唐敏

摘 要：本文根據(jù)當(dāng)前我國電信行業(yè)的發(fā)展情況，對我國電信行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)作出分析，主要從市場集中度、產(chǎn)品差異化、進入和退出壁壘三個方面進行闡述，并對促進電信行業(yè)健康發(fā)展提出一定建議。

關(guān)鍵詞：電信行業(yè)；市場集中度；產(chǎn)品差異化；進入和退出壁壘

一、電信行業(yè)定義及發(fā)展概況

電信，是指利用電子技術(shù)在不同的地點之間傳遞信息。電信包括不同種類的遠距離通訊方式，它是信息化社會的重要支柱。無論是在人類的社會、經(jīng)濟活動中，還是在人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，都離不開電信這個高效、可靠的手段。電信產(chǎn)業(yè)具有規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的特點。當(dāng)前我國主要有中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商。

當(dāng)前我國電信行業(yè)發(fā)展總體來說增速較快，業(yè)務(wù)范圍更廣，行業(yè)技術(shù)更新速度不斷加快。2013年我國電信業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)11689.1億元，同比增長8.7%，比上年回落0.2個百分點，連續(xù)三年高于同期GDP增速；電信業(yè)務(wù)總量實現(xiàn)13954億元，同比增長7.5%；對語音通話業(yè)務(wù)的依賴下降，非語音通話業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量大大上升；移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入對行業(yè)收入增長的貢獻從上年的51%增長到75.7%；同時，用戶結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，3G移動電話用戶占移動用戶的比重為32.7%，2014年各大運營商更是在積極推進4G業(yè)務(wù)的發(fā)展；同時，固定寬帶用戶數(shù)量也在快速提升.

二、我國電信行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)哈佛學(xué)派的SCP分析框架的定義，市場結(jié)構(gòu)是指對市場內(nèi)競爭程度及價格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的市場組織的特征，決定市場結(jié)構(gòu)的因素主要是市場集中度、產(chǎn)品差異化程度和進入退出壁壘的高低。本文主要從這三個方面進行闡述。

（一）市場集中度。市場集中度是用于表示在特定產(chǎn)業(yè)或市場中，賣者或買者具有怎樣的相對的規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。本文運用HHI指數(shù)對電信行業(yè)進行分析。

HHI指數(shù)是指某特定行業(yè)市場上所有企業(yè)的市場份額的平方和，用公式表示為：

由表中的數(shù)據(jù)，計算HHI指數(shù)。2012年的HHI指數(shù)為3822；2013年的HHI指數(shù)為3760。根據(jù)1980年日本公正交易委員會公布的分類方法，H指數(shù)大于1800，則該市場為高寡占型；如果H指數(shù)大于3000，則該市場屬于高寡占Ⅰ型。2012年和2013年我國電信行業(yè)的H指數(shù)都大于3000，則可以判斷電信市場的市場結(jié)構(gòu)為高寡占Ⅰ型。我們可以看到，2013年H指數(shù)較2012年數(shù)值有所下降，說明電信行業(yè)的市場集中度有所下降；在2013年，中國移動市場份額有所下降，而中國聯(lián)通的市場份額有所提高。但總體來說，中國移動的市場占有份額依然達到了一半左右，中國聯(lián)通和中國電信占據(jù)了另一半市場。三大電信運營商完全占有我國現(xiàn)有市場，電信行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)是高度壟斷的。

（二）產(chǎn)品差異化。產(chǎn)品差異化是指在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)，不同企業(yè)或以不同品牌生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，由于在質(zhì)量、款式、性能、銷售服務(wù)或信息提供等方面存在差異，從而導(dǎo)致產(chǎn)品間替代的不完全性的情況。當(dāng)前，中國移動、中國聯(lián)通、中國移動在業(yè)務(wù)上競爭激烈，但許多服務(wù)依然大同小異。如中國移動的動感地帶學(xué)主要針對學(xué)生消費群體，中國電信和中國聯(lián)通分別就有天翼飛Young和新勢力與之相對應(yīng)；中國移動的飛信和中國電信的易信都是一款溝通工具，二者在功能、使用等方面并沒有太大差別?？傮w來說，三大運營商在業(yè)務(wù)上有許多重復(fù)之處，并未突出自己明顯的特色。

