劉國智

摘 要：煤炭是支持我國工業(yè)生產的重要能源之一，在工業(yè)生產領域，企業(yè)能否正常投入生產運營從很大程度上取決于煤炭能源的供應量是否充足，因此，煤炭生產企業(yè)在工業(yè)領域中的作用不能輕視。與此同時，由于我國是煤炭消耗大國，而煤炭資源的儲量又處于緊張狀態(tài)，因此，急需提高煤炭開采的效率，保證煤礦開采的質量。在煤炭開采作業(yè)中，開采過程的安全性相當重要，如果開采作業(yè)沒有安全性保障，煤炭資源的有效供給就無從談起。煤炭開采的安全性涉及到多方面環(huán)節(jié)，其中，機電設備的安全性管理尤為重要，只有保證開采設備的正常安全運轉，才能夠保障開采的效率和質量，因此，煤炭開采企業(yè)要將設備管理提上管理日程，提高管理的科學性和有效性。

關鍵詞：機電設備；不足；危險性因素；管理水平

煤炭開采行業(yè)是一項具有高危操作環(huán)境的特殊行業(yè)，對于開采作業(yè)的安全性要求極高，隨著煤炭開采的需求量不斷增加，對于煤炭開采工作的效率也提出了更高的要求。新型開采設備的開發(fā)和使用解決了傳統(tǒng)煤炭開采過程中作業(yè)效率低下，危險系數高的問題，不僅在一些高危環(huán)境可以替代人工作業(yè)，而且還提高了開采效率，在煤炭開采企業(yè)中扮演著重要角色?，F(xiàn)階段我國的煤炭開采企業(yè)管理水平還參差不齊，一些企業(yè)經常會忽視對于煤礦機電設備的日常管理工作，使得設備處于高負荷連續(xù)運轉狀態(tài)，而且當出現(xiàn)故障時難以得到及時有效的維修和保養(yǎng)，存在帶病作業(yè)的情況。由于煤礦開采機電設備本身就處于極其復雜的運轉環(huán)境，所以較正常的生產設備而言其出現(xiàn)故障的幾率就明顯增加，一旦設備出現(xiàn)故障，就會影響開采工作的正常進行，更為重要的是，還會直接影響到開采作業(yè)的安全，埋下潛在的安全隱患。同時，設備缺乏正常的養(yǎng)護還會提高其耗油量和后期維修費用，從長遠來看會給企業(yè)帶來較大的經濟損失。因此，企業(yè)做好機電設備的安全管理與日常維護十分重要。

1 目前在煤炭機電設備管理中存在的不足之處

1.1 企業(yè)缺乏先進的管理理念

在煤礦開采行業(yè)中，有相當一部分企業(yè)存在設備只用不修的觀念，認為機電設備的養(yǎng)護工作不重要，為企業(yè)創(chuàng)造額外的經濟效益才是重點。因此，經常會由于機電設備在使用過程中缺乏定期的養(yǎng)護，導致頻繁出現(xiàn)故障問題，這與企業(yè)自身缺乏健全的設備管理機制，企業(yè)領導者管理理念落后不無關系。

1.2 設備運行狀況不穩(wěn)定，人員管理責任心不強

由于煤礦開采行業(yè)的競爭日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機電設備流轉現(xiàn)象嚴重，一些機電設備在運轉中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉運于多個企業(yè)之間，導致設備管理者存在僥幸心理，認為設備運轉時間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對機電設備的養(yǎng)護和維修，使得設備運行環(huán)境進一步惡化。另一方面，設備使用人員對于設備的維護工作缺乏責任感，對于設備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時，或者發(fā)現(xiàn)問題后將責任互相推脫，這就極可能錯過了設備的最佳維修時機。

1.3 設備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標準

一些企業(yè)在設備安裝和使用初期的操作不符合標準是造成設備后續(xù)使用問題的根源所在，設備的使用要從選擇，安裝，調試，使用和養(yǎng)護等各項環(huán)節(jié)中嚴格把關，才能保證設備在運轉中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對于設備的先用和調試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設備的運行基礎存在缺陷，影響了日后使用的安全性。

