近年來(lái),江蘇奧神集團(tuán)有限責(zé)任公司先后榮獲“中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)化纖行業(yè)優(yōu)秀品牌貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。從生產(chǎn)傳統(tǒng)滌綸等纖維的傳統(tǒng)紡織類(lèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為生產(chǎn)高性能纖維的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),短時(shí)間獲得騰飛離不開(kāi)“科技奧神”的發(fā)展理念。
江蘇奧神集團(tuán)有限責(zé)任公司是2000年9月經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)成立的市屬?lài)?guó)有企業(yè),主要從事碳纖維、聚酰亞胺纖維、超高分子量聚乙烯纖維、氨綸纖維等高性能纖維的投資和研發(fā)。目前集團(tuán)擁有4家控股企業(yè),4家參股企業(yè)。2012年,集團(tuán)被中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家紡織化纖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心認(rèn)定為全國(guó)唯一一家“國(guó)家高性能纖維材料產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造示范基地”。
從2004年開(kāi)始,集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以發(fā)展高性能纖維及其復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,選擇投資了一批市場(chǎng)潛力大、技術(shù)工藝新、資源節(jié)約環(huán)保、綜合優(yōu)勢(shì)明顯的高新技術(shù)類(lèi)項(xiàng)目。10年來(lái),在連云港市先后投資興建了中復(fù)神鷹碳纖維有限公司、奧神新材料公司等一批高性能纖維復(fù)合材料企業(yè)。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,以及新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)迅速發(fā)展。
2013年,奧神集團(tuán)全資企業(yè)奧神新材料公司高性能耐熱型聚酰亞胺纖維被列入“2013年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃”,其采用具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的干法紡絲工藝屬世界首創(chuàng);該公司“高溫過(guò)濾及特種防護(hù)領(lǐng)域用聚酰亞胺高性能纖維研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲2013年省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目立項(xiàng)扶持,“干法紡聚酰亞胺纖維工程化關(guān)鍵技術(shù)及成套設(shè)備研發(fā)”項(xiàng)目通過(guò)由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的國(guó)家級(jí)科技成果鑒定。集團(tuán)參股企業(yè)中復(fù)神鷹碳纖維公司T700級(jí)碳纖維被列為“2013年國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)品計(jì)劃”,該公司承擔(dān)的“干噴濕紡高性能碳纖維工程化關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備研發(fā)”項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家級(jí)鑒定。
目前集團(tuán)已建成3個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,3個(gè)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,擁有11項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,22項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利,每年研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入5%以上,研發(fā)人員占比18.6%,新產(chǎn)品產(chǎn)值率61.5%。近幾年共承擔(dān)40多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)科技和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,與東華大學(xué)、江南大學(xué)等院校建立了廣泛的合作關(guān)系。目前集團(tuán)在研的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目有8個(gè),其中:國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目1個(gè),江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目2個(gè),江蘇省國(guó)際合作項(xiàng)目2個(gè),推動(dòng)了集團(tuán)與高校、科研院所全面科技合作邁上新臺(tái)階。
集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本、人盡其才”的人才理念,以人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。集團(tuán)榮獲“2014年全國(guó)紡織行業(yè)人才建設(shè)工作先進(jìn)單位”。近年來(lái),集團(tuán)引進(jìn)和培養(yǎng)的具有研究生以上學(xué)歷或具有高級(jí)工程師職稱(chēng)的高層次人才64人、大學(xué)本科118人、省“333”人才17人、享受政府特殊津貼9人、市“三百”引才對(duì)象2人,為集團(tuán)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
