業(yè)部長(zhǎng)”的名片,為公司業(yè)務(wù)奔走。
森稔心中有一座“理想之城”:“東京一度是按功能劃分區(qū)域,工作地段就是工作地段,住宅就是住宅,導(dǎo)致住宅舒適度和城市基建都跟不上。我的理想是共建街區(qū):高樓層,日照充足,辦公、購(gòu)物、居住、娛樂(lè)都在一起。我的樓群里還必須有自然——庭院里有流水潺潺,春天百花盛開(kāi),秋天要有落葉飄落……”
正是在這樣的理念下,森稔幫助父親建成了六本木新城。項(xiàng)目從1986年啟動(dòng),到2003年才完工,耗資40億美元,擁有54層高的寫(xiě)字樓、電影院、精致的日式庭院、博物館、幼兒園等。在落成儀式上,森稔泣不成聲:“真的是久等了。交付住宅鑰匙時(shí),不少人胸前抱著家人的牌位,他們沒(méi)能等到房屋完成。17年的歲月如此沉重,咚咚地敲打在我的心上?!比缃?,每年到六本木新城參觀的游客比去東京迪士尼樂(lè)園的還多,它被稱(chēng)為“戰(zhàn)后日本最具野心的建筑物”,代表了日本街區(qū)改建的最高水平。
森稔1994年投資的上海環(huán)球金融中心同樣經(jīng)歷了波折。1993年,森稔來(lái)到上海,時(shí)任上海市副市長(zhǎng)、浦東開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)趙啟正接待了他。當(dāng)時(shí)的浦東新區(qū)剛成立不久,仍是一片荒蕪之地。趙啟正在《浦東奇跡》一書(shū)中描繪:每逢暴雨,浦東就會(huì)“水漫金山”。據(jù)趙啟正回憶,那次會(huì)面他和森稔談了將近兩個(gè)小時(shí)?!拔腋嬖V他,我們希望在新區(qū)中心修建 3 座商業(yè)大廈。我們建第一座,另外兩座還沒(méi)決定誰(shuí)來(lái)建。森稔先生立即回答,‘讓我來(lái)建第二座’。”
日本業(yè)內(nèi)不少人認(rèn)為森稔此次投資十分魯莽,“他以為在創(chuàng)作小說(shuō)呢?”工程建設(shè)中,相繼遭遇了金融危機(jī)、“9·11”事件、非典,一度停工。但森稔始終滿懷信心:“上海起步較晚,但發(fā)展速度比東京快5倍以上?!?008年,總投資達(dá)83億元的上海環(huán)球金融中心竣工,是當(dāng)時(shí)中國(guó)大陸第一高樓,被美國(guó)“高層建筑和城市住宅委員會(huì)”評(píng)為當(dāng)年最佳高層建筑。
森稔是個(gè)隨和有趣的人。有次采訪中,記者誤把森稔提出的“垂直庭院城市”說(shuō)成了“垂直綠化城市”,森稔聽(tīng)了反倒樂(lè)起來(lái):“你這個(gè)說(shuō)法還更容易理解些,以后我也這么說(shuō)好了!”他熱愛(ài)高樓卻不只追求“高”:“一開(kāi)始,樓蓋得越高越自豪,但蓋了幾十棟后,我覺(jué)得該為社會(huì)發(fā)展做點(diǎn)什么,我想造就能維持百年以上的建筑物?!?/p>
2012年,森稔去世,享年77歲。他一生在全球興建了近150棟摩天大樓。森稔曾總結(jié)稱(chēng),自己生活在一個(gè)幸運(yùn)的時(shí)代,因?yàn)閹状纬L(zhǎng)期的開(kāi)發(fā)工程都曾讓公司背負(fù)巨額債務(wù),只有在那個(gè)“土地神話”的時(shí)代才可能存續(xù)。“我很快樂(lè),因?yàn)榭梢宰鲎约合胱龅母鞣N事?!?/p>
三子森章,更有商人味
森章比森稔小兩歲,從小志在金融。從慶應(yīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè)后,他進(jìn)入安田信托銀行(現(xiàn)為瑞穗信托銀行)工作,負(fù)責(zé)過(guò)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目,那時(shí)就經(jīng)常為父親投資出謀劃策。1972年,在父親的要求下,森章放棄了銀行家的志向,來(lái)到集團(tuán)主管財(cái)務(wù)和投資項(xiàng)目。