但是隨著客戶對服務(wù)體驗的要求越來越高，競爭也更加激烈，三大運營商都在不斷探索。中國移動與多個國家簽有通信協(xié)議，覆蓋面廣，出國使用方便；且對4G用戶采取流量不清零制度。中國聯(lián)通建立互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，提供高速帶寬、安全可靠的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。中國電信積極推動全球眼，新視通等業(yè)務(wù)。但總體來說，三大運營商在壟斷之下，產(chǎn)品創(chuàng)新力度依然不足。

（三）進入和退出壁壘

1、進入壁壘。進入壁壘是指“潛在企業(yè)”或新企業(yè)在同原有企業(yè)競爭中所遇到的不利性障礙因素。我國僅有三大電信運營商，用戶使用數(shù)量和業(yè)務(wù)占有量方面都占有絕對優(yōu)勢，用戶會更傾向于使用覆蓋面更廣電信網(wǎng)絡(luò)，因此對新進入企業(yè)來說，獲得大量新顧客的難度較大；并且電信產(chǎn)業(yè)投資成本巨大，小資本難以滿足其需求，具有很強的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)；同時，穩(wěn)定、透明的法律環(huán)境是行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)前我國在電信行業(yè)方面立法仍然不夠健全，行業(yè)環(huán)境的公正合理性難以保障；在市場準(zhǔn)入機制方面依然有待完善。

2、退出壁壘。退出壁壘是指企業(yè)在退出某個行業(yè)市場時所遇到的障礙。電信行業(yè)的設(shè)備設(shè)施具有很強的資產(chǎn)專用性，這些巨額資產(chǎn)在退出時往往很難出售和變現(xiàn)，從而沉沒成本較大，退出壁壘較高。

三、促進我國電信行業(yè)健康發(fā)展的對策

（一）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，探索互聯(lián)網(wǎng)時代新模式。當(dāng)前，我國電信業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，必須加快轉(zhuǎn)型。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，必須轉(zhuǎn)變思路，使傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合。在此過程中，可以借鑒國外電信運營商的先進經(jīng)驗。如國外電信運營商發(fā)展重點業(yè)務(wù)，保持向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)傾斜；同時國外運營商還積極在視頻業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索，爭取提升用戶體驗獲得更大收益。

（二）建立有利于競爭的市場結(jié)構(gòu)。當(dāng)前我國電信行業(yè)屬于高寡占型，要促進其長期健康發(fā)展，就要建立健全市場競爭機制，建立有利于競爭的市場結(jié)構(gòu)。如果電信市場上存在多家運營商，那么該市場的競爭必然加劇，從而會促使各大運營商在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)改進方面更加積極；這會給該行業(yè)注入新的活力，也會增進社會福利。因此在條件允許的前提下，可以適當(dāng)?shù)卦霭l(fā)移動牌照，并且要完善移動市場準(zhǔn)入機制。如此一來，產(chǎn)品種類會更加豐富，顧客選擇范圍能得以擴展，顧客滿意度也會相應(yīng)提高，從而創(chuàng)造有利于競爭的市場環(huán)境。

（三）監(jiān)管機構(gòu)要加強對電信行業(yè)的監(jiān)管，創(chuàng)造更加公平合理的競爭環(huán)境。要不斷健全與電信業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，建立良好的電信業(yè)法律管理框架；同時，改進對國有企業(yè)管理模式，去除冗雜的管理層級，提高企業(yè)運營效率，建立精簡高效的管理模式，要對電信運營商的運營實行有效監(jiān)督；但同時，也要尊重市場規(guī)律，以市場調(diào)控為基礎(chǔ)，對于市場可以解決的問題就交給市場，允許一定的行業(yè)波動性。（作者單位：四川師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院）

參考文獻

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