奧神集團(tuán)在連云港地區(qū)形成了纖維新材料產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)、公共產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺(tái)和檢測(cè)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)一體化大格局。
作為擁有悠久歷史的老紡織企業(yè),進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),在承擔(dān)市屬六大工業(yè)系統(tǒng)的改革改制工作的同時(shí),奧神集團(tuán)把發(fā)展的目光瞄準(zhǔn)高性能纖維。集團(tuán)堅(jiān)持以最少的資源發(fā)揮最大的效能,充分發(fā)揮國(guó)有資本的杠桿作用,先后引進(jìn)外資以及央企資本、民營(yíng)資本等力量,發(fā)展了高端通用氨綸、丙綸、碳纖維、玻璃纖維織物、超高分子量聚乙烯纖維、聚酰亞胺纖維等一大批高性能纖維,豐富了連云港地區(qū)的新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
如今,奧神新材料有限公司、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司、杜鐘氨綸有限公司、神特新材料有限公司、天常復(fù)合材料有限公司等一批奧神集團(tuán)參控股企業(yè)迅速發(fā)展,推動(dòng)了連云港地區(qū)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展和完善。2011年,集團(tuán)全資成立奧神新材料有限公司,研發(fā)生產(chǎn)耐熱型高性能聚酰亞胺纖維。2014年,首期工程順利投產(chǎn),標(biāo)志著奧神新材料公司成為中國(guó)第一家采用干法紡絲技術(shù)規(guī)模化生產(chǎn)聚酰亞胺纖維的高新技術(shù)化纖企業(yè),也成為世界上第三家掌握聚酰亞胺纖維技術(shù)的廠(chǎng)家。
奧神集團(tuán)專(zhuān)注于纖維新材料產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展,聯(lián)合中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)共同制定全市高新纖維材料產(chǎn)業(yè)(園區(qū))發(fā)展規(guī)劃,以碳纖維、聚酰亞胺纖維和超高分子量聚乙烯纖維為龍頭布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,以?xún)?yōu)勢(shì)科技項(xiàng)目為載體吸引投資,搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)先后建成1家省級(jí)科技創(chuàng)業(yè)園、3家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、1家省級(jí)認(rèn)定的科技孵化器,實(shí)現(xiàn)人才、項(xiàng)目、技術(shù)、資金的全面對(duì)接,各類(lèi)平臺(tái)成為高層次人才成長(zhǎng)的“加速器”、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的“孵化器”。
在立足當(dāng)下不斷優(yōu)化工藝提升纖維品質(zhì)的同時(shí),奧神集團(tuán)提前布局未來(lái),建設(shè)連云港纖維新材料研究院作為連云港市公共產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺(tái)。組織實(shí)施纖維生產(chǎn)工藝技術(shù)優(yōu)化研發(fā)以及后道應(yīng)用研發(fā)。同時(shí),集團(tuán)根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和外部技術(shù)市場(chǎng)的情況,確定研究領(lǐng)域和方向,培育新材料研究院自身的研發(fā)能力,開(kāi)拓外部技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)。最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,支撐地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
此外,集團(tuán)聯(lián)合位于連云港地區(qū)的江蘇省高性能纖維產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心作為檢測(cè)平臺(tái),在連云港市形成纖維新材料產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)、研發(fā)、檢測(cè)于一體的大格局。
隨著發(fā)展理念的進(jìn)一步成熟,奧神集團(tuán)以加強(qiáng)管控為目標(biāo),充分發(fā)揮集團(tuán)本部的“指揮部”功能,提出“科技研發(fā)平臺(tái)”、“融資和資金調(diào)度平臺(tái)”、“管理和服務(wù)平臺(tái)”和“監(jiān)督和保障平臺(tái)”四大平臺(tái)建設(shè)理論,并在實(shí)踐中不斷加以貫徹實(shí)施。
建設(shè)科技研發(fā)平臺(tái)??萍际堑谝簧a(chǎn)力,依靠科技進(jìn)步才能促使企業(yè)更好、更快發(fā)展。針對(duì)奧神集團(tuán)實(shí)際,在把新材料產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)的同時(shí),實(shí)施三個(gè)加強(qiáng)推動(dòng)科技創(chuàng)新。首先是加強(qiáng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè),構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新主體。以東華大學(xué)與連云港市政府共建的連云港纖維新材料研究院為載體,構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新主體,加大投入和支持,不斷支持企業(yè)發(fā)展。其次是借腦引智,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。加快實(shí)施柔性人才引進(jìn)等機(jī)制,吸引國(guó)內(nèi)頂尖人才助力集團(tuán)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)與高??蒲性核献?,圍繞科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)施產(chǎn)品研發(fā),讓科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是開(kāi)拓后道市場(chǎng),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)品附加值高、檔次高,能填補(bǔ)市場(chǎng)空白的后道產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā),搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。