上世紀(jì)后期,日本為了刺激經(jīng)濟(jì),讓大量資金流入房地產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格飆升。對(duì)金融市場(chǎng)與房地產(chǎn)關(guān)系十分敏感的森章意識(shí)到,日本房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的泡沫,便建議集團(tuán)停止購(gòu)買(mǎi)任何土地和建筑物,將投資重點(diǎn)放在已有項(xiàng)目的再開(kāi)發(fā)上。在采納了森章的建議后,森大廈集團(tuán)成了當(dāng)時(shí)唯一沒(méi)有購(gòu)入土地的房地產(chǎn)公司。在泡沫經(jīng)濟(jì)期間,企業(yè)不僅基本沒(méi)有遭受損失,反而發(fā)展壯大,迅速成為日本房地產(chǎn)業(yè)三巨頭之一。
相對(duì)于有藝術(shù)氣質(zhì)的二哥,森章更有商人的味道。他嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),像個(gè)精明的金融分析家,致力于打造一個(gè)高價(jià)值的公司。對(duì)于哥哥經(jīng)常負(fù)債投資高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的做法,森章并不認(rèn)同,“他喜歡大項(xiàng)目,總把油門(mén)一踩到底。而我則會(huì)盡量估算出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)?!鄙t評(píng)價(jià)弟弟:“相對(duì)于創(chuàng)建一個(gè)美好的城市,他對(duì)建立一個(gè)估價(jià)高的公司更有興趣?!?/p>
森泰吉郎去世后,森大廈集團(tuán)召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議,時(shí)任社長(zhǎng)森稔正興致勃勃地主張推進(jìn)開(kāi)發(fā)時(shí),時(shí)任集團(tuán)董事的森章說(shuō):“你不了解現(xiàn)在的行情嗎?為什么還要購(gòu)買(mǎi)土地?”之后兩人半天沒(méi)說(shuō)話,會(huì)議一度陷入僵局。道不同不相為謀,1999年兄弟倆正式分家,森氏家族企業(yè)一分為二,森稔管理森大廈集團(tuán),森章則管理森托拉斯集團(tuán)?!耙凰掖荒苡幸粋€(gè)船長(zhǎng)?!鄙抡f(shuō)。
如果說(shuō)森稔的目標(biāo)是建造“作品”,那森章則更專(zhuān)注“事業(yè)”。森稔致力于街區(qū)開(kāi)發(fā),社會(huì)意義巨大,但同時(shí)也有局限:這樣豪華的亭舍,入住率并不樂(lè)觀。相比之下,森章更青睞穩(wěn)健的項(xiàng)目,并在投資領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。他率先提出了不動(dòng)產(chǎn)證券化思路,組建了日本第一只不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金,并在東京證券交易所上市。2007與2008年,森章連續(xù)兩年登上《福布斯》日本富豪榜首位,如今在全球擁有200多處建筑。喜歡中國(guó)儒家文化的他,十分推崇員工的作用:“一個(gè)企業(yè)家,應(yīng)該成為使用專(zhuān)家的專(zhuān)家,要提供一個(gè)讓全體員工發(fā)揮才干的環(huán)境。”
盡管早早分家,但兩兄弟的關(guān)系并不像外界猜測(cè)的那樣勢(shì)同水火。森稔說(shuō):“我們關(guān)系并不壞,但由于我們理念的差異如此巨大,外界容易誤解我們關(guān)系不好?!鄙乱舱f(shuō):“我們是一家人,但我們是兩個(gè)不同的公司?!痹诮影鄦?wèn)題上,兩人倒是空前一致。只有兩個(gè)女兒的森稔安排了女婿在集團(tuán)工作,森章的兩個(gè)兒子和一個(gè)女兒也在他的公司工作,但二人都不希望集團(tuán)被貼上家族企業(yè)的標(biāo)簽,正如森稔說(shuō)的:“無(wú)論好的管理來(lái)自何處,我都?xì)g迎。”而森章則表示:“如果孩子們能各自獨(dú)立,開(kāi)創(chuàng)自己的公司也很好?!?/p>
森稔病逝后,日本媒體曾評(píng)論說(shuō):“一個(gè)時(shí)代結(jié)束了,一個(gè)時(shí)代改變了,一個(gè)時(shí)代還在繼續(xù)。”這恐怕是這個(gè)家族最好的注腳。