1.4 技術人員對于機電設備的操作水平不高

企業(yè)在設備使用過程中缺乏專業(yè)的技術人員配備也是造成設備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術操作水平跟不上設備操作需要，或者人員缺乏實際操作經驗，導致技術人員自身的技術水平難以保證設備正常運轉，同時也造成機械由于操作不當引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。

1.5 設備數量短缺，超負荷運轉情況嚴重

機電設備在操作過程中經常會出現(xiàn)超負荷運轉情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產成本，降低設備的購進數量或者使用老舊設備而引起的。一些設備經常被用于多項生產環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴重，導致在生產環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。

1.6 管理人員缺乏專業(yè)檢修知識

管理人員在設備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識，以便及時發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時準確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實生產中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識，對于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全性隱患不能達到及時排除。此外，管理人員的操作標準性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。

1.7 機電設備運轉環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護性措施

煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機電設備不僅會長期受到地下水汽的嚴重侵蝕，還伴隨嚴重的粉塵污染。因此，在設備使用之前，就應該做好設備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個有利于設備保存和使用的環(huán)境。在實際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點，管理人員對設備缺乏必要的防護措施，或者防護措施不到位，長此以往，會造成設備的過度銹蝕和老化，影響設備運轉的靈活性，大大降低設備的使用效能。

1.8 管理人員素質低下，安全培訓不到位

新型煤礦機電設備大多需要高技術和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會任用關系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術層人員的素質普遍較低，無法適應現(xiàn)代化技術操作和管理需求，使設備效能使用和維護缺乏科學性和有效性。

1.9 設備養(yǎng)護資金存在較大缺口

受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴重短缺現(xiàn)象，設備的購進數量遠不能達到其生產需要，因此，設備的超負荷運轉在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應立足于增加對于設備的資金投入，保證設備的正常工作狀態(tài)。

2 在機電設備管理中應該注意避免的危險性因素

由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導致由于設備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設備的日常操控都由人員來完成，所以，設備管理問題發(fā)生的源頭多數是由于人員違規(guī)操作或管理不當所引發(fā)的。要想加強設備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險因素。

2.1 重視機電設備中存在的漏電隱患

機電設備在使用過程中經常會存在由于漏電措施設置不當所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設備停轉，重則會導致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設備安裝使用時注意接地防護措施的設置；其二，注意日常電線和設備端口的檢測，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設備連接作業(yè)要符合安全性標準，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對設備安裝漏電防護措施。

2.2 注意防止電流超過設備最大負荷量

在設備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設備或同時進行多臺設備的運轉，以防止電流負荷較大引起的安全事故。

2.3 防止發(fā)生由機電設備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象

煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經常會出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。

2.4 保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性

安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術含量較高的機電設備，也是機電安全管理的一個主要內容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產、高效、安全生產的重要保淺析煤礦機電設備的安全及管理

2.5 防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生

為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責任感，嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設置閉鎖機構等；（2）設置保護接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設漏電保護裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護工具。

3 如何提高煤炭機電設備管理水平

3.1 建立健全機電設備管理與維護各項管理制度，認真落實安全生產責任制

要加強機電設備的專項巡檢力度，嚴格落實管理、維護責任，提高維護質量。突出抓好機電設備的日常維護，對全部設備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質的培養(yǎng)，進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產的制度，切實提升機電設備的安全管理水平。

3.2 做好日常維護保養(yǎng)工作，提高設備可靠運行能力

煤礦機電設備由于運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護要作為一項重點工作來開展。首先，要在設備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設備的運行狀態(tài)和規(guī)律，保證設備的可靠運行時間。其次，日常維護保養(yǎng)要把好三關，包括對及時更換已經損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進行整形恢復，要對防爆間隙等參數進行測定，嚴格按相關檢修標準執(zhí)行；對進行檢修過的設備進行驗收，要由檢修人員和相關技術人員共同負責，要對相關技術參數做出詳細的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進行試運行，要憑設備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發(fā)工作，設備無證不得下井使用，要嚴格實行責任追究制度。

3.3 強化安全管理，提高機電設備的管控能力

目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段，設備出現(xiàn)問題后即開始進行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應該把設備的壽命周期作為一個管控體系，實行設備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優(yōu)化。要從設備選型、安裝調試、檢修周期、配件使用時間等內容入手，建立設備運行和配件消耗數據庫，完善設備跟蹤管理，逐步實現(xiàn)由粗放型管理向精細化、標準化方向的轉變。

