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        昭通:干部駐村促發(fā)展

        2014-08-27 03:25:44戴波
        中國扶貧 2014年13期
        關鍵詞:昭通市駐村貧困村

        戴波

        云南昭通市彝良縣海子鎮(zhèn)中溝村,是烏蒙山片區(qū)一個典型的深度貧困村。全村國土面積16平方公里,最高海拔2380米,最低海拔1400米,耕地僅4244畝,年平均降雨量920毫米,無霜期240天,立體氣候明顯,地貌復雜、山高坡陡、高山低溫潮濕、河谷干燥風大,春冬干旱、夏秋多雨,洪澇災害頻繁,無災不成年。

        中溝村轄20個村民小組,2010年末全村共有773戶3078人,全部為農業(yè)人口,生產總值1060萬元,農民人均純收入僅1850元,人均有糧280公斤,年人均收入1196元以下貧困戶有321戶1310人。孤兒、留守婦女、空巢老人現(xiàn)象突出,基礎設施建設滯后,經濟社會發(fā)展緩慢,沒有主導產業(yè)支撐,村民主要靠外出務工維生,素質普遍較低,打架、賭博現(xiàn)象突出。

        昭通市扶貧辦自2011年掛鉤幫扶中溝村以來,多次派人深入實地調研,與當?shù)攸h委、政府專題研究,走村入戶與群眾促膝交流,安排專人駐村幫扶,制訂切實有效的幫扶措施,投入扶貧專項資金800余萬元,極大改善了該村基礎設施條件,培育了產業(yè)增收路子,強化了社會公益事業(yè)發(fā)展。至2013年底,中溝村人均純收入增加到2666元,人均有糧增加到420公斤,賭博的人少了,打架事件消失了,群眾日子好過了,生活有了天翻地覆的變化。而這些變化,正是昭通市開展社會幫扶、安排干部駐村促發(fā)展的一個縮影。

        第一,黨委、政府高度重視。昭通市委、市政府于2006年出臺《關于實施百千萬幫扶工程的決定》(昭發(fā)[2006]23號),即:縣區(qū)向一百個以上最貧困村派出工作組,發(fā)動市、縣、鄉(xiāng)一千個以上單位掛鉤幫扶貧困村,動員一萬名以上干部職工結對包扶,幫助貧困戶解決溫飽。2007年印發(fā)了《關于實施百企幫百村共建新農村工程的意見》(市辦發(fā)[2007]18號),決定每年動員和組織100家以上企業(yè)結對幫建100個以上新農村示范點。市委于2008年下發(fā)了《中共昭通市委關于進一步完善市級領導干部“三聯(lián)系兩深入”制度的通知》(昭市通[2008]3號),確定了市級領導干部聯(lián)系縣區(qū)全面工作、聯(lián)系重點工程、聯(lián)系新農村建設示范點、特困村及結對幫扶特困戶和黨建示范點。

        在掛鉤幫扶方面,昭通市領導干部率先垂范,目前,全市35名廳級領導聯(lián)系11縣區(qū)35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個貧困村和包扶105戶貧困農戶。同時,市級領導分工聯(lián)系全市80個特困民族村,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和特困村抓好規(guī)劃、培育產業(yè)、促進群眾增收致富,組織市直單位處級領導掛鉤幫扶,確保最貧困村寨脫貧工作落到實處,由此形成了中央、省、市、縣各級各部門駐村幫扶的扶貧開發(fā)工作格局。

        第二,強化責任,建立考核機制。市委、市政府將掛鉤扶貧工作納入昭通市公共績效管理考核,并確定市扶貧辦為考核主體單位,把干部駐村幫扶工作落實情況作為對市直單位年終考核的重要內容,從制度上保證了各單位和個人聯(lián)系重點貧困戶、結對幫扶貧困戶工作。

        第三,整合社會力量,創(chuàng)建干部駐村幫扶新平臺。為進一步密切黨群干群關系,昭通市以“百千萬幫扶工程”為平臺,搭建多形式、多渠道駐村工作機制。一是結合云南省四群教育活動,采取干部結對、駐村入戶、建立聯(lián)系卡等形式,幫助基層群眾排憂解難,夯實駐村工作基礎。二是結合社會主義新農村建設工作,各級各部門派駐新農村工作隊長和指導員到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,開展三農工作和推進新農村建設,做好基層宣傳和服務工作。三是加大優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的力度,加快當?shù)孛撠氈赂贿M程。目前,全市正結合群眾路線教育實踐活動,引進新思路、新辦法,做實駐村幫扶工作。

        第四,市扶貧辦抓點示范,把干部駐村工作落到實處。為了做好干部駐村掛鉤幫扶工作,市扶貧辦黨組多次召開專題會議,及時成立掛鉤幫扶領導小組,由黨組書記、主任擔任組長,副主任擔任副組長,各位科長任成員,辦公室設在社會扶貧科。主要領導親自帶隊,深入中溝村實地調研,與鎮(zhèn)黨委、政府進行座談,走村入戶與群眾交心談心,了解群眾所思所想,掌握第一手資料。之后結合實際制訂幫扶措施,按照輕重緩急的原則,缺什么補什么,把關系群眾民生的問題當作大事來辦。3年來,安排了整村推進、易地開發(fā)、革命老區(qū)建設、產業(yè)開發(fā)等扶貧項目,總投資800多萬元,切實解決了群眾行路難、吃水難、就醫(yī)就學難和居住破爛茅草房、杈杈房的問題,為群眾辦實事、解難事,深受群眾歡迎。

        第五,堅持干部蹲點駐村幫扶。如果沒有派駐專人駐村蹲點,社會幫扶工作就極有可能流于形式,沉不下去。昭通市要求派駐到中溝村的干部做到多方結合,長期駐村,幫助村“兩委”班子理清思路,提出有針對性的對策和建議,從群眾最關心的熱點問題入手,詳細制定工作計劃,成為上下溝通的聯(lián)絡員、方針政策宣傳員、謀劃發(fā)展的經濟服務員、社情民意調研員、矛盾糾紛調解員和基層組織建設督導員。

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