建設(shè)融資和資金調(diào)度平臺(tái)。集團(tuán)積極建立統(tǒng)一的ERP管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)及控股企業(yè)的財(cái)務(wù)資金集中管理,集約使用調(diào)度,促使資金使用效率最大化。不斷統(tǒng)籌融資資源,將流動(dòng)性管理、投融資管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)一納入到集團(tuán)資金管理戰(zhàn)略中,增強(qiáng)資金的流動(dòng)性和收益性,提升資金管理能力,降低資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。在有重大發(fā)展前景與戰(zhàn)略意義的新項(xiàng)目上,尋求有核心技術(shù)、市場(chǎng)、資源和強(qiáng)大資本實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴,在保持集團(tuán)控股的前提下,實(shí)行股權(quán)多元化,共同發(fā)展。積極推動(dòng)國(guó)有資本有進(jìn)有退,優(yōu)化配置,對(duì)長(zhǎng)期虧損的非控股企業(yè)實(shí)施股權(quán)退出,將存量資源集中用于新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵項(xiàng)目。
建設(shè)管理和服務(wù)平臺(tái)。按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理和要求,奧神集團(tuán)不斷完善集團(tuán)總部的功能建設(shè)。一是實(shí)施戰(zhàn)略管理和控制。集團(tuán)制定了《奧神集團(tuán)深化改革實(shí)施方案》,以產(chǎn)權(quán)多元化、治理規(guī)范化、機(jī)制市場(chǎng)化和資產(chǎn)證券化為目標(biāo),積極推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)新三板上市、股權(quán)激勵(lì)制度等工作。二是實(shí)施制度管理和控制。在內(nèi)控管理等方面,制定統(tǒng)一的基本規(guī)章制度,通過(guò)制度明確管理權(quán)限,規(guī)范管理程序,行使管理職能,并不斷進(jìn)行管理思想、管理制度、管理手段的創(chuàng)新,提高集團(tuán)的管理素質(zhì)、管理水平和管理效率。三是加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)職能。集團(tuán)各職能部門(mén)對(duì)各控股企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、投資、人事、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)、黨群工作等,實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)管。
建設(shè)監(jiān)督和保障平臺(tái)。完善“四位一體”大監(jiān)督體系,通過(guò)整合重大事項(xiàng)督查辦、監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部四部門(mén)力量,發(fā)揮整體效能,提高監(jiān)督效率,減輕基層企業(yè)負(fù)擔(dān)。一是重大事項(xiàng)督查體系。對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行分解立項(xiàng),將任務(wù)分解到各責(zé)任單位,工作計(jì)劃細(xì)化到季度,工作任務(wù)責(zé)任到人,不斷推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)重大決策部署的全面落實(shí)。二是監(jiān)事會(huì)監(jiān)管體系。成立生產(chǎn)制造企業(yè)監(jiān)事會(huì)和投資貿(mào)易企業(yè)兩個(gè)外派監(jiān)事會(huì),以企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,針對(duì)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是審計(jì)監(jiān)督體系。不斷完善外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)及財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。外部邀請(qǐng)市國(guó)資委指定的中介機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)及控股企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì),內(nèi)部由集團(tuán)審計(jì)部門(mén)對(duì)控股企業(yè)的年度財(cái)務(wù)目標(biāo)完成情況、等進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是紀(jì)檢監(jiān)督體系。凡屬“三重一大”事項(xiàng),必須提交領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究其可行性。努力做到用制度管權(quán)、管事、管人,堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。
未來(lái),奧神集團(tuán)將繼續(xù)加大三大高性能纖維產(chǎn)業(yè)鏈投資,加強(qiáng)應(yīng)用研發(fā),有效匯聚資源,依靠科技進(jìn)步和深化管理降低成本,拓展市場(chǎng),帶動(dòng)全市高新纖維材料產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)奧神集團(tuán)“用新材料、創(chuàng)新生活”的美好愿景,為全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。