3.4 建立質量和安全驗收體系，提高設備檢修效率

要建立檢修質量和安全評價體系，對設備檢修的質量與安裝調試的全過程進行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設備進行安裝調試后，要實行“四員聯(lián)合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場質量驗收員在設備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好質量關。

3.5 強化機電設備的技術改造，降低企業(yè)生產成本消耗

技術改造是企業(yè)走向內涵為主的擴大再生產，要想提高企業(yè)的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機電專業(yè)技術人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。

3.6 構筑設備管理信息化平臺，確保機電設備安全運行

機電設備管理信息化建設在生產的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設備進行全面的跟蹤管理，為各型設備提供了及時、準確和詳細的數據資料，可有效的規(guī)范機電設備的管理，減少安全隱患。

3.7 健全機電設備安全管理的規(guī)章制度

煤礦機電設備在安全運行時需要按照一定的標準和準則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設備在運行時可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實制度規(guī)范沒有到位，這就嚴重影響了機電設備的安全運行。其中最為重要的有操作不當、現(xiàn)場管理不嚴、維修不全面等等。

3.8 建立分片責任管理機制

整個企業(yè)管理的過程是非常復雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實行分片責任管理。機電設備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。

3.9 加強設備安全運行的檔案管理

規(guī)章制度是規(guī)定設備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設備使用的具體情況，建立設備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設備的使用情況，還可以對設備進行維護。

3.10 構建安全運行控制體系

3.10.1 質量監(jiān)控

質量是一切產品的保障。在對機電設備安全運行進行管理時，必須要把好質量這一關，不能錯過每一個細小的環(huán)節(jié)。所有有關機電設備的制度、配件等等都要有質量的保證。

3.10.2 檢修控制

機電設備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設備進行檢修時要遵循有關的制度。在對機電設備檢修前，要有詳細的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細的記錄，檢修結束后還需負責人簽字并建立檔案。

3.10.3 維修養(yǎng)護

為了使機電設備在安全運行過程中減緩設備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設備進行維修養(yǎng)護是非常重要的。

3.11 提升員工職業(yè)素質

每個企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質的人才和員工，同樣煤礦機電設備的安全運行也離不開員工的職業(yè)素質。煤礦企業(yè)應當在員工上崗之前對其進行職業(yè)素質的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產理念，增強制度規(guī)范意識，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

4 結束語

重視煤礦機電設備的管理與維護是保障煤炭開采企業(yè)正常運轉的重要環(huán)節(jié)，對于機電設備進行科學系統(tǒng)的管理可以幫助企業(yè)提高生產效率，同時降低生產風險，提高作業(yè)的安全系數。在管理過程中，企業(yè)既要注重人員管理，同時也不能忽視對于設備的管理，由于我國在煤炭開采行業(yè)中對于對于機電設備的管理起步較晚，長期處于粗放型管理模式，所以在設備管理方面還存在諸多不足之處。為此，企業(yè)管理者應該及時轉變管理觀念，實行切實有效的機電設備管理措施，注重設備的日常保養(yǎng)，將設備存在的安全隱患扼殺在萌芽之中，使設備保持良好的運轉狀態(tài)，只有這樣，才能夠保證煤礦開采效能，實現(xiàn)企業(yè)的長遠利益，病提高企業(yè)在市場中的綜合競爭優(yōu)勢，從而促進整體煤炭工業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]姜少云.煤礦機電設備安全管理措施淺析[J].經營管理者，2012.

[2]孫發(fā).煤礦機電設備的管理與維護[J].河南科技，2011.

[3]北京開采研究所.地下開采現(xiàn)代技術理論與實踐新進展[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2007.

[4]萬長慈，等.煤礦機電技術[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，1999.

[5]申超峰.關于煤礦機電設備的安全運行與維護方法研究[J].科技傳播，2010（10）.

[6]李春華，荊杰.淺談煤礦采煤機常見故障分析和診斷的基本方法[J].中國科技博覽，2011（31）.

[7]孟鋒，于元元.采煤機常見故障的分析與預防[J].城市建設理論研究（電子版），2011（15）.